某發(fā)電有限公司員工內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法-wenkub
2023-06-04 09:30:45 本頁面
【正文】 本原則 第三章 競(jìng)聘上崗工作的程序和步驟 第四章 試用與正式聘用 第五章 人員任免和崗位調(diào)整 第六章 解聘 第七章 人員安置 第八章 附則 為 合理 規(guī)范公司 內(nèi)部人力資源的配置與使用 ，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、合理流動(dòng) 、量才適用、人盡其才 的 內(nèi)部 用工用人機(jī)制 ；為配合公司改制及薪酬制度整體改革，最大限度的發(fā)揮公司內(nèi)部人力資源的優(yōu)勢(shì)， 特制定本辦法。 第四條 堅(jiān)持 自上而下逐級(jí)競(jìng)聘 原則。 第七條 報(bào)名采取以個(gè)人自薦為主，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填《競(jìng)爭(zhēng)上崗登記表》 (見附件 2)。 3 (二 )待第一批競(jìng)聘結(jié)束、人員上崗后，由新上崗的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)任職條件，對(duì)競(jìng)聘第二批崗位的人員進(jìn)行資格審查，確定參加考試人員名單；第三批競(jìng)聘人員參加考試和答辯的資格審查，由生產(chǎn)運(yùn)行部門的負(fù)責(zé)人會(huì)同競(jìng)聘上崗的生產(chǎn)運(yùn)行車間班、值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查確定 。其中競(jìng)聘報(bào)告包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、現(xiàn)崗主要業(yè)績(jī)和所競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想，時(shí)限 15 分鐘；答辯過程 15 分鐘，回答評(píng)委提出的有關(guān)問題，問題內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及考察應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、邏輯判斷能力、工作作風(fēng)等方面內(nèi)容。筆試題目由各部門負(fù)責(zé)人擬定，報(bào)主管副總經(jīng)理通過；面試答辯評(píng)委由該部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理以及其他相關(guān)人員組成，面試答辯程序與內(nèi)容同上。 (三 )待第二批競(jìng)聘上崗的生產(chǎn)車間班、值長(zhǎng)到崗后，由生產(chǎn)監(jiān)管部門與班、值長(zhǎng)會(huì)同人力資源部分派人員共同組成一般員工競(jìng)聘工作小組，工作小組負(fù)責(zé)確定競(jìng)聘、考察的程序及內(nèi)容以及考評(píng)結(jié)果 。召開任命和聘任大會(huì)。 第十四條 試用 人員的直接上級(jí) 對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送 人力資源 部審核。 第十八條 根據(jù)崗位、職務(wù) 的差異，公司內(nèi)部 競(jìng)聘年限 分為兩種：各部門負(fù)責(zé)人、中
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