【正文】 組織提貨和催貨。 若所采購得物品質(zhì)次價高或故意虛報價格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實立即開除，嚴(yán)格考勤制度，因采購不及時以至影響工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。7. 負(fù)責(zé)公司電子郵箱的接收與發(fā)送、做到發(fā)有記錄，收有回復(fù)。3. 負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。三、 愛護車輛，及時保養(yǎng)，隨時排除故障，必須進廠維修的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。每月至少用一天時間對自已所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。8. 出去辦事合理科學(xué)按排行車路線，最大限度降低行程。（月工程用料報表、工程用料分類表）執(zhí)行好出庫單，填寫制度由統(tǒng)計員填寫，三聯(lián)出庫單統(tǒng)計員保留一份單據(jù)作統(tǒng)計，領(lǐng)料人憑一份單據(jù)到倉庫領(lǐng)取材料（倉庫保管員發(fā)料收單，作為和統(tǒng)計員核對。2. 中午到用職工休息空間整理內(nèi)務(wù)，清掃地面。八、 廁所衛(wèi)生一個星期清掃一次。牢記火警、盜警、緊急救援中心急用電話號碼，如發(fā)生突發(fā)事故，要沉著、冷靜和采取果斷措施，并按程序報告，不得擅自離開事故的現(xiàn)場，否則將追究失職和刑事責(zé)任。 各部門臨時有重要物件，需存放在辦公室過夜的，要保管好，并按規(guī)定進行存放。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電?！‰姽ぐ踩僮饕?guī)則1. 電器線路在未經(jīng)測量確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)視為有電操作。要使觸電者迅速脫離電源，應(yīng)立即拉下電源開關(guān)或拔掉電源插座，若無法及時找到或斷開電源時，可用干燥 、木棒絕緣物挑開電線。一、 發(fā)生電氣火災(zāi)1. 立即切斷電源。2. 現(xiàn)場使用的電焊機，應(yīng)設(shè)有防雨、防潮、防曬的機棚，并應(yīng)裝設(shè)相應(yīng)的消防器材。6. 多臺電焊機集中使用時，應(yīng)分接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上，使三相負(fù)載平衡。11. 焊接預(yù)熱件時，應(yīng)設(shè)擋板隔離預(yù)熱焊件發(fā)出的輻射熱。操作人員不得用胳膊夾持焊鉗。5. 操作者在工作前應(yīng)穿戴好保護衣、鞋、帽及淺色面罩或色鏡。5. 電鉆在轉(zhuǎn)動中，只準(zhǔn)用鉆把對準(zhǔn)孔位、禁止用手扶鉆頭對孔。 3. 在高空作業(yè)時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，危險處作業(yè)要掛好安全帶，工作中要注意前、后、左、右的操作條件，防止發(fā)生事故。3. 設(shè)備通電后不得拆卸箱殼及接觸帶電零件（包括噴咀）。17. 電焊鉗應(yīng)有良好的絕緣和隔熱能力。10. 在容器內(nèi)施焊時，必須采取以下的措施：容器上必須有進、出風(fēng)口，并設(shè)置通風(fēng)設(shè)備；容器內(nèi)的照明電壓不得超過12V，焊接時必須有人在場監(jiān)護。合閘前，應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認(rèn)完好齊全、無松動或損壞?！‰姾笝C安全操作規(guī)則1. 焊接操作及配合人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。l 切勿用手觸及帶電者。8. 工作結(jié)束后，要及時清理現(xiàn)場，并收好所有材料、工具、儀表等，原有防護裝置隨時安裝好。8. 發(fā)現(xiàn)有人觸電，千萬不要用手去拉觸電者，要盡快拉開電源開關(guān)或用干燥的木棍、竹竿挑開電線，立即用正確的人工呼吸法進行現(xiàn)場搶救。 2. 千萬不要用銅線、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關(guān)損壞后立即更換，保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電或電氣火災(zāi)。 每個人都有義務(wù)制止火災(zāi)事故的發(fā)生，每個人都有權(quán)利制止違反消防條例的行為。如辦公區(qū)域內(nèi)要做到人走關(guān)好門窗、熄滅照明燈、切斷電源等。六、 對電腦室、手工部、辦公室的玻璃一個星期擦一次，隨時檢查 ，隨臟隨擦。二、 工作安排：1. 早晨提前上班，做好各車間環(huán)境衛(wèi)生。（出入庫統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)以入庫單，出庫單為依據(jù)。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。　司機崗位責(zé)任制一、 經(jīng)常學(xué)習(xí)交通管理法規(guī)，遵章守法，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交通事故。　廠辦文員規(guī)章制度1. 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)所有文稿的打印、印發(fā)、整理、保管工作。5. 負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。 庫管員對所購物品質(zhì)量提出異議時，要查清原因，提出具體意見，并及時辦理退貨手續(xù)。 采購員要按照批準(zhǔn)的采購計劃積極組織進行訂貨采購，精密貴重儀器的采購需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可訂購，常用設(shè)備堅持質(zhì)量第一并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度。帳實相符，帳帳相符。上班時檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。杜絕、呆滯、積壓物品的情況，4. 保持庫區(qū)、貨架整齊清潔，見卡見物。統(tǒng)計員負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，爾后由庫管一次性出庫。貴重的物品要經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字。4. 生產(chǎn)樣品、半成品都要入庫，展示的展品也要入庫，入帳外物。庫房進出庫的流程、制度、程序，物品的科學(xué)分類、擺放等，都要有明確的要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和公司財務(wù)要求，結(jié)合工廠具體情況，特別制定制度如下：一、 入庫管理：1. 采購物品，首先庫管人員要認(rèn)真驗收。堅持勤儉節(jié)約的原則，加強文印耗材管理。七、 接人待物要講文明禮貌?！」S辦公室規(guī)章制度一、 辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退。在處理數(shù)量較多或形狀、功能特殊的工件時，應(yīng)先制作樣板，確定無誤后方可交排版人員排版。 制作方案決定一個項目的成敗，繪圖人員應(yīng)主動與各項目負(fù)責(zé)人交流溝通，多了解項目的原理性問題，還需充分考慮到制作部門的實際情況和其他各種因素后確定適合的制作方案。工廠將根據(jù)此項要求的完成情況做為員工是否達標(biāo)的主要依據(jù)之一。每個項目完成后，按《資料打印表》內(nèi)容收回打印資料。各部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對員工進行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評打分情況，做為對員工考核、獎勵、晉升的主要依據(jù)。各部部長要安排好本部員工及臨時幫忙人員的工作，充分調(diào)動員工積極性。（付水電費時一定記錄用量、單價、總付款金額。（即：寫清進貨多少、發(fā)料多少、剩余多少。報銷的發(fā)票要分類粘貼，不能混淆。（清楚填寫天數(shù)，加班工時，并且要兩個人以上簽字，數(shù)字不能涂改，要大寫。老員工急需用款500以上，并出勤滿一個月的，需請求總經(jīng)理批準(zhǔn)。住宿費與伙食補助嚴(yán)禁相互抵充。材料要妥善保管，抽時間就核查存放是否合理，是否安全，有無丟失，增強防火、防盜安全意識。現(xiàn)場施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。并按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》及《項目實際用料清單》。然后交給庫房人員填寫入庫單后入庫，出庫時由庫管人員填寫出庫單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫（入庫單和出庫單都為一式三聯(lián)，分別交給現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房、現(xiàn)場采購員。在執(zhí)行工廠現(xiàn)場施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過程中如遇到實際問題，應(yīng)及時向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。（采購員、庫管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。從項目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總經(jīng)理信箱的時間不得超過十日。10. 生產(chǎn)主管需在甲方簽字驗收后十日內(nèi)把收到的《項目驗收報告》、《增項項目確認(rèn)書》、照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經(jīng)理審閱，審閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。項目負(fù)責(zé)人、分負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長簽字，產(chǎn)品方可出廠。每個月1號生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開會總結(jié)上月工作情況，生產(chǎn)主管根據(jù)各員工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行評分，最后交公司總經(jīng)理審閱。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》及項目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理審閱。工作安排上要科學(xué)合理。制作方案 的制定應(yīng)從以下幾點綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。工廠主管以書面形式通知各項目負(fù)責(zé)人（通知內(nèi)容包括制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并提供甲方電話給各項目負(fù)責(zé)人、完成時間等，各項目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管），并與各項目負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員開會，詳細(xì)研究制作工藝，確定好制作方案。第二天正常上班時間的前9小時的這一部分時間按特殊加班記入考勤，當(dāng)月可補休，如當(dāng)月未補休的，則按上班記入考勤。12. 正基偉業(yè)工廠考勤方式：正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請假、休息、補休。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理。5. 請假須提前寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效。　考勤管理制度1. 員工應(yīng)按作息時間規(guī)定。33. 工廠員工如因個人原因提出辭職，須提前一個月提交書面辭職申請，由部門主管批準(zhǔn)，在批準(zhǔn)之日一個月離職。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。21. 所有住宿員工須保管好個人物品和財物，以防損壞和丟失。17. 員工不得把熱水、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。如有違反，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。6. 工作時間內(nèi)因公外出必須要填寫出差表，由部長簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤管理制度處理。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。9. 車間內(nèi)不允許吸煙，吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)。14. 如發(fā)現(xiàn)有浪費生產(chǎn)材料、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按造成損失的雙倍對當(dāng)事人進行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。19. 打印文件須填寫打印申請表，交生產(chǎn)主管簽字后由打印負(fù)責(zé)人打印。22. 員工必須各自使用自己的床位，不要私自調(diào)換或多占床位。29. 員工不得對外泄露工廠的工作機密、工作方向和客戶情況，上班時間一律不得會客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，上報公司處理。34. 出差在外人員，因辦私事須回廠的，必須經(jīng)本部門主管同意方可回廠，但不予報銷回程的路費、食宿費。遲到2小時至半天按曠工半天處理。6. 下班鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。11. 外地出差按工廠考勤方式執(zhí)行。特殊加班后可以補休。當(dāng)次坐車的特殊加班時間為9小時以上的，可補休一天?！俄椖窟M度表》交生產(chǎn)主管審批。其他各部門配合好，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念。在制作過程中如需購買的物品，須由項目負(fù)責(zé)人填寫《請購單》并注明購買順序，《請購單》要把本項目所有工種5日內(nèi)需購買的物品全部填寫清楚，交主管簽字，采購人員按購買順序在規(guī)定的時間內(nèi)把所需的材料采購到位。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。2. 產(chǎn)品在出廠前須由庫房統(tǒng)計員和各項目負(fù)責(zé)人填寫《項目實際用工用料清單》。7. 現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品在甲方簽字驗收后三日內(nèi)由在現(xiàn)場的庫房人員和現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人填寫《項目實際用工用料清單》。作品中如有電動、光動視頻等效果的須拍完整的視頻?！‘惖毓こ掏獬鍪┕ぶ贫?安排人員外出施工前，要先確定好現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，庫管、采購、安全監(jiān)管員。在展區(qū)內(nèi)部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作，用電及電動工具等有一定危險性工作時，須采取相應(yīng)的防護措施，具體要求按公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)制度》執(zhí)行。） 現(xiàn)場施工期間，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管員工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。 總負(fù)責(zé)人每三天要召集各負(fù)責(zé)人開會，研究施工中出現(xiàn)的問題，每星期發(fā)一份工作報告給公司總經(jīng)理，工作報告內(nèi)容包括每天工作進展情況，員工工作內(nèi)容，施工安全情況，浪費情況，工作存在的問題及解決方案，會議記錄及其它重要情況匯報等內(nèi)容。能隨身帶回的物品不要托運，托運的物品需看具體情況選擇托運方式，不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對便宜的托運方式。采購員一聯(lián)