【正文】 NO：項目名稱 主辦人甲 方：乙 方：主辦部門職責(zé)及意見一. 簡述簽約原由及過程。 二. 審核合同預(yù)算。二、萬科企業(yè)集團工程招標(biāo)管理辦法為規(guī)范萬科集團工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。4. 方法與過程控制（包括總則、合格承包商數(shù)據(jù)庫、招標(biāo)工作程序、其他規(guī)定） (1) 總則① 本管理辦法適用于集團所屬各房地產(chǎn)公司的工程施工、監(jiān)理、造價咨詢委托的招標(biāo)，其中金額（工程造價）在5萬元以上（含5萬元）的工程施工項目和所有工程監(jiān)理、工程造價咨詢委托必須實行招標(biāo)選擇合作單位。事前預(yù)算原則：施工類工程在招標(biāo)前，應(yīng)先根據(jù)施工圖預(yù)算編制標(biāo)底；不提倡在無標(biāo)底的情況下，進(jìn)行費率招標(biāo)。保密原則：要做好標(biāo)底、投標(biāo)文件、評標(biāo)、定標(biāo)等內(nèi)容的保密工作，以防影響招標(biāo)的公正與效果。 (2) 合格承包商數(shù)據(jù)庫① 合格承包商是經(jīng)各相關(guān)部門推薦，并經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審查合格的工程施工、監(jiān)理、造價咨詢單位，工程管理部主持合格承包商相關(guān)資料的收集、整理，并建立合格承包商數(shù)據(jù)庫，所有項目的招標(biāo)都須從合格承包商數(shù)據(jù)庫中選擇投標(biāo)單位。對于簽署承包合同的承包商，成本管理部、工程管理部、項目部協(xié)同定期對其履約情況進(jìn)行評審，評審主要內(nèi)容為承包商工作質(zhì)量、進(jìn)度、配合情況等，評審結(jié)果經(jīng)招標(biāo)工作小組審查后作為該承包商綜合記錄。正文包括：招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)范圍、項目簡介、工期、質(zhì)量要求、工程造價要求、投標(biāo)須知、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)時間和地點、評標(biāo)辦法、違約責(zé)任、投標(biāo)押金、相關(guān)規(guī)范、投標(biāo)文件格式、特別約定等；附件包括：施工圖、擬簽標(biāo)準(zhǔn)合同（合同中應(yīng)明確發(fā)包單位要求的全部內(nèi)容）等。如確因施工圖不能及時提供但確因經(jīng)營需要而采用費率招標(biāo)，則工程第一期應(yīng)嚴(yán)格按《萬科企業(yè)股份有限公司工程評標(biāo)、定標(biāo)評審表》會審，經(jīng)分公司第一負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，并及時報總部財務(wù)部成本管理組組備案；后期相似工程如仍采用費率招標(biāo)，則應(yīng)經(jīng)分公司第一負(fù)責(zé)人和集團主管副總簽字批準(zhǔn)，并報總部財務(wù)部成本管理組備案；在有詳細(xì)施工圖的情況下，嚴(yán)禁采用費率招標(biāo)；總部財務(wù)管理部成本管理組對各公司費率招標(biāo)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，不定期進(jìn)行檢查。Ⅱ 實行邀請招標(biāo)，選擇投標(biāo)單位的工作由工程管理部主持，工程管理部、成本管理部、項目部等共同參與并分別從合格承包商承包商數(shù)據(jù)庫中選擇等數(shù)量的投標(biāo)單位進(jìn)行邀請招標(biāo)。Ⅲ 　招標(biāo)答疑要做好記錄工作，該記錄將作為招標(biāo)文件的附件一并發(fā)給投標(biāo)單位。Ⅱ 中標(biāo)單位應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且投標(biāo)價格是合理低價；對于技術(shù)簡單、規(guī)模不大的施工招標(biāo)原則上應(yīng)按合理最低投標(biāo)價法確定中標(biāo)單位。Ⅵ 確定中標(biāo)單位后3天內(nèi)，招標(biāo)工作小組向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果以書面形式通知其他投標(biāo)單位。Ⅲ 在配合當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)招標(biāo)工作的同時，全面考慮各種不確定因素，注意規(guī)避各種風(fēng)險，確保合同實際利益條款（讓利優(yōu)惠、承包商資金墊付等）的有效執(zhí)行。③ 招標(biāo)工作小組人員及其他相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司員工守則和職業(yè)道德，不得與投標(biāo)單位私下接觸，不得接受投標(biāo)單位的財物或其他好處，不得泄露標(biāo)底，不得透露有關(guān)評標(biāo)的任何情況，否則，按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰，觸犯國家法律的移送檢察機關(guān)。5. 表格《萬科企業(yè)股份有限公司考察承包商結(jié)果審批表》《萬科企業(yè)股份有限公司工程開標(biāo)記錄》《萬科企業(yè)股份有限公司工程評標(biāo)、定標(biāo)評審表》《投標(biāo)承諾函》附件：附件1：承包商考察結(jié)果審批表附件2： 工程開標(biāo)記錄附件3：工程評標(biāo)、定標(biāo)評審表附件4：投標(biāo)承諾函 附件1： 萬科企業(yè)股份有限公司承包商考察結(jié)果審批表編號: VKCW0320F1 版本：A/0 表格生效日期：2001年09 月 01日 序號:日期： 年 月 日考察單位名稱考 察 內(nèi) 容基本情況(成立日期、注冊資金、企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證書)技術(shù)經(jīng)濟情況(人員組成、施工機械設(shè)備、固定資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債、流動資金)近年(在建)工程一覽(施工質(zhì)量、獲獎等)其他情況(信譽、與業(yè)主配合等)參與考察人員簽名公司招標(biāo)小組意見項目部工程管理部成本管理部其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)附件2： 萬科企業(yè)股份有限公司工程開標(biāo)記錄編號: VKCW0320F2 版本：A/0 表格生效日期：2001年 09月01 日 序號:招標(biāo)項目： 開標(biāo)時間：編號投標(biāo)單位名稱投標(biāo)價（元）標(biāo)價名次備注12345678910招標(biāo)小組會簽欄附件3：萬科企業(yè)股份有限公司工程評標(biāo)、定標(biāo)評審表編號: VKCW0320F3 版本：A/0 表格生效日期：2001年 09月01 日 序號:第 次評標(biāo)會 日期： 年 月 招標(biāo)項目目標(biāo)成本（標(biāo)底）招標(biāo)內(nèi)容建設(shè)地點建筑面積結(jié)構(gòu)類型承包方式投標(biāo)單位投 標(biāo) 文 件 評 審 結(jié) 果報價(費率)付款方式優(yōu)惠條件工期質(zhì)量企業(yè)實力(信譽、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工經(jīng)驗) 評標(biāo)概要及定標(biāo)結(jié)論 招標(biāo)工作小組定標(biāo)會簽項目部工程管理部成本管理部其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo) 附件4：投標(biāo)承諾函致： 萬科房地產(chǎn)有限公司 我方已經(jīng)詳細(xì)閱讀了貴公司關(guān)于 工程的招標(biāo)文件、標(biāo)準(zhǔn)合同、施工圖等附件，完全理解了其中的內(nèi)容，現(xiàn)參加此項工程投標(biāo)，所作承諾如下：一、工程造價： 、標(biāo)準(zhǔn)合同、施工圖等附件中有關(guān)計價方式、付款方式、工期、質(zhì)量、獎罰措施等全部要求， 則：投標(biāo)總價合計為 元，我方愿意在上述投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮 %，實價為： 元，