某公司內(nèi)部人員考核管理辦法-wenkub
2023-04-27 13:17:59 本頁面
【正文】 ☆☆☆☆協(xié)調(diào)力☆☆☆執(zhí)行力☆☆注意力☆☆☆☆☆理解力☆☆☆☆☆☆應(yīng)酬力☆☆技能☆☆☆☆決斷力☆統(tǒng)率力☆以上“☆”表示該類人員重點(diǎn)考核項(xiàng)目。理解力是否能正確理解上司的指示。附表3xxxx部?jī)?nèi)部人員xxx崗位年度自我考核表姓名性別出生年月文化程度現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間（包括工作態(tài)度，遵章守紀(jì)，勤政廉潔，責(zé)任感等方面的情況）：：：（部門）疑難問題的能力：5. 在處理業(yè)務(wù)上的判斷能力（結(jié)合事例說明）：6. 與其他單位及公司有關(guān)部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力及效果(結(jié)合事例)：7. 合理化建議被采納的情況和效果：：部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查意見 簽字： 年 月 日附表4部門人員年度考核鑒定表崗位名稱： 日常考核結(jié)果第一次考核時(shí)間及結(jié)果第二次考核時(shí)間及結(jié)果第三次考核時(shí)間及結(jié)果第四次考核時(shí)間及結(jié)果第五次考核時(shí)間及結(jié)果年度綜合結(jié)果業(yè)績(jī)考核工作質(zhì)工作是否細(xì)致；結(jié)果是否有效；手段是否適合目的；工程是否完善。第九條、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。個(gè)人若對(duì)考核結(jié)果不服可以逐級(jí)申述，若申述理由成立，可以重新考核。 其中考核表對(duì)各考核條件的考核等級(jí)明確規(guī)定如下：（1）、S出色、無可挑剔（超群級(jí)），；（2）、A滿意、不負(fù)眾望（優(yōu)秀級(jí)）
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