【正文】 部招聘公告。（一） 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。招聘形式的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。臨時(shí)人力資源需求：各部門對(duì)于未列入年度預(yù)測(cè)的人員需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫《臨時(shí)招聘申請(qǐng)表》（詳見附件1），說明未列入年度預(yù)測(cè)的原因。人力資源部對(duì)該部門年度需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性進(jìn)行年度考核。第三章 招聘計(jì)劃第十三條 人員需求預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)的基本依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。第十一條 特殊人才招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。第十條 中層正職人選首先通過內(nèi)部競(jìng)聘的方式產(chǎn)生，通過內(nèi)部競(jìng)聘無法找到合適人選的中層正職崗位通過外部招聘的方式產(chǎn)生。第九條 對(duì)于一般員工的招聘，人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人提出錄用意見，用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)擁有最終的決定權(quán)。第七條 招聘流程如下：用人單位提出人員需求→人力資源部擬定招聘計(jì)劃→人力資源部發(fā)布招聘公告→人力資源部協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用→人力資源部最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估。第五條 人力資源部負(fù)責(zé)除公司高管層之外所有崗位的招聘組織。第三條 原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月23 / 25目　錄第一章 總 則 1第二章 招聘組織 1第三章 招聘計(jì)劃 2第四章 招聘形式 3第五章 候選人的獲取 4 內(nèi)部招聘候選人的獲取 4 外部招聘候選人的獲取 5第六章 甄選 5 測(cè)評(píng)體系的建立 5 筆試程序 7 面試程序 8 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 9 內(nèi)部招聘的測(cè)評(píng)程序 9第七章 人員錄用 11第八章 人才特區(qū) 12第九章 招聘工作評(píng)估 12第十章　中層干部競(jìng)聘管理辦法 14　組織實(shí)施 14　競(jìng)聘條件和資格 14　競(jìng)聘工作程序 15第十一章 附 則 16附件1：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 17附件2：內(nèi)部招聘公告 18附件3：內(nèi)部招聘申請(qǐng)表 19附件4：應(yīng)聘申請(qǐng)表 20附件5：面試評(píng)價(jià)表 21附件6：中層干部競(jìng)聘公告 22附件7：中層干部競(jìng)聘申請(qǐng)表 23　第一章 總 則第一條 適用范圍本制度適用于河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）員工的招聘管理。第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二章 招聘組織第四條 公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責(zé)如下：（一） 制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整；（二） 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的崗位說明書；（三） 決定獲取候選人的渠道和方法；（四） 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)；（五） 收集簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘材料；（六） 設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門使用這些方法；（七） 主持實(shí)施測(cè)評(píng)程序；（八） 為用人部門的錄用提供建議；（九） 與候選人協(xié)商確定工資及福利待遇；（十） 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)；（十一） 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉地拒絕。第六條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：（一） 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求；（二） 草擬招聘職位的崗位說明書；（三） 參與對(duì)候選人的測(cè)評(píng)過程，對(duì)其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷；（四） 提出錄用建議。第八條 人力資源部在招聘前負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。對(duì)于中層副職的招聘，人力資源部、用人部門負(fù)責(zé)人和用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出錄用意見，總經(jīng)理擁有最終的決定權(quán)。外部招聘由人力資源部組織，對(duì)黨務(wù)系列的中層正職由部門分管領(lǐng)導(dǎo)和黨委書記負(fù)責(zé)測(cè)試；經(jīng)營管理系列的中層正職由分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé)測(cè)試。第十二條 特殊人才的招聘方法（詳見第八章人才特區(qū)）。各部門人力資源需求預(yù)測(cè)與審核：各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測(cè)，包括實(shí)現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時(shí)間與方式（內(nèi)部招聘、外部招聘）及其原因分析等。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)，報(bào)總經(jīng)理審批。第十四條 招聘計(jì)劃人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃或臨時(shí)人員需求和供給預(yù)測(cè)制訂招聘計(jì)劃。第四章 招聘形式第十五條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。第十六條 內(nèi)部招聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。經(jīng)各用人單位申請(qǐng)，人力資源部審核后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘；（二） 內(nèi)部招聘公告（詳見附件2）。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到所有員工；（三） 內(nèi)部員工報(bào)名。第十七條 外部招聘在內(nèi)部招聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。4． 獵頭公司招聘：通過獵頭公司尋找中高級(jí)管理人才。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招聘對(duì)象的來源與范圍，以及新員工到崗時(shí)間和招聘預(yù)算，設(shè)計(jì)招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍；（四） 招聘廣告1． 招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致；2． 招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等