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正文內(nèi)容

某公司內(nèi)部流程簡介-wenkub

2023-01-26 11:43:17 本頁面
 

【正文】 – 在 箱數(shù) 一欄根據(jù)客戶訂單上的產(chǎn)品代碼輸入訂貨數(shù)量– 如果客戶所訂產(chǎn)品為促銷產(chǎn)品,在 促銷價(jià)格 (特價(jià) )一欄輸入促銷價(jià)格– 如果對(duì)應(yīng)同一個(gè)客戶產(chǎn)品代碼,公司有兩個(gè)產(chǎn)品代碼 (例同一種產(chǎn)品有促銷裝 ),使用第二產(chǎn)品代碼,同時(shí)清空對(duì)應(yīng)的第一產(chǎn)品代碼。? 產(chǎn)品的再包裝– 了解客戶是否需要產(chǎn)品再包裝以及需要包裝的規(guī)格、形式,考慮包裝時(shí)間對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)挠绊憽? 嚴(yán)格遵循送貨時(shí)間– 一般的送貨時(shí)間要求為 48小時(shí)之內(nèi)。? 二、差旅費(fèi)用報(bào)銷流程 原則上實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用不能超過預(yù)算,經(jīng)由本區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字和總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷? 三、日常費(fèi)用報(bào)銷流程 每月日常費(fèi)用 ≤ 1200元,由本區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷;每月日常費(fèi)用報(bào)銷上限:手機(jī)費(fèi): 300元交通費(fèi): 500元所有報(bào)銷以及簽字均以郵件為準(zhǔn),出差申請(qǐng)郵件以及費(fèi)用報(bào)銷郵件同時(shí)抄送深圳財(cái)務(wù)、總經(jīng)理訂單處理 特點(diǎn) /要求? 重點(diǎn)客戶訂單特點(diǎn)– 不同客戶有不同的訂單格式– 幾乎所有的客戶都用自己的產(chǎn)品代碼訂貨,訂單上代碼的排列有一定的規(guī)律 (如從小到大或按品類分類等 )– 訂單頻繁且品種多,但每個(gè)單品的定量小,對(duì)于有些客戶,不同的部門分開下訂單。 物流成本管理167。 擔(dān)保協(xié)議書簽訂167。 利潤銷售比率167。 庫存周轉(zhuǎn)慢 , 167。 可控制費(fèi)用管理: 交際、通訊、運(yùn)輸 出差、交通、行政167。 內(nèi)勤業(yè)務(wù) call out 167。 關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品交叉銷售167。 銷售目標(biāo)、進(jìn)度管理167。 市場競爭回報(bào)、建議167。 客戶拜訪規(guī)劃、記錄167。 業(yè)務(wù)周會(huì)、月報(bào)167。 人力資源規(guī)劃管理167。 呆滯料過多,負(fù)毛利167。 異常 AR 及時(shí)處理167。 管理帳、稅務(wù)帳167。 庫房使用率167。? 要求– 把不同客戶的訂單 高效 , 準(zhǔn)確 地轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一的公司標(biāo)準(zhǔn)格式,以便輸入系統(tǒng)。即當(dāng)天的訂單第二天送貨。目前包裝方式有客戶包裝、公司包裝及第三方包裝等。– 輸入完成后,使用 箱數(shù) 欄的過濾器功能,把沒有訂貨的
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