興農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司員工薪酬管理制度-wenkub
2023-06-01 12:51:06 本頁面
【正文】 核算 ； 月考核平均分值達(dá)到 8085分， 按平均計件工資的 13%核算 ； 月考核平均分值達(dá)到 80分以下， 按平均計件工資的 10%核算 績效考核 評分 標(biāo)準(zhǔn) 考核項目 考 核 內(nèi) 容 分 值 工 作 任 （ 50分） 務(wù) 能保質(zhì)保量，提前或超額完成工作任務(wù)。 （ 4）庫管、統(tǒng)計按生產(chǎn)平均計件工資的 20%核算。 廠 齡工資： 所有人員一律按照到 興農(nóng) 公司工作年限為依據(jù)（ 20xx 年 1 月份在冊人員以連續(xù)工齡計發(fā)，斷檔 2 年以上者不計算斷檔前工齡，斷檔 2年以內(nèi)工齡相加計算，斷檔半年者以連續(xù)工齡計算，每人每月計發(fā) 50元 ,工齡每增加一年工齡工資月增加 50元 。 員工 婚嫁期間或直系親屬死亡期間所發(fā)放的工資。 （ 一 ） 生產(chǎn)期工資 員工 經(jīng)簽訂勞動聘用合同后到達(dá)指定工作 崗位， 按照 部門 下達(dá) 的工作目標(biāo) 完成的計時、計件工資 。 甘肅興農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司 員工 工資 管理 辦法 （ 試 行 ） 20xx 年員工的工資分配本著有利于調(diào)動員工的工作積極性，讓員工充分享受到公司的發(fā)展成果，本著多勞多得，效益優(yōu)先、兼顧公正、公開、公平、透明的原則，特制定本工資分配辦法。 員工 到 工作部門 后 開工前的檢修和 停工 停產(chǎn)后的 車間 檢修 和后勤服務(wù)工作 期間所發(fā)放的工資。 離開 公司外地 學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過十 天時間以上所發(fā)放的工資。 績效（計件） 工資： （ 1）一線工人 實際核算的 計件工資 ，其中 60%按實際發(fā)放， 25%由主管考核評分核算， 15%由行政部全面考核（包括出勤、 5S管理等方面）核算發(fā)放。 （ 5）門衛(wèi)、食堂隸屬行政，正式員工績效按生產(chǎn)平均計件工資的 10%核算。 40— 50分 能保質(zhì)保量，按時完成工作任務(wù)。 10— 15分 有時在工作中有想法和建議。 5分以下 紀(jì) 律（ 10分） 性 能自覺遵守和維護(hù)公司規(guī)章制度，服
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