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某公司內(nèi)部講師評選方案-wenkub

2023-05-10 02:02:54 本頁面

　

【正文】完整后請部門經(jīng)理/主管簽名審核，審核通過后，交到人力資源部XXX處。六、籌備安排籌備委員會：總顧問：XXX總經(jīng)理總指揮：XX副總評委會：XXX 職責(zé)：負(fù)責(zé)活動總策劃、總協(xié)調(diào)，選手試講評估?；?、講授時間分配合理。七、宣傳工作動員大會、早會宣傳、OA電子海報宣傳、培訓(xùn)園地、《XXX報》設(shè)專題欄目、海報、易拉寶宣傳；八、附件附1：《內(nèi)部講師個人檔案記錄表》附2：《內(nèi)部講師推薦（自薦）表》附3: 《內(nèi)部講師試講評估表》附4：《內(nèi)部講師管理辦法》附1：內(nèi)部講師個人檔案記錄表個人資料照片姓　　名性別出生年月民族學(xué)歷參加工作時間部門職位畢業(yè)院校專業(yè)入職時間身份證號碼主講領(lǐng)域評選級別工作經(jīng)歷：起止時間單位崗位備注在任期間受訓(xùn)情況記錄（可自行增行

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2025-07-09 13:04

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2025-04-09 00:23

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2025-01-07 11:43

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