【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】某發(fā)電有限公司工資獎(jiǎng)金管理制度本方案于××年×月×日經(jīng)公司董事會(huì)第X次會(huì)議通過(guò),自20xx年×月1日起試行,董事會(huì)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)予以修訂。主題內(nèi)容及適用范圍:遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司《管理大綱》的基本原則,按照現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求,建立適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展
2025-05-28 09:30
【總結(jié)】1某發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金管理制度目錄第一章基本原則第二章總體框架第三章薪點(diǎn)工資制第四章津貼和補(bǔ)貼項(xiàng)目第五章獎(jiǎng)金第六章加班工資和新錄用員工的工資支付第七章工資支付紀(jì)律第八章附則本方案于XX年X月X日經(jīng)公司董事會(huì)第X次會(huì)議通過(guò),
2025-05-28 09:31
【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】薪資制度程序圖組織架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)政策依不同功能部門(mén)制訂責(zé)任工作部門(mén)職能職掌制訂
2025-04-08 03:52
【總結(jié)】文件編號(hào)OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁(yè)碼共4頁(yè)注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】目錄前言布蘭查第一章麥凱銷售短篇第1課價(jià)值感才是決定的關(guān)鍵第2課讓顧客自動(dòng)上門(mén)第3課了解客戶和了解產(chǎn)品一樣重要第4課麥凱客戶檔案第5課“麥凱”續(xù)篇——戰(zhàn)場(chǎng)點(diǎn)滴第6課別太有個(gè)性第7課知已知彼第8課因應(yīng)“難纏”之道第9課創(chuàng)造你的私人俱樂(lè)部第10課紙短情長(zhǎng)第11課尋找新顧客第1
2025-04-18 12:01
【總結(jié)】津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_
2025-04-09 03:09
2025-04-12 01:21
【總結(jié)】1XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎(jiǎng)金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或?yàn)閱T工建立工資戶。支付工資時(shí)為員工出具工資條,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),可以在收到工資條
2025-05-13 21:13
【總結(jié)】安利獎(jiǎng)金分配制度共九種十二項(xiàng):★第一種:毛利(零售利潤(rùn))??★第二種:月結(jié)獎(jiǎng)金??★第三種:領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金4%??★第四種:紅寶石獎(jiǎng)金2%??★第五種:明珠獎(jiǎng)金1%??★第六種:翡翠獎(jiǎng)金??★第七種:鉆石獎(jiǎng)
2025-04-13 00:45
【總結(jié)】1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條獎(jiǎng)金分配的原則1.鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。2.貫徹多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、不超不獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配原則。第2章獎(jiǎng)金的類型第4
2025-04-24 10:50
【總結(jié)】?根據(jù)報(bào)酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報(bào)酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利四大部分。?工資可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動(dòng)性津貼。?獎(jiǎng)金也稱獎(jiǎng)勵(lì)工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績(jī)而支付的額外報(bào)酬,其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),促使其繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭。獎(jiǎng)金的發(fā)放可以
2025-04-23 07:55
【總結(jié)】連鎖·家電·餐飲績(jī)效獎(jiǎng)金及提成制度連鎖企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營(yíng)業(yè)績(jī)效為原則。于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來(lái)的努力與辛勞。第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會(huì)計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-08 11:49
【總結(jié)】吉尼服飾年終獎(jiǎng)金管理制度(初稿)一、指導(dǎo)思想為了激勵(lì)員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運(yùn)營(yíng)狀況與自己相關(guān),本著獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先,公開(kāi)透明、可預(yù)期、可計(jì)算的原則,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、獲利狀況,以及因應(yīng)不同的部門(mén)所起的作用,結(jié)合員工平時(shí)的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績(jī)狀況等績(jī)效考核成績(jī),同時(shí)照顧員工的級(jí)別及工齡,適度向管理人員和核心員
2025-04-09 01:07