【正文】 導(dǎo)提出錄用意見，總經(jīng)理擁有最終的決定權(quán)。第六條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：（一） 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求；（二） 草擬招聘職位的崗位說明書；（三） 參與對(duì)候選人的測(cè)評(píng)過程，對(duì)其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷；（四） 提出錄用建議。第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第三條 原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。第七條 招聘流程如下：用人單位提出人員需求→人力資源部擬定招聘計(jì)劃→人力資源部發(fā)布招聘公告→人力資源部協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用→人力資源部最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估。第十條 中層正職人選首先通過內(nèi)部競(jìng)聘的方式產(chǎn)生，通過內(nèi)部競(jìng)聘無法找到合適人選的中層正職崗位通過外部招聘的方式產(chǎn)生。第三章 招聘計(jì)劃第十三條 人員需求預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)的基本依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。臨時(shí)人力資源需求：各部門對(duì)于未列入年度預(yù)測(cè)的人員需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫《臨時(shí)招聘申請(qǐng)表》（詳見附件1），說明未列入年度預(yù)測(cè)的原因。招聘形式的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。人力資源部根據(jù)所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，組織編制崗位說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。（一） 招聘渠道：外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：1． 員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；2． 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；3． 校園招聘：每年春季公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。第五章 候選人的獲取 內(nèi)部招聘候選人的獲取第十八條 公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件：（一） 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上，公司不鼓勵(lì)員工頻繁更換工作崗位；（二） 上年度績效考核在良以上。第二十二條 應(yīng)聘者需同時(shí)向人力資源部提供以下個(gè)人資料：（一） 應(yīng)聘申請(qǐng)表，且注明應(yīng)聘職位；（二） 個(gè)人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、技能、成果、個(gè)人興趣愛好、品格等信息；（三） 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）；（四） 身份證（復(fù)印件）。第二十六條 面試是指經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以面對(duì)面的交談與觀察為手段，由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。測(cè)評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括：（一） 身體素質(zhì)：包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力；（二） 智能素質(zhì)；包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì)；（三） 品德素質(zhì)：包含價(jià)值觀、職業(yè)道德、社會(huì)道德和政治道德；（四） 心理素質(zhì)：包含興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。對(duì)于一般員工進(jìn)行甄選的測(cè)評(píng)小組主要由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人和用人部門負(fù)責(zé)人組成；對(duì)于中層副職進(jìn)行甄選的測(cè)評(píng)小組主要由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人和用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成，也可聘請(qǐng)外部專家參加。第三十五條 人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十二條之規(guī)定組織成立筆試測(cè)評(píng)小組。第三十八條 筆試結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給與評(píng)定，并確定筆試的最終排名。第四十二條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前參考回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問題。第四十五條 面試結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上填寫綜合評(píng)語和錄用意見，簽名后交人力資源部。（二） 定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。第五十一條 測(cè)評(píng)小組首先對(duì)候選人的基本素質(zhì)進(jìn)行審查，包括學(xué)歷、職稱和工作資歷，具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見下表（建議）：內(nèi)容權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)學(xué)歷501．研究生畢業(yè)獲博士學(xué)位2．研究生畢業(yè)獲碩士學(xué)位3．大學(xué)畢業(yè)獲學(xué)士學(xué)位4．大學(xué)?？萍巴葘W(xué)歷5．高中、中專及以下504030155職稱201．高級(jí)職稱2．中級(jí)職稱3．助理職稱4．員級(jí)職稱2015105工作經(jīng)歷30在相同或相似崗位上每工作一年加3分，最高不超過30分總分100第五十二條 測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)候選人過去三年的工作業(yè)績進(jìn)行審查，包括考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)情況，具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見下表（建議）：內(nèi)容最高分標(biāo)準(zhǔn)過去三年的考核結(jié)果75計(jì)算過去三年的考核結(jié)果，每得一優(yōu)秀以25分計(jì)，良好以20分計(jì)，合格以10分計(jì)，不合格以0分計(jì)，最高為75分過去三年的獎(jiǎng)勵(lì)情況25獲得各種形式的公司及公司以上級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)一次加5分，最高不超過25分第五十三條 測(cè)評(píng)小組應(yīng)組織對(duì)候選人的筆試，筆試內(nèi)容由測(cè)評(píng)小組根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求在筆試前確定，一般應(yīng)包括專業(yè)能力和非專業(yè)能力測(cè)試，滿分為100分。面試程序和有關(guān)要求按本制度第六章第三節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若用人單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。第八章 人才特區(qū)第五十九條 適用范圍公司急需的高級(jí)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才及各類特殊人才。第六十三條 特殊人才薪酬政策 對(duì)于特殊人才，可以采用談判工資的形式確定薪酬，并簽訂薪酬與業(yè)績掛鉤的聘用合同，以降低高薪聘用特殊人才的風(fēng)險(xiǎn)。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。2．招聘完成比＝錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。（二）有效性評(píng)估：比較被錄用后的績效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得分，如果兩者相關(guān)性越大，說明所選的測(cè)評(píng)體系越有效?！〗M織實(shí)施第六十八條 對(duì)于黨務(wù)系列中層干部，競(jìng)聘期間由黨委