【正文】 總經理/副總經理a）負責質量管理體系的策劃，以及相應的資源配置，《質量手冊》的審批；b）負責公司組織結構及部門職責的確定，并任命管理者代表；c）負責制定質量方針和確保質量目標建立；d）負責主持進行管理評審；d） 負責合同評審和采購單、培訓計劃的批準。、有效性進行評審，必要時應對手冊進行修改。，并按規(guī)定的分發(fā)范圍分發(fā)，未經總經理或管理者代表同意，任何人不得將手冊提供給公司以外的人員。歡迎到我們的網站一游，也許會發(fā)現意外的驚喜。 總經理： 2006年12月20日公司簡介玄斌織帶五金工業(yè)有限公司是跨國企業(yè)集團恒允公司在大陸設立的一家專業(yè)生產各類織帶的企業(yè)。KJIHGFEDCBA2006．12．20最新發(fā)行版次修訂日期狀態(tài)描述核準審核制訂目 錄質量手冊實施令 3管理者代表任命書 4公司簡介 5第一章 質量手冊之管理 6第二章 質量方針與質量目標 7第三章 組織及職責 8第四章 質量管理體系 12第五章 管理職責 15第六章 資源管理 18第七章 產品實現 20第八章 監(jiān)測、分析和改善 25附件 29質量手冊實施令 本公司按ISO9001:2000《質量管理體系——要求》編制完成了《質量手冊》，現予以批準頒布實施。公司擁有日產能超過萬噸的織帶機器設備。我們的地址: 昆山市巴城鎮(zhèn)古城路 我們的電話： 051257656888 我們的傳真： 051257656988我們的EMail：sales第一章 質量手冊之管理 質量手冊內容 本手冊系依據ISO9001:2000《質量管理體系——要求》和本公司的實際相結合編制而成，內容包括：a） 公司質量管理體系范圍；b） 質量管理標準和公司質量管理體系要求的程序文件或對其引用；c） 對質量管理體系的過程之間相互作用的表述。，按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行，各部門發(fā)放一份，由部門主管領?。惶峁┙o認證機構的質量手冊也應受控，由管理者代表代領；提供給顧客可作為非受控文件，只作發(fā)放記錄?！段募刂瞥绦颉穲?zhí)行。 管理者代表a）負責質量管理體系所需過程的建立、實施和保持，向總經理報告運行情況，提出改進建議；b）負責促進全體員工形成滿足顧客要求的意識；c）負責程序文件和發(fā)放范圍及其的批準；d）在糾正預防和改進措施的實施過程中起監(jiān)督、協調作用；e）負責選定內審審核組長及審核員，并審批內審計劃。d) 負責新客戶的開發(fā)。h) 負責樣品承認追蹤。 d)負責生產設備的日常維護和保養(yǎng)。i) 負責組織對設備故障、事故的分析和調查。 管理部：能力要求：經歷：中專以上學歷，兩年以上同行業(yè)工作經驗意識：工作執(zhí)行力強，服務意識高工作職責：a) 負責編制各崗位職位說明。e) 負責企業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生之管理。i) 負責物料訊價、比價、議價、簽約、訂購及催交等工作。d)不合格品管理及改善主導。第四章 質量管理體系 總要求 質量管理體系范圍 本公司質量管理體系適用于各類織帶加工品的生產、銷售過程。 本公司產品的基本制作過程為：進料224。檢驗224。 文件要求 本公司質量管理體系文件的構成a）一級文件——質量手冊（包括公司質量方針和質量目標）b）二級文件——程序文件、質量計劃等管理性文件。 文件控制公司編制并執(zhí)行《文件控制程序》，由文管負責公司質量管理體系所屬文件的發(fā)放等管理工作，用以控制質量管理體系運行所需要的文件，其內容可確保：a) 文件發(fā)布前，其適用性得到批準；b) 由管理者代表每年底組織對現有質量管理體系文件進行評審，必要時進行修改和重新批準發(fā)布；c) 確保對文件的修改和現行修訂狀態(tài)加以標識；d) 確保在使用處可獲得相關文件的有效版次；e) 文件應清晰、易于標識和檢索；f) 公司引用的外來文件（如標準、顧客書面要求等）應予以標識，并控制其發(fā)放；g) 從發(fā)放和使用的所有場所，及時撤出作廢文件，以防誤用；h) 對出于任何目的所保留的已作廢文件，都應進行適當標識。 以顧客為關注焦點 總經理應以提高顧客滿意度為目標，確保顧客的需求得到確定，為此應做到： 通過市場調研或與顧客直接接觸，確定顧客的需求和期望。 策劃 質量目標 質量目標應與質量方針含有的持續(xù)改進的承諾保持協調一致。 職責、權限與溝通 職責和權限為了有效地實施質量管理，公司規(guī)定各有關部門的職責、權限和相互關系，詳見本手冊第三章節(jié)。管理評審應對公司的質量管理體系、質量方針和目標是否需要更改作出評價。相關程序文件：QP03《管理評審控制程序》第六章 資源管理 資源提供總經理應及時確定并提供所需的資源，以：a） 實施和保持質量管理體系并持續(xù)改進其有效性；b） 滿足顧客要求，提高顧客滿意程度。 工作環(huán)境生產應識別實現產品符合性所需的環(huán)境中人和物理因素，對其生產環(huán)境實施有效控制，包括：a） 應有的安全衛(wèi)生條件；b） 工作方法（控制人在環(huán)境中的行為）；c） 職業(yè)道德（養(yǎng)成愛護和保護環(huán)境的良好習慣）；d） 周圍的工作條件（溫度、濕度、粉塵等）。 質量策劃形成的文件如質量計劃，由各相關負責人編制，管理者代表審核，經總經理批準后，按《文件控制程序》發(fā)放至使用和相關部門。 公司制定并執(zhí)行《樣品制作與承認控制程序》、《合同評審控制程序》、《顧客溝通控制程序》，確保與顧客有關過程得到有效控制。選擇、評價和重新評價的準則應予以規(guī)定，評價的結果和由于評價發(fā)生的必要措施的記錄應予以保存。當公司或顧客提出在供方現場實施驗證時，應在采