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正文內(nèi)容

咖啡doc28一種從容和諧的職場智慧-人力資源綜合-wenkub

2023-06-01 12:11:32 本頁面
 

【正文】 ?還是先幫我分析分析下個月的月度計(jì)劃?” “我們?nèi)ピ铝辆瓢珊缺Х仍趺礃樱俊? 什么?我的公司瀕臨危難,我簡直就是在槍口下過日子,這個老頭子居然邀我去喝咖啡?他在開玩笑嗎?公司那么信任他,要是事情沒進(jìn)展,可就不是我的錯,而是他們的錯了?!? “歡迎歡迎 ..對不起 ,我還不知道您的名字。周末快樂,比爾,好好休息!” 接下來的星期六和星期天,比爾都睡得很踏實(shí)很香甜。 “怎么樣,可以渡過難關(guān)嗎?” “我想應(yīng)該可以,不過可能需要更多的時間,而無法在原計(jì)劃 的一年半之內(nèi)達(dá)到目標(biāo)了?!? “嗯,或許是這樣的,好吧,待會兒見!” 斯蒂芬妮離開后,比爾徑直回到了自己的辦公室。” “大家明白我的意思了嗎?” 沉默。然而,比爾應(yīng)該從他們身上得到的支持應(yīng)該遠(yuǎn)不止于此,他希望大家都能比從前更努力些,因?yàn)闆]有大家同心合力,比爾永遠(yuǎn)都不可能改變公司現(xiàn)狀。 不幸的是,“羅納德風(fēng)格”迅速傳染了公司里所有的員工,整個公司的工作效率大幅度下 降,老板的工作安排總得不到良好的執(zhí)行。但是,對于那些他認(rèn)為毫無意義的決定,就算他表面 上不予以公開反對,也會對其視而不見。然而,最近斯蒂芬妮卻經(jīng)常上班遲到,這令比爾感到非常失望。邁克爾 詹森,從普通雇員做起一步步地升職為軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,年齡比比爾大幾歲,他覺得自己早就該提升為部門經(jīng)理了。尤尼西爾公司對自己的經(jīng)理和員工都寄予厚望,并明確將公司能列入《財(cái)富》雜志排行 500 強(qiáng)企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)。他的管理層人員發(fā)現(xiàn)比爾每個星期六都會加班,于是他們也開始在星期六到公司上班,以便與上司有更多面對面交流的機(jī)會。 新團(tuán)隊(duì)里人人都信任我,可我連第一個季度目標(biāo)都沒辦法完成,他們肯定會認(rèn)為我能力有限。第二個星期,工作終于步入正軌,比爾為了他的第一個利潤目標(biāo)而終日埋頭苦干,甚至連與人聊天的時間都被他用來工作。 現(xiàn)在,比爾獨(dú)立運(yùn)營著尤尼西爾旗下的這個子公司,雖然,它只不過是尤尼西爾很小的一個組成部分,員工只有幾十人,不過比爾認(rèn)為,如果自己能使大視野起死回生,也是為尤尼西爾做出了不小的貢獻(xiàn)。 “大視野即將變成尤尼西爾的子公司,那里的員工也相應(yīng)成為尤尼西爾的員工。 “同時,我們也取得了不菲的成績,今天晚些時候我們將宣布成功并購大視野電訊公司的消息,它是一家由劍橋大學(xué)創(chuàng)辦的小軟件公司,坐落于查爾斯河對岸?!? “那好,我們先回到那個暫停點(diǎn),哦,我指的是上星 期五我說到我們一直在觀察你,并對你的表現(xiàn)留下了深刻的印象。 特德一看到比爾,就連忙起身向他問好。 意識到自己為 公司做出過不小的貢獻(xiàn)后,比爾又有些為即將到來的星期一談話而感到興奮。這時,杰西卡走到比爾的工作間門前,詢問丈夫是否有空陪她和彼得去購物中心,為彼得買雙參加星期天足球比賽的新鞋?!? “好極了!” 這天晚上,比爾很早就去睡了,但他一直睡不著。不過那也不現(xiàn)實(shí),估計(jì)他們早安排別人做我原來的工作了。唉,可是我該怎么跟杰西卡解釋。為了工作,兒子的足球比賽我大半沒能參加,甚至每天的午飯也都是在辦公桌旁吃的。我想,我們還是好好地享受周末吧,下星期一再聊。我的意思是,你需要為長遠(yuǎn)的發(fā)展多做些思考。即便在度假,只要有工作任務(wù),我是隨叫隨到。 “比爾,我們一直在留意你的工作表現(xiàn),你非常出色,總是能及時地完成工作任務(wù),從不拖延。他開始因?yàn)楣ぷ鞲械缴窠?jīng)緊張??? 啡 一種從容和諧的職場智慧 Coffee at Luna’s [美 ]查克 馬?。?kMartin)著 比爾 泰勒已經(jīng)在尤尼西爾科技公司工作了 6 個月,在此之前他曾分別在一家計(jì)算機(jī)軟件公司工作過 4 年,另一家計(jì)算機(jī)咨詢公司工作了 3 年。對于比爾來說,最困難的事情還不是來自工作,而是他與家人需要盡快適應(yīng)波士頓寒冷而多雪的冬季。不過,我想說的是,如果你想取得更出色的成績,恐怕需要做些調(diào)整。” 比爾越說越激動:“您怎么能說我沒對公司做貢獻(xiàn)呢?我已經(jīng)盡全力了!” “不是這樣的,比爾?!? 比爾顯然因?yàn)閯偛诺脑捠艿搅藗?,他看上去身體疲憊,精神緊張。下星期一上午 10 點(diǎn),我們一上班就開始談話,怎么樣?” “好的,那就 10 點(diǎn)見,再見! ” 比爾匆匆拿起外套,沮喪地離開了特德的辦公室,開車回家。難道他們對我還不滿意?我該靜下心來考慮考慮了,或許,到一個暖和點(diǎn)的城市去工作會好些。好在我不是被解雇的,不過也有點(diǎn)被炒魷魚的意味。而且,它跟尤尼西爾也沒什么區(qū)別,都是榨取雇員血汗的黑心公司!真想不通,尤尼西爾怎么會有那么好的社會聲譽(yù),會被認(rèn)為是工作的好地方!哼哼,真是不錯,連續(xù) 6 個月每周工作 60 多個小時,我都得到了什么?什么也沒有!只有被炒魷魚,被趕到大街上!我到底該怎么辦呢? 一眨眼的工夫,比爾就到家了,他決定這個星期六一定不去辦公室加班。他的腦子里盤旋著下星期一早上的談話,他得好好想想該說些什么?!芭?,我現(xiàn)在沒時間去,手頭還有一大堆事情要解決。他從不認(rèn)為自己做錯了什么。 “很高興見到你,比爾。” “但是,我認(rèn)為 ..” “我明白,比爾,我能看出來,你覺得上星期五我們的會面中出了問題。 “過去的幾年里,大視野在賬務(wù)方面出了些問題,公司士氣十分低落。” 比爾幾乎呆在了那里。比爾為眼前發(fā)生的一切激動萬分,他覺得,這無疑是自己在事業(yè) 上有所作為的大好機(jī)會。“一切都和財(cái)務(wù)數(shù)字有關(guān),”比爾不停地告訴自己,“我們必須要達(dá)到那個目標(biāo)。這可不行,無論如何我也得完成它!就算從現(xiàn)在開始,每個人每星期連續(xù)工作七天,也得完成它!比爾忽然發(fā)現(xiàn),自己只有在朝九晚五以外的時間里,工作上才會有所進(jìn)展。比爾比從前任何時候工作時間都長,可做的事卻越來越少。尤尼西爾的高層員工也都很樂意回報公司,他們大都穩(wěn)定地在尤尼西爾工作了多年。不管怎么說,邁克爾算得上是大視野公司的元老了,平時工作也踏實(shí)肯干。比爾考慮到有可能是她晚上玩得太累,需要些時間恢復(fù)精神,況且她又沒有耽誤工作,于是比爾決定容忍她的遲到行為。就連總經(jīng)理下達(dá)的決議,都因?yàn)榱_納德認(rèn)為對于他的顧客沒有意義而很多次地被晾在一邊。最終,公司陷入了一片混亂。到了第二個月月末,比爾發(fā)覺自己對每個員工的了解太少了,而員工們也好像根本不知道比爾想要的是什么。 他們面面相覷!這是我到大視野來之后第一次召集員工開會啊,卻遭遇這樣冷漠的對待。 到了第三個月,比爾已經(jīng)身心俱疲。我真的已經(jīng)盡力了。他感覺自己疲憊的身心徹底放松了。 ” “你直接稱呼我‘老師’就行了。 “別走神了,月亮酒吧可是個好地方?!? “通往成功的三個秘訣?好像早就有人給我講過了!”老師的話逗得比爾哈哈大笑?!? “做什么?我現(xiàn)在只是坐在這里喝咖啡啊,什么也沒有做!” “這就對了!你終于停下來了?!? “比爾,我們的第一步,是去理解你身邊發(fā)生的一切?!? “當(dāng)你駕車行駛在忙碌的城市中時,前方有停車標(biāo)志,你會停下來。于是,他們便錯過了很多改善現(xiàn)狀的機(jī)會 。 “這種狀況不論是對于個人,還是他們的公司來說,都是不健康的。簡直就是個無底洞?。? 您說,我該怎么改變這一切,又該從哪兒開始呢?” “首先,你要想辦法停下來。本來 10 分鐘可以解決的問題你要用 15 分鐘才能解決,本來 45 分鐘的會議要開一個鐘頭。 “我們的生活也是如此,我們每天都抓狂似地要把盡可能多的事用盡可能少的時間做完,不得不犧牲質(zhì)量,這樣做的結(jié)果只能是賠了夫人又折兵?!? “您簡直就是在說我啊!真是令我沮喪。 “停下來,意味著你要反復(fù)持續(xù)地提醒自己,不要再一味地埋頭工作。 “休息一下,打打高爾夫,或者跟孩子們一起午餐。你可以看一看身邊的人在做什么,聽一聽他們在說什么。然而,很少有人會去確認(rèn)是否獲得了準(zhǔn)確的信息。先給我講講你的工作伙伴怎么樣?” 于是,比爾將話題轉(zhuǎn)向了三個最主要的工作伙伴,軟件開發(fā)部的邁克爾、做事井井有條的斯蒂芬妮,以及不合群的小孩子羅納德。一切都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),而你做的觀察筆記,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你原先計(jì)劃完成的工作。 “早上好,比爾。他告訴老師,以前他幾乎天天都足不出戶地呆在自己的辦公室里,即便與員工談話也都是把他們叫過來談。 “好的,比爾,我們停一下。 “不過,在‘聆聽’這一環(huán)節(jié)上,你好像沒有去用心弄懂她的話。好了,你繼續(xù)講昨天的經(jīng)歷吧。 ” “你覺得邁克爾最大的問題是什么呢?” “他似乎不愿意跟我深談?!? “那員工的考核評估呢?” “這個嘛,隨便什么時候都能做。” “好,那你現(xiàn)在來說說你在第三個人辦公室里看到的和聽到的吧。然而,即 便如此,他還是每天來上班, 而且工作看上去也還不錯。 “羅納德對我說,一些公司高層很少到第一線,從消費(fèi)者的角度去思考生產(chǎn)過程中的問題。 “對斯蒂芬妮,你應(yīng)該去了解一下,讓她多次遲到的病情有多么嚴(yán)重?!? “好,別擔(dān)心你的工作,公司不會出什么岔子的。 “嗨,杰西卡,你在做什么?” “我剛開始準(zhǔn)備晚餐,你今天怎么回來得這么早?這可不是你的作風(fēng)。 他還跟妻子分享了自己在三個重要人物身上進(jìn)行“駐足,注視,聆聽”實(shí)踐的感受,以及明天的計(jì)劃。在過去的幾個月里,杰西卡不停地勸告比爾不要過度勞累,否則會透支健康。杰西卡和比爾結(jié)婚多年,彼此非常相愛。當(dāng)然,并不是真的看不見你這個人,而是互相熟視無睹! “我真的希望你的這些進(jìn)步能持續(xù)下去,家里人真的不希望因?yàn)槟愕墓ぷ鞫ツ?,什么工作能這么重要呢?” “謝謝你,杰西卡?!? 比爾真的聽懂了杰西卡的話。比爾暗自決定,這一次要駐足得久一些,因?yàn)樗鼛Ыo他的感覺實(shí)在太棒了?!北葼栆蛔哌M(jìn)辦公室就馬上向老師道歉?!? “我最近得知, 兩年前在斯蒂芬妮剛到大視野上班時,她的丈夫不幸去世了。 “我原來一直認(rèn)為斯蒂芬妮經(jīng)常遲到是因?yàn)橥砩贤娴锰?,這想法簡直太糟糕了。邁克爾最擔(dān)心的也是沒時間去做員 工評估考核的事” “那么,羅納德怎么樣?” “羅納德是個個性十分突出的員工,與他談得越多,他的才華展現(xiàn)得就越多?!? 找到它 駐足,注視,聆聽 真正了解身邊的人和事 Find It Stop, look, and listen To understand what is truly going on 改變它 Change It “ 比爾,短短幾天你就取得了巨大的進(jìn)步,我想,你已經(jīng)完全具備了 進(jìn)入第二個步驟的條件。 “通往智慧的路,應(yīng)該從收集數(shù)據(jù)與信息開始,從中獲取知識,最后積累而成智慧。 “今天,太多的人原本掌握著數(shù)據(jù)和信息,但他們對什么都漠不關(guān)心,因此永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)下一個飛躍,最終無法贏得智慧,因?yàn)樗麄冚斣诹说谝浑A段上。你應(yīng)該盡己所能,從細(xì)微處著手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)行變革,最后,你一定會使周圍的人和事發(fā)生翻天覆地的變化。每個人的生存壓力各有不同,并沒有輕重緩急之分。” “與此同時,客戶的需求并未因此而降低,員工只有將自己的精力和能力發(fā)揮到極限以使客戶滿意?!? “因此,公司業(yè)績下滑便在所難免。比爾,越來越少的員工要去完成越來越多的工作,大家都會被巨大的壓力壓趴下的。同時,又加重每一個人的壓力。” “有個例子可以說明這個問題。但事實(shí)上,她的過度反應(yīng)是長久以來積怨過度的結(jié)果。就在前一天,家里的熱水管又突然爆裂,里面噴出的水淹沒了地下室,把她的嫁 妝箱里的珠寶和昂貴的衣服全都?xì)牧?。這就是她暴怒的根本原因。 如果在此之前他能夠停下腳步的話,就會注意到這個員工一直在工作,好幾個月來沒有得到片刻休息。” “包括那些每天工作 11 個小時、已經(jīng)沒空感恩的人,只要停下來環(huán)視四周,同樣也會發(fā)現(xiàn)很多東西都值得感激,而周圍的氣氛也會隨之自然而然地變得和諧起來?!? “你應(yīng)該感謝那些花了很多時間去完成報告或項(xiàng)目的員工,有了他們的努力工作,作為領(lǐng)導(dǎo)人的你才能更有效率地組織會議,甚至得到更多的休息時間。隨著回憶起的事情越來越多,那個感謝名單也越拉越長 —— 有一次本來他已經(jīng)答應(yīng)彼得去學(xué)校接他,但因?yàn)楣ぷ魈?,最終他還是讓杰西卡替他去接兒子,她因此錯過了她的藝術(shù)課,可他卻沒有對她的付出而道一聲感謝。 也許,我們在童
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