【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強和規(guī)范集團內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè),提高集團經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,促進集團可持續(xù)發(fā)展,同時規(guī)范內(nèi)部控制評價程序,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、...
2025-10-11 22:44
【總結(jié)】37/37·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項表·招聘進程表·招聘結(jié)果表·
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】XXX公司內(nèi)部調(diào)動管理制度有限公司文件編號:標題:員工內(nèi)部調(diào)動工作流程版號/修改碼:A/00一、工作目的通過對員工的人事調(diào)整,合理使用公司的人力資源,達到工作與人力資源的最佳匹配,充分發(fā)揮個人潛能,提高工作績效和工作滿意度。通過公司內(nèi)部調(diào)動,使公司內(nèi)部各職能部門有效配合,以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動1、員工在任職期內(nèi),公司可對員工的崗位作出下列變動:
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】1中建六局五公司淺水半島項目部施工現(xiàn)場
2024-12-01 23:46
【總結(jié)】內(nèi)部規(guī)章制度管理辦法文件編號:版次號:A/0第一章 總則 3第二章 職責(zé)與分工 6第三章 制定程序 8第一節(jié) 準備、論證及起草 8第二節(jié) 審查 11第三節(jié) 審批 12第四節(jié) 發(fā)布 13第五節(jié) 其他規(guī)定 14第四章 實施與監(jiān)督 14第五章 評價與維護 14第六章 附則 16內(nèi)外部規(guī)章制度索引 17
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】內(nèi)部投融資管理辦法第一章 總則第一條為有效實行集團化管理,規(guī)范集團公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強融資管理和財務(wù)監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務(wù)風(fēng)險,維護集團整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團實際情況,制定本辦法。第二條集團公司成立投資公司(資金結(jié)算中心)實行融資、投資一體化管理。第三條融資包括權(quán)益性
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】抽放隊內(nèi)部市場化管理辦法為切實搞好本隊內(nèi)部市場化管理,努力減低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,確保每月月初公司下達的各項經(jīng)濟指標順利完成,現(xiàn)制定抽放隊內(nèi)部市場化管理辦法如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:隊長副組長:副隊長成員:核算員材料員各班班組長二、內(nèi)部市場化管理小組責(zé)任劃分組長:隊長負責(zé)全隊的內(nèi)部市場化工作的領(lǐng)
2025-04-08 12:56
【總結(jié)】1聚興社區(qū)內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條,為加強社區(qū)內(nèi)部管理,促進社區(qū)工作規(guī)范化、制度化,提高工作效率與質(zhì)量,規(guī)范干部行為,改善社區(qū)工作作風(fēng),推進各項工作任務(wù)落實,特制訂本辦法。第二條,本辦法適用于社區(qū)全體工作人員。第三條,本辦法由社區(qū)辦公室負責(zé)解釋,從印發(fā)之日執(zhí)行。第二章工作制度第四條,社區(qū)工作人員應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī),
2025-09-02 11:07
【總結(jié)】內(nèi)部投融資管理辦法第一章總則第一條為有效實行集團化管理,規(guī)范集團公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強融資管理和財務(wù)監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務(wù)風(fēng)險,維護集團整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團實際情況,制定本辦法。第二條集團公司成立投資公
2025-09-27 07:10
【總結(jié)】內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法簽發(fā)表本《內(nèi)部轉(zhuǎn)移資金定價管理辦法》()于以下會簽日期中較晚日生效職位姓名簽字日期財務(wù)會計部主管黃秋菊資金部主管徐學(xué)毅商業(yè)銀行部主管歐陽琦風(fēng)險部主管詹旺華零售銀行部主管王健法律合規(guī)部主管成勇管
2025-04-08 12:54
【總結(jié)】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的
2025-04-08 12:45
【總結(jié)】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實施Q*******-**,A-2022-07-10前言本標準
2025-01-15 21:36
【總結(jié)】集團有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法集團各中心、所屬各公司:為了進一步加強集團對于崗位內(nèi)部競聘的管理,現(xiàn)印發(fā)《河北實業(yè)集團集團有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法》。請集團各中心、所屬各公司嚴格按照該管理辦法執(zhí)行,做好崗位內(nèi)部競聘的管理工作。附件:《河北實業(yè)集團集團有限公司崗位內(nèi)部競聘管理辦法》二○一一年十一月九日
2024-12-16 08:22
【總結(jié)】內(nèi)部人員調(diào)動管理辦法第一章總則第一條本辦法制定的目的是為了選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作積極性,達到“人盡其才,人盡其職”的目的。第二條本辦法規(guī)范了公司內(nèi)部的人員調(diào)動,適用于員工在公司內(nèi)部的流動管理。第二章調(diào)動第三條公司內(nèi)部的調(diào)動分為以下四種情況:(1)職級職務(wù)一同升遷。(2)職級上升、職務(wù)不變。(3)職級不變、職級上升。(4)職級職務(wù)均不變
2025-04-08 13:14