萬科培訓運營管理制度-wenkub
2023-04-22 22:37:47 本頁面
【正文】 彥18 / 18 培訓營運管理一、 萬科集團培訓架構(gòu)與職能二、 培訓實施管理規(guī)定三、 培訓師資管理規(guī)定四、 培訓經(jīng)費管理規(guī)定五、 培訓積分管理辦法六、 E學院視頻資料管理七、 培訓知識產(chǎn)權(quán)保護管理辦法一、萬科集團培訓架構(gòu)與職能1. 目的為了適應(yīng)集團的業(yè)務(wù)發(fā)展、促使萬科的培訓開展服務(wù)于公司戰(zhàn)略，明確培訓職責的劃分，保證培訓有序、高效開展。 培訓職責 每一個管理者都擔負著培訓下屬的職責，需要提出培訓需求、敦促培訓效果的實現(xiàn)。：發(fā)現(xiàn)并提出本部門的培訓需求，聯(lián)合培訓部門開展培訓。避免為培訓而培訓的情況出現(xiàn)。 根據(jù)培訓計劃和方案推進課程開發(fā)、準備以及講師備課；涉及邀請外部機構(gòu)和講師的必須簽署培訓協(xié)議，和講師進行充分的溝通。 培訓實施，保證培訓順利、準時開始； 關(guān)注學員的反映，及時和講師溝通學員的意見；，為講師提供必要的輔助； 培訓組織者應(yīng)全面了解培訓狀況，促進培訓按計劃的完成?？梢酝ㄟ^考試的方式來檢查。 培訓結(jié)束后一周之內(nèi)將學員的課程表現(xiàn)知會其上司，將課程的效果反饋知會授課講師。3. 職責 集團師資管理組負責師資管理工作。 集團師資管理組負責集團四星及以上師資以及總部師資的認證。未經(jīng)授權(quán)而擔任授課任務(wù)的職員，稱為內(nèi)部教員。 內(nèi)部師資認證。集團師資及一線公司四星及以上師資由集團頒發(fā)星級講師證書。經(jīng)認證的講師應(yīng)向所屬師資管理組提供課程資料供備案保存，課程資料包括：授課講義、PP演示稿、學員資料、測試題及答案、相關(guān)教學輔助參考資料、工具等。集團管理人員都應(yīng)履行培育人才的職責，這也是衡量工作績效的參考信息。、領(lǐng)取和統(tǒng)一制單并發(fā)放。 評獎激勵：每年組織一次集團優(yōu)秀講師評比，由相應(yīng)的師資管理組申報，優(yōu)秀講師將獲得獎金或其它形式的獎勵。《課程開發(fā)協(xié)議書》。5. 相關(guān)文件 VANKEHRF043《課程開發(fā)協(xié)議書》 VANKEHRF044《星級師資認證表格》 VANKEHRF045《新課程開發(fā)認證表》 VANKEHRF046《星級講師申報表》四、培訓經(jīng)費管理規(guī)定1. 目的為了規(guī)范萬科集團培訓經(jīng)費預(yù)算、使用和支出，加強培訓帳務(wù)管理，提升培訓經(jīng)費的價值創(chuàng)造率，促進集團培訓良性發(fā)展，特制定本規(guī)定。 各個職能部門負責人的職責：；、使用培訓預(yù)算。 培訓經(jīng)費管理的基本原則:初期預(yù)算、季度結(jié)算、嚴格支出、按照集團財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定有效使用。 集團內(nèi)各公司應(yīng)建立年終培訓經(jīng)費使用分析報告制度，介紹全年培訓經(jīng)費使用狀況，并對經(jīng)費效用進行評估與分析，分析報告報集團人力資源部。 按照培訓經(jīng)費的用途將培訓經(jīng)費劃分為：培訓組織費用和培訓日常費用兩大類。培訓帳務(wù)登記辦理流程如下：經(jīng)辦人填寫費用報銷單，培訓負責人簽單，注明計入培訓費用，登記（使用培訓帳務(wù)登記表格）財務(wù)部報銷，定期由帳目管理員按類別計入培訓電腦EXCEL帳目。2. 適用范圍萬科集團人力資源部登記在冊的全體職員。 雙向交流、考察：職員雙向交流、考察完畢回到原崗位后提交了交流、考察報告，經(jīng)審核評價合格后可獲得培訓積分。5. 培訓課程積分系數(shù)6．培訓積分系數(shù)確定原則、外部培訓均列入短期講座類培訓。培訓積分的使用，獲得培訓積分的多少是衡量職員個人學習進步的標尺之一，積分記錄是職員晉升和評獎的參考信息。9.本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，原《萬科企業(yè)股份有限公司培訓積分管理辦法》同時停止使用，以往與本規(guī)定相沖突的以本規(guī)定為準?！皟?nèi)部培訓明細”對話框，逐一項目填寫，有*的項目是必須填寫的。，只要選擇了課程專業(yè)類別和填寫了課時后，程序就會自動按照積分管理規(guī)定選擇積分系數(shù)，同時生成積分匯總?！皟?nèi)部培訓明細”對話框中，其中“設(shè)為可導入SAP”按鍵，一般不要點擊，否則培訓數(shù)據(jù)進入SAP后，就不能再修改了。如：上海公司設(shè)計部舉辦培訓。 在“培訓信息列表”網(wǎng)頁中，點擊要登記積分的該培訓項目左邊的“積分登記”。如果在出現(xiàn)的名單中出現(xiàn)“0”，可能A、該培訓人員還沒有完成入職手續(xù)；B、SAP管理人員沒有進行該職員AD地址與通訊錄的對應(yīng)，或者對應(yīng)錯誤，請
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