【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】第4頁共4頁20xx-06-16實(shí)施20xx-06-16發(fā)布起草部門:人事中心HR部修訂人:龍靖蓉內(nèi)部人
2025-05-29 18:14
【總結(jié)】1中國移動通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(2020)第一章總則第一條為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制,推動學(xué)習(xí)型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師),是指符合聘任
2025-08-31 14:20
【總結(jié)】監(jiān)理工作管理流程與管理辦法北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司現(xiàn)場監(jiān)理工作管理辦法2007年,北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司第三分公司承擔(dān)著對湖北移動武漢城區(qū)、武漢郊縣、孝感、荊州、江漢五地市的線路及設(shè)備安裝工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作。為較好的組織和實(shí)施工程監(jiān)理工作管理和監(jiān)理工作的實(shí)施,中國移動通信集團(tuán)湖北有限公司工程建設(shè)管理中心2007年3月特制定了《監(jiān)理工作的檢查與考
2025-08-10 04:26
【總結(jié)】蒙自源餐飲有限公司內(nèi)部講師管理辦法文件類別:二階文件文件編號:撰寫部門:人力資源中心版本:第2版發(fā)行日期:2010年7月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)
2025-04-09 07:29
【總結(jié)】第一篇:小額貸款公司內(nèi)部控制管理辦法 興義市馨德小額貸款公司內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條為保障小額貸款公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動安全、有效、穩(wěn)健運(yùn)行,切實(shí)防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合小額貸款公司實(shí)...
2024-11-09 18:12
【總結(jié)】(試用)二零零九年三月目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章招標(biāo)第四章標(biāo)底第五章投標(biāo)第六章開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)第七章罰則第八章附則
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動類別1.調(diào)動:指因工作需要,集團(tuán)公司職能部門與子公司,或子公司
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法。 第二章審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員 第二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員...
2024-11-16 04:11
【總結(jié)】上海久耶供應(yīng)鏈管理有限公司目錄一、講師來源 1二、任職資格 1三、講師職責(zé) 2四、講師選拔 2五、講師激勵 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來源1.各級管理層:各級管理層皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任,是內(nèi)部兼職講師的主要承擔(dān)者2.業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干:各職能部門的業(yè)務(wù)骨干、人力資源
【總結(jié)】內(nèi)部講師評選方案一、目的意義:為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,建立與培養(yǎng)一支促進(jìn)公司培訓(xùn)事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊(duì)伍,以推進(jìn)公司培訓(xùn)體系向規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定本方案。二、主題:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化傳承三、時間、地點(diǎn)報(bào)名時間:2009年6月1日--2009年6月13日評選時間:2009年6月20日16:30~18:00;中德會議室四、參加對象
2025-04-25 02:02
【總結(jié)】----------------------------第3-4頁1、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案說明----------------------第5頁二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃目的--------------------------第5頁三、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃目標(biāo)--------------------------第5頁四、內(nèi)部講師對象----------------------
2025-05-31 04:35
【總結(jié)】2010年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案人事管理部目錄公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃序言----------------------------第3-4頁一、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案說明----------------------第5頁二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃目的--------------------------第5頁
2025-05-04 12:26
【總結(jié)】北京富泰革基布股份有限公司(通知)控股公司發(fā)[2011]6號關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法的通知各部、室、系統(tǒng)、工廠:為了促進(jìn)各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高,肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn),穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機(jī)制,特制訂控股公司內(nèi)部職稱評定管理辦法。此管理辦法適用于人資(行政)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)和研
2025-04-09 01:05
2025-04-08 23:33