某公司內(nèi)部講師評選方案-全文預(yù)覽
【正文】 部門職位編號起始時間：：～：試講課題：評估項目標(biāo)準(zhǔn)配分得分課件準(zhǔn)備 使用PPT；PPT制作色彩搭配、整體布局美觀10內(nèi)容選擇主題符合公司企業(yè)文化；創(chuàng)新；實(shí)用10講授技巧能夠運(yùn)用舉例、示范等互動形式10課堂組織講述風(fēng)趣、有吸引力10課程結(jié)構(gòu)主題明確；詳略得當(dāng)；層次清晰15聲音語言 吐字清晰； 無口頭語言；發(fā)音準(zhǔn)確； 聲音響亮；表達(dá)準(zhǔn)確； 語速得當(dāng)。培訓(xùn)后，參選人員自行準(zhǔn)備10~15分鐘的試講課題和內(nèi)容，人力資源部安排參加人員按次序在評選大會上進(jìn)行試講，請公司相關(guān)人員做評委進(jìn)行評分，根據(jù)評分結(jié)果，評選出中級、初級、后備講師（評分細(xì)節(jié)詳見《內(nèi)部講師管理辦法》中《內(nèi)部講師試講評估表》見（附3））。內(nèi)部講師評選方案一、 目的意義：為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立與培養(yǎng)一支促進(jìn)公司培訓(xùn)事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊伍，以推進(jìn)公司培訓(xùn)體
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