集團(tuán)公司董事考核管理制度final-展示頁
2025-04-18 08:49本頁面
【正文】 團(tuán)公司董事績(jī)效考核目標(biāo)；（4） 審批集團(tuán)公司董事績(jī)效考核結(jié)果；（5） 審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。第三章 考核流程第八條 考核流程包括集團(tuán)公司董事績(jī)效考核方案審批流程和集團(tuán)公司董事績(jī)效考核流程。第十條 集團(tuán)公司董事績(jī)效考核流程包括以下步驟：（1） 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)收集集團(tuán)公司董事業(yè)績(jī)信息；（2） 集團(tuán)公司董事在集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)做述職報(bào)告；（3） 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)統(tǒng)計(jì)、分析集團(tuán)公司董事業(yè)績(jī)信息，結(jié)合集團(tuán)公司董事的述職報(bào)告，計(jì)算考核結(jié)果；（4） 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)擬訂集團(tuán)公司董事考核結(jié)果運(yùn)用方案，連同集團(tuán)公司董事考核結(jié)果，一并上交股東大會(huì)；（5） 股東大會(huì)對(duì)集團(tuán)公司董事考核結(jié)果和考核結(jié)果運(yùn)用方案進(jìn)行審議，并形成決議； （6） 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)決議擬定集團(tuán)公司董事考核結(jié)果運(yùn)用方案；（7） 集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行集團(tuán)公司董事考核結(jié)果運(yùn)用方案。第十二條 年度考核是對(duì)集團(tuán)公司董事在上財(cái)年內(nèi)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核時(shí)間是財(cái)務(wù)年度結(jié)束后一個(gè)月之內(nèi)完成，即1月1日－1月31日完成上年的年度考核工作。（1） 德能考核包括誠信品德和工作能力兩方面內(nèi)容；（2） 績(jī)效考核包括工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)兩方面內(nèi)容。 表：集團(tuán)公司董事考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱集團(tuán)公司董事方面方面權(quán)重分類分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核機(jī)構(gòu)考核周期德能考核30％誠信品德50%公司忠誠度18%集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)年度誠實(shí)正直8%公司榮譽(yù)感8%個(gè)人信用意識(shí)8%節(jié)儉意識(shí)8%工作能力50%決策能力15%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%研究分析能力10%問題解決能力5%績(jī)效考核70％
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1