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正文內(nèi)容

行政人事管理制度99501945-wenkub

2023-04-27 04:20:05 本頁面
 

【正文】 者除外)。l 處處表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神,在工作中發(fā)揚團隊合作精神,將個人才華與團隊的力量緊密結(jié)合起來,奉行集體奮斗的精神,為公司的發(fā)展獻計獻策,不斷追求高效益。l 保護環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室的整潔衛(wèi)生,及時清理整頓自己的辦公環(huán)境。l 任何時間不得在工作區(qū)域會見私人朋友,業(yè)務(wù)交流必須在會議室或洽談室進行。特殊情況應(yīng)事先約定,并通知相關(guān)人員。l 未經(jīng)公司許可,不得在其他公司兼任任何職務(wù)或從事第二職業(yè)。l 應(yīng)試合格者,應(yīng)在接到試用通知按規(guī)定的時間內(nèi)到公司報到,并提交下列材料:1. 在公司指定醫(yī)院體檢后的體檢報告;2. 最后單位的離職證明;3. 試用同意書;4. 公司指定的其他材料。如公司認為試用人員不適合公司的工作,見習(xí)期或試用期滿前即可隨時解除試用關(guān)系。員工檔案包括:應(yīng)聘人員登記表、員工人事記錄表、勞動合同書、員工身份證及有關(guān)應(yīng)聘材料復(fù)印件、員工考核記錄、員工獎懲記錄、員工工作日歷卡、職務(wù)(或職稱)任免文件、辭聘、解聘材料等。四、員工培訓(xùn)1. 員工培訓(xùn)是公司人力資源工作的重點,應(yīng)配合公司的發(fā)展目標,從近期、中期、遠期考慮進行培訓(xùn)工作,以提高員工的知識技能水平,最大限度地發(fā)揮潛在智能,提高工作效率,使員工的目標與公司的目標結(jié)合在一起。因故不能參加者應(yīng)事先請假,無故不到者以曠工論處。在服務(wù)期內(nèi)提出辭職時,須按合同剩余服務(wù)期的比例賠償公司所負擔(dān)的培訓(xùn)和研修費用。9. 定期培訓(xùn)是公司的一項日常工作,每年每位員工都應(yīng)接受培訓(xùn)。公司根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容核定培訓(xùn)費的支出,一般情況下,屬于與員工本人崗位密切相關(guān)的培訓(xùn),公司可與員工簽訂培訓(xùn)合同,由公司支付部分或全部培訓(xùn)費用。以下工資系指基本工資與崗位津貼之和,公司支付員工的工資不得低于杭州市公布的當年最低工資標準。6. 公司根據(jù)經(jīng)營狀況擬定年終獎金發(fā)放總額報董事會審批,并根據(jù)批準后的發(fā)放數(shù)額,結(jié)合員工貢獻大小和考核結(jié)果發(fā)放年終獎。1. 意外事故保險:由公司統(tǒng)一按規(guī)定交納。具體實施細則由工會組織每年年初根據(jù)需要制定。六、考核與獎懲(1) 績效考核是公司人力資源管理的核心工作??己藭r個人應(yīng)提交工作總結(jié)報告,填寫《考核評估記錄表》??己诉^程中考核人與被考核人應(yīng)進行多次交流,被考核人有權(quán)知道自己最終的考核情況。(7) 公司利用有效的激勵措施及建立科學(xué)、合理、規(guī)范的激勵制度來激發(fā)員工的工作積極性和提高員工在工作中的滿意度。(9) 對有以下行為者,給予獎勵:4. 品性端正,工作努力,業(yè)務(wù)出色,成績顯著者;5. 熱心服務(wù),有具體事實者;6. 全年100%出勤者;7. 年度考核特優(yōu)者;8. 提出合理化建議經(jīng)采納實施富有成效者;9. 節(jié)約物資利用有成效者;10. 遇有災(zāi)難勇于負責(zé)處置適當者;11. 檢舉違規(guī)或損害公司利益者;12. 遇有意外事件或災(zāi)害奮不顧身,減少損害者;13. 維護公司利益,避免重大損失者;14. 開發(fā)新客戶,對公司確有貢獻,致公司利潤增加者;15. 對社會和公司有特殊貢獻,足為公司同仁表率者;16. 其他與前項功績相當者。(3) 發(fā)生下列行為之一者:(1) 年度考核不及格,一年內(nèi)記大過三次;(2) 發(fā)現(xiàn)有賭博行為者;(3) 在工作場所做私人事務(wù)者;(4) 偽造上級簽字、印信者;(5) 私自撕毀、涂改公司或他人信件、文件者;(6) 威脅負責(zé)人,違抗命令,擅自離開工作崗位者;(7) 未經(jīng)許可查閱公司機密并散播者;(8) 偽造個人履歷,用不正當?shù)氖侄伪讳浻煤蟊话l(fā)現(xiàn)者;(9) 連續(xù)3天曠工,或全月曠工6天,或一年內(nèi)曠工超過10天者;(10) 未經(jīng)公司許可在其它公司就職或從事第二職業(yè)者;(11) 對其他職工進行人身侮辱、威脅及攻擊者;(12) 盜竊公司及他人財物者;(13) 挪用公款、公物私用及不正當使用公司財物者;(14) 利用公司的職務(wù)或職權(quán),收受賄賂、營私舞弊或教唆、幫助他人營私舞弊者;(15) 發(fā)表煽動性言論,干擾公司正常生產(chǎn)秩序或給公司的正常工作造成威脅者;(16) 未經(jīng)公司許可,在公司組織非法集會或宣傳活動者;(17) 由于故意或過失,泄露公司機密者;(18) 由于故意或過失,使公司的名譽及信用蒙受損失者;(19) 由于故意或過失,給公司造成嚴重損失或?qū)I(yè)務(wù)造成阻礙者;(20) 因違反治安管理條例或刑法被公安部門收容審查者;(21) 發(fā)生與前列各項程度相當?shù)闹卮髥栴}者。11.員工考核與獎懲結(jié)果將存入員工個人檔案中。4. 未辦理請假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者以曠工論處。連續(xù)曠工三日或全月曠工六日或一年曠工達十日者,可以解雇。公傷假、病假在1天以上者,需有公司認可的醫(yī)院證明和病假單(附于《請假申請單》后,探親或出差在外患病需有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院的急診病假證明),否則不能以病假論處。出差人員在返回后三日內(nèi)應(yīng)提交出差工作報告,包括工作總結(jié)、會談紀要、備忘錄等,經(jīng)部門負責(zé)人簽署后交公司主管閱批,并交有關(guān)人員存檔。員工應(yīng)于周末將《周記》交與部門負責(zé)人,各部門于次周一上午將《周記》交與辦公室指定人員,由專人送交公司主管領(lǐng)導(dǎo)閱批。《周記》作為領(lǐng)導(dǎo)與員工、各員工之間交流的手段,歡迎員工能充分利用,多提問題和建議,對經(jīng)采納的合理化建議,公司將給予獎勵;對全年均無建設(shè)性意見的員工,公司也將在考核中給予考慮。在工作過程中應(yīng)時刻提高桌面及電腦中技術(shù)資料或其它文件的保密意識,做到及時清理或加密。凡公司人員,發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄露或可能泄露時,應(yīng)立即采取補救措施并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),接到報告后的人員應(yīng)立即做出處理。公司性發(fā)文應(yīng)按發(fā)文程序,經(jīng)公司主管簽發(fā)后,編號發(fā)文,并留檔查存。為確保合同的正常執(zhí)行,辦公室應(yīng)根據(jù)合同所涉及的部門或個人復(fù)印分發(fā)。報紙、雜志及某些供員工隨時查閱的工具圖書,請員工閱畢及時將其按分類放回原存放處,并保持資料擺放整齊、有序。公司的印章由總經(jīng)理授權(quán)的專人保管,使用時須經(jīng)總經(jīng)理或相關(guān)副總經(jīng)理批準。建立印章使用登記表,實行用印登記。除各部門會議外的其他會議由辦公室負責(zé)召集,總經(jīng)理或會議負責(zé)人主持。原則上公司大會每年召開兩次,總經(jīng)理辦公會議及公司工作例會每月一次,各種特別會議、專題小組會議及各部門會議時間根據(jù)需要而定并可根據(jù)具體情況適當調(diào)整。十二、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理規(guī)定固定資產(chǎn)及低值易耗品的購買及管理由辦公室負責(zé)。采購人員購置后,先到辦公室財產(chǎn)管理主管人員處驗收,填寫固定資產(chǎn)卡片(一式二份)和標簽,由主管人員登記、建帳。使用人員應(yīng)保管好自己的固定資產(chǎn)卡,做好儀器設(shè)備的使用、維護、保管,發(fā)生事故及時上報。具體做法是:購物人將所購物品交辦公室財產(chǎn)管理人員登記建帳,并在購物發(fā)票上簽名驗收。購物人憑由驗收人簽名的發(fā)票按財務(wù)規(guī)定報銷。辦公用品管理人員對公司次月的辦公用品需求數(shù)量進行匯總統(tǒng)計,經(jīng)辦公室負責(zé)人簽署意見后,指派專人負責(zé)采
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