【正文】 理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚、項目齊全、記錄準確，真實反映工程的實際情況。分包單位專業(yè)技術(shù)負責(zé)人也應(yīng)會參加分包項目的質(zhì)量檢查評定，并完善簽字手續(xù)。各棟號應(yīng)明確各級成品保護責(zé)任，組織好班組自檢、互檢、交接檢，向班組貫徹好工程成品保護規(guī)定。各棟號不得隱瞞工程質(zhì)量缺陷或私自掩蓋處理質(zhì)量缺陷。落實施工現(xiàn)場的安全防護情況，存在哪些問題，并在會議上得到解決。十三、商品砼強度等級控制及坍落度測試記錄制度應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場所澆注砼的部位和當(dāng)天氣溫的高低來確定砼坍落度的大小，提前告知砼供應(yīng)站?；炷翝仓戤吅螅?2h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護用水必須采用潔凈的生活用水。同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不得小于3組。工序報驗前，必須形成完善的質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料、質(zhì)量檢驗資料及質(zhì)量管理資料，各種資料應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、簽字齊全。樣板施工應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計意圖、滿足設(shè)計要求，使樣板符合本工程的施工特點，既具有代表性，亦有針對性。國家有關(guān)建筑的主要法規(guī)、政策，公司有關(guān)規(guī)章、制度、責(zé)任制、項目方針目標、主要管理措施等，均應(yīng)分類進行上墻掛牌。在工序交接中，棟號長、質(zhì)檢員及下道工序班組長發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時，應(yīng)限定上道工序班組在要求的時間內(nèi)整改。各棟號的材料抽樣檢測報告單必須及時報見證人簽字，再提交到項目部，不得有涂改、偽造試驗報告單的現(xiàn)象。如果使用新材料，必須經(jīng)過試驗、試制和技術(shù)鑒定，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程、質(zhì)量標準、技術(shù)要求，經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后方可使用。按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求，在材料樣品中確定采購材料的質(zhì)量標準、檔次，并填寫材料樣品審批記錄。對特殊過程、關(guān)鍵工序等，要制定專項技術(shù)交底予以明確。對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算內(nèi)未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。6. 檢查驗收的內(nèi)容必須全面，且應(yīng)填寫清楚，不得缺項。維護和保養(yǎng)施工現(xiàn)場的試驗器具和設(shè)備。施工需要，負責(zé)施工設(shè)備的調(diào)進、調(diào)出、并作好原始記錄，辦理完善手續(xù)。(即：親開單、親交點，無用料計劃、領(lǐng)批手續(xù)不發(fā)，質(zhì)量不合格、規(guī)格不符合不發(fā)，沒驗收入庫的材料不發(fā))。負責(zé)對場外工及取費標準的控制和管理。 做好文明施工，加強班組成本意識，杜絕施工過程中材料浪費行為。 參加施工組織的編寫，嚴格按照方案施工，給操作班組做好技術(shù)講解，組織作好分項樣板或樣板間工程。 、整理原始質(zhì)量記錄，并按公司規(guī)定向相關(guān)部門如實報送相關(guān)數(shù)據(jù)信息和資料，及時實施工程質(zhì)量的評定。 負責(zé)定期組織對各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對工程重大質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。保證作用人員持證要求符合規(guī)定。 1在項目完工后，負責(zé)督促壓證上崗的相關(guān)資質(zhì)證件的及時收回。 按節(jié)點要求收取工程進度款，負責(zé)建立完善的資金使用基礎(chǔ)資料及臺賬。 在企業(yè)規(guī)定的條件下，選擇聘任項目管理人員，組建項目工程部，主持制定項目的各項管理規(guī)定。 工程竣工后及時組織驗收、結(jié)算和分析總結(jié)、項目部綜合報告、班予成員個人總結(jié)，接受審計。 協(xié)調(diào)處理項目工程內(nèi)部各崗位的協(xié)作配合工作。項目部技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)全面負責(zé)項目的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準及規(guī)范，保證工程目標的完成。 負責(zé)竣工檔案資料的整理，施工圖、繪制、組織檔案驗收。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設(shè)備偏離校準狀態(tài)時，應(yīng)立即指派專人對以前檢驗和試驗結(jié)果的有效性進行評定并處置。 協(xié)助施工負責(zé)進行施工過程控制，監(jiān)督并檢查操作班組的工作，組織班組進行自檢、互檢、交接檢，提高一次性合格率和成優(yōu)率。項目部材料員崗位職責(zé)嚴格執(zhí)行公司關(guān)于材料驗收與使用的規(guī)定，確保不合格材料不被用于工程上。項目材料保管的日常工作。工作做到：日清月結(jié)、帳卡物符、帳單完整、統(tǒng)計資料準確及時，庫存做好圖表及時。準確統(tǒng)計設(shè)備方面的各種報表和有關(guān)質(zhì)量記錄，做到按規(guī)定報送。項目部資料員崗位職責(zé)1. 認真學(xué)習(xí)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準。項目部預(yù)算員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的工程預(yù)決算工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。二、建立三級交底制，誰負責(zé)編制施工組織設(shè)計，誰負責(zé)交底。六、施工過程中，施工員、質(zhì)檢員應(yīng)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項技術(shù)措施的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾正。對進入現(xiàn)場的材料按照審批合格的樣品進行最終控制，無材料樣品審批記錄或樣品審批不合格的材料禁止進場，達不到樣品質(zhì)量標準的材料禁止進場。五、材料的見證送檢制度凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)檢的材料，進入施工現(xiàn)場后必須在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證下，由專職材料試驗人員現(xiàn)場取樣或制作試件，并送至符合資質(zhì)的檢測單位進行試驗。六、三檢制度每道工序完工后，操作者應(yīng)及時按照技術(shù)交底中的質(zhì)量要求進行自檢，不合格的及時返工。若在下道工序施工過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，檢查人員應(yīng)負錯檢或漏檢的失職責(zé)任。施工區(qū)域易發(fā)生事故的危險地段、部位均應(yīng)設(shè)置明顯的安全標識，以防止事故的發(fā)生。一般在操作者自檢合格后分別由各棟號專職質(zhì)檢員進行檢查并評定質(zhì)量等級，再由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人鑒定通過。十、見證簽字記錄制度工程材料的送檢，必須在監(jiān)理工程師的見證下取樣下進行抽檢送樣。同條件養(yǎng)護砼試件宜根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍鉁睾宛B(yǎng)護條件確定等效養(yǎng)護齡期，取按日平均溫度逐日累計達到600℃?d時所對應(yīng)的齡期，不應(yīng)小于14d，也不宜大于60d。當(dāng)混凝土表面不便澆水或使用塑料薄膜時，可涂刷養(yǎng)護劑。商品混凝土運輸車到達施工現(xiàn)場時，必須仔細核對混凝土的強度等級與澆筑部位混凝土強度等級是否相同，嚴禁出現(xiàn)將低強度等級混凝土澆入高強度等級施工部位的情況。對會議中提出的問題應(yīng)形成書面整改通知，由整改責(zé)任人簽收。十六、成品保護制度各分包單位及勞務(wù)班組在工程施工過程中，應(yīng)嚴格遵守工程施工程序和施工操作技術(shù)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)，做到先地下后地面，先水電后裝修，最大限度避免工程成品被污染、損壞。各班組對本組工作面的工程成品均有保護責(zé)任，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)成品被污染或損壞，而責(zé)任者又無法查清的情況，則由該區(qū)域施工的班組承擔(dān)成品損壞的損失。對驗收過程中業(yè)主和監(jiān)理提出的問題應(yīng)做好詳細記錄，對不合格部位做好醒目的標注，并及時向整改責(zé)任人下發(fā)不合格處置通知，限期整改完成后重新對存在問題的部位進行復(fù)驗。各棟號負責(zé)填寫、收集的資料必須內(nèi)容準確、完整、簽字齊全，不得涂改、偽造虛假資料，保證資料的真實可靠。返工后或已退換的材料由材料員、質(zhì)檢員組織重新驗證，如仍不合格應(yīng)再次處置。檢驗批驗收必須有項目技術(shù)組、棟號長、質(zhì)檢員及班組長參加。二十一、觀摩學(xué)習(xí)制度由項目經(jīng)理制定計劃，不定期組織現(xiàn)場管理人員到公司其他項目部觀摩，學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗。質(zhì)量管理混亂、未嚴格執(zhí)行項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度的，視情況予以200～500元的罰款。未認真執(zhí)行技術(shù)交底制度的，視情況予以200～500元的罰款。見證取樣及試驗記錄2分每一項不符要求扣1分測量放線、沉降觀測記錄2分記錄不符要求扣1～2分技術(shù)交底記錄、施工日記、質(zhì)檢記錄3分記錄不真實、不細致的扣1～3分四外部評價10分項目部下發(fā)的整改通知整改回復(fù)情況4分　公司級下發(fā)的整改通知整改回復(fù)情況3分每一項不符要求扣3分業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)督部門下發(fā)的整改通知整改回復(fù)情況3分每一項不符要求扣3分五得 分 匯 總被檢區(qū)段負責(zé)人： 檢查人