【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機(jī)?構(gòu)一、崗位設(shè)置原則2二、組織機(jī)構(gòu)2第二章部?門?職?能3一、工程部部門職能3二、項(xiàng)目部部門職能4第三章職位說明書4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項(xiàng)目部經(jīng)理7四、土建工程師8
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 房地產(chǎn)開發(fā)有限財(cái)務(wù)管理制度 公司 一、財(cái)務(wù)管理的任務(wù) (一)、籌集管理資金 為了保證公司經(jīng)營的需要,想方設(shè)法籌集資金,合理運(yùn)用資金,充分發(fā)揮資金的使用效能...
2025-10-16 08:57
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理制度 某房地產(chǎn)開發(fā)公司有限公司 工程部管理制度 二○一五年四月一日第1頁 · 第一章總則 第一條 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項(xiàng)目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理...
2025-10-08 22:44
【總結(jié)】第一篇:××房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤銷售管理制度 4.2.1××房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤銷售管理制度 第1章總則 第1條為加強(qiáng)對(duì)公司樓盤項(xiàng)目的管理,提高服務(wù)水平,在提提升樓盤及公司品牌形象的同時(shí)提高效率,實(shí)...
2025-10-12 05:20
【總結(jié)】............................................................3第一章總則.........................................................3第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批...........................................4
2025-05-14 06:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章總則 5第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 9第一章總則 9第二章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 9第三章利潤及利潤分配管理 10
2025-04-17 13:46
【總結(jié)】第一篇:某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編 目錄 一、工程計(jì)劃管理制度………………………….……………2 二、小型工程...
2024-11-18 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度編制:審核:批準(zhǔn):版本號(hào):發(fā)布日期實(shí)施日期
2025-08-04 15:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計(jì)劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編目錄1.公司組織結(jié)構(gòu)圖2.崗位責(zé)任制.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé).總經(jīng)理崗位職責(zé).主管開發(fā)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé).主管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-05-14 03:32
2024-12-15 12:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理手冊(cè)序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)興衰。面對(duì)日益激烈的市場競爭,制定一套適合本企業(yè)的科學(xué)具體的管理制度,就顯得尤為重要。為此,我編寫了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項(xiàng)目部管理制度總則根據(jù)公司對(duì)一線項(xiàng)目部進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求以及項(xiàng)目部工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”的組織建設(shè)原則;其目的是能使工程建設(shè)在項(xiàng)目管理方面規(guī)范化、最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享,在建設(shè)工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理,逐步完善多方溝通渠道,提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來能使我們?cè)陧?xiàng)目工程管理中更好的為
2025-04-17 13:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制;第三條
2025-08-07 06:23
【總結(jié)】----白銀隆伸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司管理制度匯編2020年1月01日發(fā)布
2025-05-07 21:06