房地產開發(fā)公司管理制度-wenkub
2023-04-27 03:27:01 本頁面
【正文】 要求1． 要求熟悉房地產開發(fā)項目工作程序；熟悉相關法律法規(guī)；2． 嚴格控制所有工程項目按公司要求實施，協(xié)調解決各項目問題；工作內容1． 主持工程部的日常行政和項目目標管理工作；保證工程部工作順利開展，保證項目按目標實施；2． 參與項目可行性研究、項目前期規(guī)劃方案論證，組織技術人員參與設計方案論證，參與施工圖會審；協(xié)助前期工作的開展，確保工程按時開工；3． 組織施工總包、分包、監(jiān)理及大型設備招標、評標工作，主持合同洽談、起草及簽訂；4． 審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位施工組織設計和專項方案；5． 對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。6． 負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作，確保項目目標的實現(xiàn)；7． 負責對設計院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的管理及各單位之間的協(xié)調；8． 對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。二、 項目部部門職能現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領導，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調機構，其主要職能如下：1． 項目部實行項目經理領導下專業(yè)工程師負責制；2． 組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的內外部關系；3． 組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計、施工變更的確認，工程建設技術指導工作。能一、 工程部部門職能工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質量監(jiān)督、組織協(xié)調機構。項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調整安排。2． 現(xiàn)場項目部編制現(xiàn)場項目部直接接受公司工程部經理（副總經理）及總工的領導，并對其負責。機構 2一、 崗位設置原則 2二、 組織機構 2第二章 部錄 第一章 組門表格 23第一章 構一、 崗位設置原則工程部崗位調設置依據以下原則：（1）精干高效的原則；（2）靈活彈性、相對穩(wěn)定的原則；（3）因事設崗的原則；二、 組織機構1． 工程部的編制工程部是公司所有工程項目唯一的組織協(xié)調機構，也即公司所有開發(fā)工程現(xiàn)場項目部的管理機構。項目部人員編制及組成根據開發(fā)項目規(guī)模及實際需要而定，配備項目部經理1名，內勤1名，專業(yè)工程師若干（一般每10萬方項目配備專業(yè)工程師4名，分別為土建、水暖、電氣、裝修工程師各1名）。3． 工程部組織機構圖部主要職能包括：1． 配合公司進行項目前期運作，設計規(guī)劃的論證與可行性分析；4． 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；第三章 協(xié)調各方主體及內外部工作關系，負責對各項目提供服務和控制；6． 組織并主持工程驗收，與物業(yè)公司進行交接。2. 參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。三、 項目部經理職位名稱 項目部經理 所屬部門 工程部直接領導 工程部經理、總工程師 工作場所 辦公室、現(xiàn)場職位概要為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責項目部日常管理，接受公司工程部經理的領導；負責開發(fā)項目工程管理，作好質量、進度、投資、安全控制，作好各方主體、內外部關系的協(xié)調，作好合同管理。5． 嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設計規(guī)范及合同要求，檢查工程質量，嚴把隱蔽驗收關，嚴把設計變更和經濟簽證關，督促工地施工安全文明管理；6． 按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；7． 組織專業(yè)工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證，進行專業(yè)招標、評標工作，達到質量可靠，經濟合理的目標，杜絕不合格設備、材料進場；8． 辦理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作；9． 協(xié)調處理好周邊關系、政府關系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關系；10． 完成上級交辦的其他各項工作，做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關售后工作。5． 協(xié)助項目經理組織專業(yè)范圍內材料、設備招標、評標、議標工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊伍等，確保招標進度達到整體進度要求，成本滿足項目成本控制要求；6． 嚴把各項施工材料進場關，控制不合格及未經復試的建筑材料在工程中使用，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。如遇現(xiàn)場緊急情況應立即采取必要的防患措施，同時第一時間上報上級領導。五、 水暖工程師職位名稱 水暖工程師 所屬部門 項目部直接領導 項目部經理 工作場所 現(xiàn)場職位概要負責開發(fā)工程給排水、暖通專業(yè)的全程管理，接受項目部經理的直接領導；職位要求1． 要求熟悉給排水、暖通設計規(guī)范和強制性條文，嚴格掌握施工工藝、施工流程、質量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)；2． 要求完成公司要求工程質量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質量保證體系。如遇現(xiàn)場緊急情況應立即采取必要的防患措施，同時第一時間上報上級領導。六、 電氣工程師職位名稱 電氣工程師 所屬部門 項目部直接領導 項目部經理 工作場所 現(xiàn)場職位概要負責開發(fā)工程強電、弱電專業(yè)的全程管理，接受項目部經理的直接領導；職位要求1． 要求熟悉強電、弱電設計規(guī)范、電氣設備技術標準及其他強制性條文，熟悉施工驗收規(guī)范，嚴格掌握施工工藝、施工流程、質量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)；2． 要求完成公司要求工程質量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質量保證體系。如遇現(xiàn)場緊急情況應立即采取必要的防患措施，同時第一時間上報上級領導。5． 協(xié)助項目經理組織專業(yè)范圍內材料招標、評標、議標工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇
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