興農辣椒產業(yè)開發(fā)公司員工薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 訓期間 ： 10 天以下按基本工資發(fā)放 ， 10— 20天 發(fā)放核定工資的 80%；超過 20天發(fā)放核定工資的 70%； 以上工資均計入各單位成本考核； 五 、 生產期工資考核辦法： 考核 核算 ： 本 月 完成月下達任務的 80%時，全額 核 算。 二、 工資構成： 員工 工資 構成 ： ① 崗位工資 ② 崗位津貼 ③ 績效 （計件） 工資 ④ 學歷工資 ⑤ 廠 齡工資 內部勞務承包 ： 按工作量大小和計件進行承包和考核 。 一、 分配原則： 工資分配 實行以崗 位、以 責 任 定薪 酬 的原則 ,工資總量靠效益 ,個人收入靠奉獻 ,形成滿負荷 ,高效益 ,計 件 ,計 時 ,能高能低 ,按勞取酬 ,效益優(yōu)先 分配 的原則。 （三）非參與生產性工資 ： 是指所有簽訂勞動聘用合同的 員工 在正常生產期間因某種原因發(fā)生的工傷期間計發(fā)的工資 和護理人員工資 。 （ 3）機關主管領導績效按生產平均計件工資的 30%核算，科室員工按生產平均計件工資的 20%核算。 20— 30分 經常不能完成工作任務，或離完成工作任務差距較大。 5— 10分 經常違反公司規(guī) 章制度，自由主義思想嚴重。 人員少于核定人數，但能滿足各單位生產需要時，減少的人員只減少基本 工資 ， 不減少效益工資。 甘肅興農辣椒產業(yè)開發(fā)有限公司 二 〇 一 三 年 十 一 月 一 日 。 3分 物品擺放混亂，地面不干凈， 儀容儀表 差勁 ， 無精神、活力 。 5分以下 紀 律（ 10分） 性 能自覺遵守和維護公司規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。 40— 50分 能保質保量，按時完成工作任務。 績效（計件） 工資： （ 1）一線工人 實際核算的 計件工資 ，其中 60%按實際發(fā)放， 25%由主管考核評分核算， 15%由行政部全面考核（包括出勤、 5S管理等方面）核算發(fā)放。 員工 到 工作部門 后 開工前的檢修和
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1