公司內(nèi)部工程施工招投標(biāo)管理辦法-wenkub
2023-02-01 01:53:36 本頁面
【正文】 二零零九年三月 目 錄 第一章 總 則 第二章 機構(gòu)與職責(zé) 第三章 招 標(biāo) 第四章 標(biāo) 底 第五章 投 標(biāo) 第六章 開標(biāo) 評標(biāo) 定標(biāo) 第七章 罰 則 第八章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了加強 公司 對施工 成本控制 的管理 ， 使 公司的利潤最大化，公司引進內(nèi)部 施工招標(biāo)投標(biāo) 的競爭機制，各項目團隊 進行公 開 、 公證、公平 競爭，達到控制 施工 工期 、確保工程質(zhì)量和提高 企業(yè) 效益的目的， 結(jié)合公司實際 ， 制定本辦法 。凡具備條件的 項目團隊 均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。 第三章 招 標(biāo) 第 八 條 工程 項目 內(nèi)部 招標(biāo)應(yīng) 當(dāng)具備下列條件： （一） 工程項目已經(jīng)中標(biāo) ； （二）有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料； 第 九 條 項目團隊 應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一） 在建工程項目已經(jīng)完工，資料已編制完成 ； （二）有 相關(guān)業(yè)績 ； 第 十 條 內(nèi)部工程 施工招標(biāo)采用 整個標(biāo)段招標(biāo)方法， 不對單位工程的分部、分項工程進行招標(biāo)。特殊工程，報經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。包括工程名稱、地址、招標(biāo)項目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場條件、招標(biāo)方式、要求開工和竣工時間、對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級要求等； （二）必要的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料； （三）工程量清單； （四）主要材料（鋼材、木材、水泥等）與設(shè)備的供應(yīng)方式，加工定貨情況和材料、設(shè)備價差的處理方法； （五）特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范； （六）投標(biāo)書的編制要求及評標(biāo)、定標(biāo)原則； （七）投標(biāo)、開標(biāo)、評 標(biāo)、定標(biāo)等活動的日程安排； （八）《 工程施工內(nèi)部承包責(zé)任書 》及調(diào)整要求； （九）要求交納的 項目施
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