【正文】 天按曠工半天處理。以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守，如有違反，工廠有權(quán)進行處罰。34. 出差在外人員，因辦私事須回廠的，必須經(jīng)本部門主管同意方可回廠，但不予報銷回程的路費、食宿費。32. 工廠電話嚴禁私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按實際發(fā)生話費額的雙倍對當事人進行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。29. 員工不得對外泄露工廠的工作機密、工作方向和客戶情況，上班時間一律不得會客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，上報公司處理。26. 室內(nèi)物品及個人用品擺放整齊。22. 員工必須各自使用自己的床位，不要私自調(diào)換或多占床位。如未經(jīng)庫房管理人員許可擅自拿用材料，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次以上開除處理。19. 打印文件須填寫打印申請表，交生產(chǎn)主管簽字后由打印負責(zé)人打印。領(lǐng)貨時，須經(jīng)庫房管理人員許可方可進入，如有違反，每次處以50元罰款。14. 如發(fā)現(xiàn)有浪費生產(chǎn)材料、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按造成損失的雙倍對當事人進行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。12. 操作電動工具時必須按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求正確使用并做好勞動保護，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工使用電動工具。9. 車間內(nèi)不允許吸煙，吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)。5. 工作時間內(nèi)因私外出必須要寫請假條，由本人申請、部長簽字、主管簽字、廠長開出門證方可出廠。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。1. 按時上下班。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤管理制度處理。3. 上班時間一律不得會客或帶外人參觀工廠。6. 工作時間內(nèi)因公外出必須要填寫出差表，由部長簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。違者每次罰款50元。如有違反，造成的損失由當事人負責(zé)。15. 上班時間不得睡覺、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元，三次以上開除處理。17. 員工不得把熱水、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。庫房應(yīng)按打印申請表發(fā)放打印紙，項目完成后須將所有資料、圖片等交給打印負責(zé)人，發(fā)現(xiàn)入庫數(shù)量與申請數(shù)量不相符的，差額部分以黑白圖2元/張，彩圖4元/張從當事人工資中扣除。21. 所有住宿員工須保管好個人物品和財物，以防損壞和丟失。23. 不得帶外來人員來宿舍住宿。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。30. 員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強自身的竟爭能力。33. 工廠員工如因個人原因提出辭職，須提前一個月提交書面辭職申請，由部門主管批準，在批準之日一個月離職。35. 出差在外人員未經(jīng)本部門主管同意，私自回廠的?！】记诠芾碇贫?. 員工應(yīng)按作息時間規(guī)定。遲到半天至一天按曠工一天處理。5. 請假須提前寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。主管人員應(yīng)負連帶責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理?，F(xiàn)場考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。12. 正基偉業(yè)工廠考勤方式：正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請假、休息、補休。請假、休息不記工資。第二天正常上班時間的前9小時的這一部分時間按特殊加班記入考勤，當月可補休，如當月未補休的，則按上班記入考勤。當次坐車的特殊加班時間為9小時以內(nèi)的，可按特殊加班班時補休。工廠主管以書面形式通知各項目負責(zé)人（通知內(nèi)容包括制作負責(zé)人、制圖負責(zé)人并提供甲方電話給各項目負責(zé)人、完成時間等，各項目負責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管），并與各項目負責(zé)人及其他相關(guān)人員開會，詳細研究制作工藝，確定好制作方案。各項目負責(zé)人確認項目資料和制作要求后由排版組負責(zé)人把所需的資料打印出來。制作方案 的制定應(yīng)從以下幾點綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。 安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工廠全體工作人員要嚴格遵守工廠各項安全制度。工作安排上要科學(xué)合理?！墩堎弳巍飞辖缓笤瓌t上5日內(nèi)不再購買此類物品，特殊情況須經(jīng)主管簽字另行購買。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》及項目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理審閱。《項目驗收報告》和《增項項目確認書》交甲方簽字帶回交生產(chǎn)主管，回來后先到考勤處報到并于12天內(nèi)填寫好《出差登記表》、《工廠出差員工餐費補助明細表》、《工廠出差員工住宿補助明細表》，交考勤處。每個月1號生產(chǎn)主管與各負責(zé)人開會總結(jié)上月工作情況，生產(chǎn)主管根據(jù)各員工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行評分，最后交公司總經(jīng)理審閱。對產(chǎn)品在工廠的實際用工用料認真核對（小到一顆螺絲釘都要核對清楚）無誤后雙方簽字，再交工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管、庫房簽字，交后勤主管處備案。項目負責(zé)人、分負責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長簽字，產(chǎn)品方可出廠。把項目現(xiàn)場實際用料認真核對無誤后雙方簽字。10. 生產(chǎn)主管需在甲方簽字驗收后十日內(nèi)把收到的《項目驗收報告》、《增項項目確認書》、照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經(jīng)理審閱，審閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。照片、視頻須拍攝清楚，要有局部和整體的照片。從項目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總經(jīng)理信箱的時間不得超過十日?，F(xiàn)場總負責(zé)人負責(zé)整個項目的工作安排、人員管理、考勤管理、材料驗收及出入庫簽字、工作日志、項目驗收及產(chǎn)品使用說明移交業(yè)主方等主要工作。（采購員、庫管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。 現(xiàn)場施工出發(fā)前，現(xiàn)場總負責(zé)人負責(zé)確定所帶物品的種類、名稱、數(shù)量。在執(zhí)行工廠現(xiàn)場施工食宿標準的過程中如遇到實際問題，應(yīng)及時向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。請購、采購及材料入庫、出庫，都要嚴格按照工廠庫房制度辦理。然后交給庫房人員填寫入庫單后入庫，出庫時由庫管人員填寫出庫單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫（入庫單和出庫單都為一式三聯(lián)，分別交給現(xiàn)場總負責(zé)人、現(xiàn)場庫房、現(xiàn)場采購員。 在現(xiàn)場施工中的浪費現(xiàn)象要嚴格禁止，各負責(zé)人及員工在責(zé)任心和施工工藝方面要認真研究，做好杜絕浪費的工作。并按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》及《項目實際用料清單》。不值得托運的物品可在當?shù)刭u掉（需三人在場簽字），所得款項回廠后入帳。現(xiàn)場施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。（注：不允許過后補簽。材料要妥善保管，抽時間就核查存放是否合理，是否安全，有無丟失，增強防火、防盜安全意識。采購人員持出庫單，把退款、換貨差價——交財務(wù)部。住宿費與伙食補助嚴禁相互抵充。此表可一星期統(tǒng)計一張，特殊情況可半月統(tǒng)計。老員工急需用款500以上，并出勤滿一個月的，需請求總經(jīng)理批準。）晚上加班要記錄人數(shù)，工時一定要準確，不允許互相隱瞞，虛報工時。（清楚填寫天數(shù)，加班工時，并且要兩個人以上簽字，數(shù)字不能涂改，要大寫。交工廠考勤主管，再交至公司財務(wù)，以便代扣借款和結(jié)算工資。報銷的發(fā)票要分類粘貼，不能混淆。如果采購人員擔(dān)心原始票據(jù)丟失，一個星期或半月整理一次，把總金額記錄下來，自己備份，然后可快遞給公司財務(wù)部（財務(wù)人員不允許開封）。（即：寫清進貨多少、發(fā)料多少、剩余多少。不能用的、需要現(xiàn)場處理的，自制材料損耗、報廢明細表，一式兩聯(lián)。（付水電費時一定記錄用量、單價、總付款金額。以便提高各制作組的工作效率。各部部長要安排好本部員工及臨時幫忙人員的工作，充分調(diào)動員工積極性。工廠將根據(jù)此項要求的完成情況做為員工是否達標的主要依據(jù)之一。各部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對員工進行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評打分情況，做為對員工考核、獎勵、晉升的主要依據(jù)。3. 排版人員排版完成后填寫《雕刻轉(zhuǎn)接單》交到雕刻組， 《雕刻轉(zhuǎn)接單》須填寫正確。每個項目完成后，按《資料打印表》內(nèi)容收回打印資料。各級負責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴肅處理，直至除名。工廠將根據(jù)此項要求的完成情況做為員工是否達標的主要依據(jù)之一。每天清掃電腦和周圍區(qū)域。 制作方案決定一個項目的成敗，繪圖人員應(yīng)主動與各項目負責(zé)人交流溝通，多了解項目的原理性問題，還需充分考慮到制作部門的實際情況和其他各種因素后確定適合的制作方案。 繪圖人員需排版人員排版時，須填寫《排版轉(zhuǎn)交單》，交排版組排版。在處理數(shù)量較多或形狀、功能特殊的工件時，應(yīng)先制作樣板，確定無誤后方可交排版人員排版。 以上幾點以及公司各項規(guī)章制度，設(shè)計部員工須共同遵守、相互配合、用心鉆研、共同進步?！」S辦公室規(guī)章制度一、 辦公室工作人員要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。四、 辦公室工作人員都要嚴格履行職責(zé)，及時、準確地完成所承擔(dān)的工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖延、不失誤。七、 接人待物要講文明禮貌。按照公文處理規(guī)范，做到準確及時、安全保密。堅持勤儉節(jié)約的原則，加強文印耗材管理。十三、 檔案管理。庫房進出庫的流程、制度、程序，物品的科學(xué)分類、擺放等，都要有明確的要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和公司財務(wù)要求，結(jié)合工廠具體情況，特別制定制度如下：一、 入庫管理：1. 采購物品，首先庫管人員要認真驗收。由統(tǒng)計員開入庫單及時入庫。4. 生產(chǎn)樣品、半成品都要入庫，展示的展品也要入庫，入帳外物。先開單，后發(fā)料。貴重的物品要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字。5. 勞保用品以舊換新，換回的舊用品要妥善保管。統(tǒng)計員負責(zé)辦理出庫手續(xù)，爾后由庫管一次性出庫?？?、物、單價、數(shù)量、類別清楚。杜絕、呆滯、積壓物品的情況，4. 保持庫區(qū)、貨架整齊清潔，見卡見物。未經(jīng)庫管人員允許，任何人不得進入庫房。上班時檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。五、 工廠庫房上報公司財務(wù)制度：1. 庫房統(tǒng)計員與庫管員每天都需查驗出入庫單據(jù)，做到帳帳相符。帳實相符，帳帳相符。編制盤盈盤虧報表，報公司財務(wù)和總經(jīng)理審批后，做帳務(wù)處理。 采購員要按照批準的采購計劃積極組織進行訂貨采購，精密貴重儀器的采購需經(jīng)主管批準方可訂購，常用設(shè)備堅持質(zhì)量第一并嚴格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度。對易燃、易爆、危險品的采購，搬運要細心，嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理。 庫管員對所購物品質(zhì)量提出異議時，要查清原因，提出具體意見，并及時辦理退貨手續(xù)。2. 負責(zé)辦公室的各種文書，各類的信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集整理工作。5. 負責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。9. 負責(zé)做好員工點名與考勤工作的匯總?！S辦文員規(guī)章制度1. 負責(zé)工廠內(nèi)所有文稿的打印、印發(fā)、整理、保管工作。5. 負責(zé)中心會議的籌備、會議通知的擬寫、負責(zé)會議記錄和文字材料的整理?！∷緳C崗位責(zé)任制一、 經(jīng)常學(xué)習(xí)交通管理法規(guī)，遵章守法，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交通事故。四、 保管好隨車配備的工具的其它備品，節(jié)約使用油料，不私送他人，愛護車庫的設(shè)施設(shè)備，不擅自損壞。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。9. 司機未經(jīng)批準不