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工廠管理制度大全[001]-免費閱讀

2025-05-06 02:50 上一頁面

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【正文】 4. 向上鉆孔時,只許用手或扛桿的辦法頂托鉆把,不許用頭或肩扛等辦法。4. 更換割炬零件前,必須切斷電源總開關(guān)。電焊鉗握柄必須絕緣良好,握柄與導(dǎo)線連結(jié)應(yīng)牢靠,接觸良好,連結(jié)處應(yīng)采用絕緣布包好并不得外露。嚴(yán)禁在已噴涂過油漆或膠料的容器內(nèi)焊接。接線柱處均有保護罩。并必須采取防止觸電、高空墜落、瓦斯中毒火災(zāi)等事故的安全措施。l 切勿用潮濕的物件搬動電者?!?yīng)急處置觸電事故措施電流對人體的損傷主要是電熱所致的灼傷和強烈的肌網(wǎng)痙攣,這會影響到呼吸中樞及心臟,引起呼吸抑制或心跳驟停,嚴(yán)重電擊傷可致殘,甚至直接危及生命。9. 電氣設(shè)備的安裝、維修應(yīng)由電工負(fù)責(zé)。3. 電纜或電線的駁口或破損處要用電工膠布包好,不能用醫(yī)用膠布代替,更不能用尼龍紙包扎。 認(rèn)真做好防盜工作,對外來人員、陌生人員要主動詢問,避免造成財物損失。 全體工作人員要懂得滅火知識,消防器材放在指定位置,擺放整齊,定期檢查消防器材保質(zhì)期,熟悉各種消防設(shè)備設(shè)施的使用和操作。七、 廠內(nèi)宿舍每天清掃地面,清理垃圾然后鎖門。地面要撒水,物品整潔。)2. 以每日、每個工程的完工,精確統(tǒng)計每個工程的用料數(shù)字,以報表形式做好工程的用料報表。7. 司機出車執(zhí)行任務(wù),遇到特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員,并說明原因。2. 司機要愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛主要機件。二、 車輛行駛應(yīng)根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不干私活,不打外差,不將車輛交給非駕駛?cè)藛T使用。2. 遵守黨和國家各項法規(guī)、政策及公司和工廠各項規(guī)章制度。6. 負(fù)責(zé)做好會議記錄和錄音,并整理好會議紀(jì)要和講話錄音。 采購員要嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度,做到財務(wù)手續(xù)清楚,結(jié)賬及時,向主管請示匯報。 采購員要熟悉供應(yīng)渠道,努力做到購置物品物美價廉,保證及時供應(yīng)。4. 編制盤點表,并與帳面余額核對,帳實不符要分析原因,明確責(zé)任。及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。5. 對于易燃、易爆、劇毒等物品,要有專人管理,并有明顯標(biāo)志。8. 建立工具卡制度。統(tǒng)計員開單有帳,庫房也要有帳,統(tǒng)計員和庫管月底對帳,做到帳帳相符,帳物相符。5. 工地剩下的材料入庫,要有嚴(yán)格的制度,由工地總負(fù)責(zé)人簽字,拿回工廠還得由后勤主管簽字才能辦理入庫。貨物的名稱、數(shù)量、價格、質(zhì)量是否與票據(jù)相符,對于價格過高或?qū)嵨锱c票據(jù)內(nèi)容不符的,庫管人員及時與采購溝通,查清原因。十二、 會議管理。對工廠各部門和外來辦事人員要熱情接待,態(tài)度和藹,能辦的事情不推諉扯皮,不能辦的事情要耐心說明情況。二、 辦公時間要堅守崗位,外出辦事要向辦公室負(fù)責(zé)人報告去向。 繪圖人員須了解制作進(jìn)度并積極參與項目的制作。畫圖員和各項目負(fù)責(zé)人所定下的制作方案盡力減少錯誤、低成本、達(dá)到高效率、易制作的要求。9. 排版部部長每月按照上述要求和工作完成情況,對員工進(jìn)行考評和打分,考評后交生產(chǎn)主管處打分,公司將根據(jù)考評打分情況,做為對員工考核、獎勵、晉升的主要依據(jù)。如有資料丟失的,以書面形式通知考勤人員?!∨虐娌繂T工崗位責(zé)任制1. 排版人員排版時,接到繪圖人員的《排版轉(zhuǎn)接單》方可排版。要從質(zhì)量、工期、成本制作四個方面綜合考慮制作方案,與其它各部相互協(xié)調(diào)配合、充分發(fā)揮自己的潛在能力,配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,為上級領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作壓力,解決后顧之憂。)以上財務(wù)制度,外出施工負(fù)責(zé)人、員工要認(rèn)真領(lǐng)會,嚴(yán)格遵守。)庫管員、工程主管簽字,一式兩聯(lián)。時間必須按先后順序,不能顛倒。(可參照工廠工資結(jié)算單樣本。說明:因公借款單上需有部長、項目總負(fù)責(zé)人和采購人員簽字方可支付(一定注明用途)。出差時如遇實際問題應(yīng)及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。三、退貨、換貨制度材料管理員對于退貨一定要寫清原因:是質(zhì)量問題、規(guī)格問題,還是剩余材料。  外出人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度一、材料申請、驗收制度材料采購申請:根據(jù)現(xiàn)場工程所需材料,由工地項目負(fù)責(zé)人填寫請購單(注明哪個工程)——工程負(fù)責(zé)人(簡稱總負(fù)責(zé)人)簽字——交采購人員。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方,《項目驗收報告》和《增項目確認(rèn)書》交甲方簽字后帶回交生產(chǎn)主管,各種單據(jù)表格交由甲方簽字帶回?;貋砗蟋F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計員)。(如需長時間在外出差的工地,盡可能采取租房的方式解決住宿問題。是否需要專職采購員、庫管員的問題,現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人與工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決)安全監(jiān)管員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作,定期巡視,有權(quán)對違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行制止和處罰,并上報公司上級領(lǐng)導(dǎo)。5. 以上制度如不按規(guī)定執(zhí)行的,違反一次扣工程總負(fù)責(zé)人、廠長、生產(chǎn)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資百分之二十?!‘a(chǎn)品竣工拍照制度1. 所有正基偉業(yè)制作的產(chǎn)品竣工后都須拍照,包括現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品,由項目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行,現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。5. 產(chǎn)品在現(xiàn)場安裝完畢后需甲方在《項目驗收報告》和《增項項目確認(rèn)書》上簽字驗收并把《展品說明書》交甲方。公司將根據(jù)考評打分情況,做為對員工考核,獎勵、晉級的主要依據(jù)。出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫《出差登記表》,還需帶上《項目驗收報告》和《增項項目確認(rèn)書》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠員工績效考核表》、《展品說明書》,出差期間員工的各項考核由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人填寫。提前考慮好下一步工作要怎么做,包括:安排車運輸和外地施工等情況都要考慮清楚。制圖負(fù)責(zé)人工作過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)先考慮制作方面的困難。2. 由各項目負(fù)責(zé)人填寫《項目進(jìn)度表》及《項目采購清單》交主管簽字后,方可把《項目采購清單》交采購人員采購。13. 外地出差坐車時的考勤方式:出差坐硬座或無票的,坐車時間只記正常上班及特殊加班,不記加班。上班及補休按日工資計算。10. 因公外出必須填寫《出差表》把姓名、出發(fā)時間、辦事內(nèi)容,寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出,辦完事后須先到考勤處登記。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。按時上下班,不得遲到、早退、曠工。在提出辭職申請至批準(zhǔn)、離職期間,當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項規(guī)章制度,不得借故推脫工作安排。27. 嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)亂搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動。如有損壞丟失,責(zé)任自負(fù)。18. 各組工作區(qū)域內(nèi)電腦、電器、電動工具、照明設(shè)施等,用完畢后須及時關(guān)閉電源。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。7. 休息日沒有工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得進(jìn)入車間。2. 請假須提前寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。8. 上班時間不得穿托鞋、短褲、赤背或衣冠不整,不得酒后上班?!?3. 因使用不當(dāng)、違反操作規(guī)則、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)備、電動工具等公司財產(chǎn)損壞的情況,造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關(guān)閉妥當(dāng),部長下班前須進(jìn)行再次檢查,如有違反,處以當(dāng)事人和本部部長各50元罰款。后勤部安排專人負(fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,住宿員工應(yīng)注意保持衛(wèi)生,后勤部將不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查,保持良好的給予表揚,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差的予以批評并直接與本宿舍人員的效益工資掛鉤。28. 員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的所有物品。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2. 遲到15分鐘內(nèi),每次扣工資5元,遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元,遲到30分鐘至2小時扣半天工資。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。違者按曠工處理。加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計算。特殊情況乘座臥鋪的,坐車時間只記正常上班時間,不記加班及特殊加班,不享受補休待遇?!俄椖坎少徢鍐巍讽氂筛鞴しN的負(fù)責(zé)人把所須的物品填寫清楚(名稱、數(shù)量)。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。按照項目完成時間安排工作并預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時間。外地施工期間,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須每十天發(fā)一份工作報告給公司總經(jīng)理審閱,工作報告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況、員工工作情況、施工安全情況、工作存在的問題及解決方案、其它重要情況匯報等。 產(chǎn)品驗收制度1. 產(chǎn)品在出廠前須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像,把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案,并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。6. 現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品在甲方簽字驗收后三日內(nèi)須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品現(xiàn)場拍照和攝像。2. 每個作品不同的角度、不同的光線至少拍十張以上,主要是局部要單獨拍。6. 拍照制度是考核中高層領(lǐng)導(dǎo)政績的一個重要方面,望各負(fù)責(zé)人按規(guī)定的制度執(zhí)行。 外出施工需遵守公司各項規(guī)章制度,注意安全生產(chǎn)。出差時間較短的工地,可租住旅館。 現(xiàn)場施工時,大批量、大數(shù)額的采購需及時與生產(chǎn)主管及采購主管溝通,如有外包的活,部長及員工可以提供信息,并匯報工廠高層領(lǐng)導(dǎo),由工廠高層領(lǐng)導(dǎo)同工地負(fù)責(zé)人商量定價。1 項目驗收完畢后,需清理工具、材料等物品。采購驗收制度:采購人員交貨時——主管工程負(fù)責(zé)人及臨時庫管過手驗收——開入庫單(一式三聯(lián)。退貨開紅字出庫單,本人簽字,采購人員、工程主管簽字。每天用餐多少人。七、施工現(xiàn)場考勤制度日??记?,每天要詳細(xì)記錄。)八、對各施工現(xiàn)場員工提前回廠的制度因公事回廠人員,火車票由現(xiàn)場采購員購買的,采購員必須在票后簽字(采購員不在時,負(fù)責(zé)人簽字),員工持火車票回廠報到時交給工廠考勤主管——再轉(zhuǎn)至公司財務(wù)部。工程超過一個月以上的,必須分月粘貼?;貜S后交統(tǒng)計員一聯(lián),財務(wù)部一聯(lián)。(手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部、焊工部、木工部,噴漆部) 各制作部接到工作任務(wù)后,須先與生產(chǎn)主管和各工種負(fù)責(zé)人開會研究討論確定好制作方案,然后由項目負(fù)責(zé)人填寫《項目進(jìn)度表》及《項目采購清單》交主管簽字后,交采購部門采購。 各制作部須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。排較大文件需耗較大板材時,詢問繪圖人員可否切分,切分位置及切分大小后,方可進(jìn)行排版。閑暇時須按《資料查詢制度》負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)上資料的查找工作?!≡O(shè)計部員工崗位責(zé)任制 設(shè)計部員工畫圖時須按正確方式操作電腦,愛護電腦和相關(guān)設(shè)備。工廠將根據(jù)設(shè)計部員工工作標(biāo)準(zhǔn)、減少浪費程度,決定設(shè)計人員的待遇。項目完成后須把本項目的各種資料整理好,交生產(chǎn)主管處備案。三、 保持良好的工作秩序。八、 答復(fù)問題要有政策依據(jù),不得信口開河或帶有隨意性,對拿不準(zhǔn)的問題,要向領(lǐng)導(dǎo)請示報告或主動介紹到其他部門。會議要精心組織,周密安排。對于采購人員無法解釋清楚的物品,庫管人員有權(quán)拒絕入庫,并視情況上報主管。外地施工采購、驗收、入庫、出庫等工作,嚴(yán)格按照《外出人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度》辦理。3. 各部門領(lǐng)料,先由統(tǒng)計員開單,庫管人員見單發(fā)料,絕不允許先發(fā)料后補單。凡借用工具的均記入工具卡,未建工具卡的人員,工具使用不得超過一天,庫管有權(quán)追收。6. 嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)堆放雜物,廢品和私人用品。下班時庫區(qū)內(nèi)需斷電、鎖門,做好庫區(qū)防火、防盜、防潮的工作。提前請有關(guān)部門處理。要經(jīng)常檢查訂貨合同和到貨情況,及時
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