公司內(nèi)部工程施工招投標(biāo)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 則以原投標(biāo)書為準(zhǔn)。投標(biāo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容： （一）綜合說明； （二）按照工程量清單計算的標(biāo)價及鋼材、木材、水泥等主要材料用量。 第 二十 條 實行議標(biāo)的工程，其承包價格由 總工辦和項目團(tuán)隊 商議，報 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 。 第四章 標(biāo) 底 第十 七 條 內(nèi)部 工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。 第十 四 條 招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出， 公司 不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件；確需變更和補充的，報 公司 批準(zhǔn)后，在投標(biāo)截止日期７天前通知所有投標(biāo) 的項目團(tuán)隊 。 第十 二 條 內(nèi)部工程 施工招標(biāo)程序 如下 ： （一）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底，并報 公司領(lǐng)導(dǎo) 審定； （二）發(fā)布招標(biāo) 通知 或發(fā)出招標(biāo)邀請書； （三）投標(biāo) 項目團(tuán)長 申請投標(biāo)； （四）對投標(biāo) 項目團(tuán)隊 進(jìn)行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請投標(biāo)者； （五）向合格的投標(biāo) 項目團(tuán)隊 分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等； （六）組織投標(biāo) 項目團(tuán)隊 踏勘現(xiàn)場，并對招標(biāo)文件答疑； （七）建立評標(biāo)組織，制定評標(biāo)、定標(biāo)辦法； （八）召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)標(biāo)書； （九）組織評標(biāo)，決定中標(biāo)單位； （十）發(fā)出中標(biāo)通知書： （十一） 公司 與中標(biāo) 項目團(tuán)隊 簽訂 內(nèi)部工程施工 承包 責(zé)任書 。 在公司內(nèi)部公開招標(biāo)； （二） 邀請招標(biāo)。 第 六 條 公司總工辦 負(fù)責(zé)全 公司 工程施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，其主要職責(zé)是： （一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī) 、 方針、政策 和公司的有關(guān)規(guī)定 ， 起草 施工招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定和辦法； （二）總結(jié)、交流 內(nèi)部 招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗，提供服務(wù)； （三）維護(hù) 公司 利益， 貫徹落實內(nèi)部 招標(biāo)投標(biāo)活動； （四） 根據(jù)項目實際情況編制合理的施工成本（標(biāo)底），做好保密工作； （五）審查 投 標(biāo) 項目團(tuán) 隊 的 管理水平、施工業(yè)績、經(jīng)營成果 ； （ 六 ）審查 投 標(biāo)申請書和 投 標(biāo)文件； （ 七 ） 參與 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和議標(biāo)； （八）監(jiān)督 工程內(nèi)部承包 責(zé)任書 的履行。
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