某發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工資獎金管理制度-wenkub
2023-06-04 09:31:16 本頁面
【正文】 元月一日；如遇重大情況可在在年度內(nèi)臨時調(diào)整； (五 )以上具體調(diào)整方案須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審定。 (一 )基本薪點標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。 4 (三 )技能薪點分為兩個 系列 ,其相關(guān)技能資格由公司人力資源部確認。 711級為 : 崗級考核標(biāo)準(zhǔn)薪點Χ (本部門考核結(jié)果Χ +本人崗位考核結(jié)果Χ )Χ 100%。 。其中，崗位等級因素根據(jù)公司內(nèi)設(shè)各崗位的勞動責(zé)任、勞動技能、勞動強度、勞動條件的不同確定 ,各崗位的歸級情 3 況詳見《公司崗位歸級表》；基本生活需要因素主要考慮公司所在地區(qū)的生活費、物價指數(shù)和政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)；員工 知識技能因素主要考慮員工取得的與崗位職責(zé)相關(guān)的知識和技能。 第四條 工資獎金制度改革要與勞動人事管理、用工制度、定員定額、績效考核等改革配套進行，建立起人員能進能出、崗位能上能下、工資能增能減的勞動人事管理制度 。 主題內(nèi)容及適用范圍：遵循國家有關(guān)法規(guī)和公司《管理大綱》的基本原則，按照現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求，建立適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和發(fā)展需要的、激勵與約束并重的工資與獎金管理的制度，適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 2 第一章 基本原則 第一條 突出崗位因素，使員工的勞動報酬與其崗位職責(zé)、崗位貢獻緊密聯(lián)系起來 ,充分體現(xiàn)崗位勞動的差別。 第二章 總體框架 第五條 工資制度以薪點工資制為主，輔之以個別特殊津貼和補貼項目。 第八條 薪點工資分為三個單元 :崗級考核薪點單元、基本薪點單元和技能薪點單元 ,薪點工資標(biāo)準(zhǔn)表附后。 ： 2123級為：崗級考核標(biāo)準(zhǔn)薪點Χ (公司月度目標(biāo)完成情況Χ +本人崗位考核結(jié)果Χ )Χ 100%。 16 級按崗級考核薪點標(biāo)準(zhǔn)的 40%發(fā)放 . 1 日至當(dāng)月月底。具體標(biāo)準(zhǔn)為 : 高級專業(yè)技術(shù)職稱 :100 點 /月； 中級專業(yè)技術(shù)職稱 :60 點 /月； 初級專業(yè)技術(shù)職稱 :30 點 /月； 高級技師 :80 點 /月； 技師 :60 點 /月； 高
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