員工薪酬福利管理制度-wenkub
2023-04-27 05:57:03 本頁面
【正文】 考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條 適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標準按公司的規(guī)定執(zhí)行，計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。對于工作不到一年的新員工調(diào)薪時間，根據(jù)個人的實際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實行“小步快跑”原則。對申報材料的真實性和調(diào)薪標準的合理性負責(zé)。第四條 工作規(guī)則從申報開始，各級委員會（或小組）必須同時有3人以上簽名，申報和審核者必須了解被調(diào)薪者的實際情況。總體上要求人均效益是增長的。制度2員工待遇分類制度 第一條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則，給予員工合理的待遇。 每日填報件工薪資表。 核對各項薪資報表。 督導(dǎo)件薪工作推行。 各類產(chǎn)品制造薪單價的制訂。 其他協(xié)調(diào)配合工作。第三條 具有提薪資格者是4月1日當(dāng)天作為公司的正式員工。但受警告處分者在被特別認為有酌情從輕處罰余地的情況下，不受此限。操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對待。第六條 在按第三條的規(guī)定無提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時間起，每一次失去
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