【總結(jié)】餐飲管理與服務(wù)手冊(cè)第一章部門概述餐飲是XXX酒店支柱性產(chǎn)品之一。餐飲部是酒店最大的營(yíng)運(yùn)部門,部門工作業(yè)績(jī)的好壞對(duì)酒店影響非常大。餐飲部主要由三個(gè)部門組成:餐廳部、廚房部、管事部。一、餐廳部:與廚房部緊密配合,將美味佳肴通過全體服務(wù)人員親切、主動(dòng)、熱情、周到、細(xì)致、個(gè)性化的服務(wù)和藝術(shù)性的服務(wù)奉獻(xiàn)給客人。使客人
2025-04-18 04:57
【總結(jié)】凱文國(guó)際商務(wù)酒店服務(wù)精細(xì)化管理全案營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營(yíng)銷部責(zé)權(quán)部門公關(guān)營(yíng)銷部部門負(fù)責(zé)人公關(guān)營(yíng)銷經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)1.根據(jù)酒店的發(fā)展戰(zhàn)略,建立、完善并執(zhí)行酒店公關(guān)營(yíng)銷工作相關(guān)的規(guī)章制度2.結(jié)合酒店內(nèi)外部情況,根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定并實(shí)施酒
2025-05-12 01:04
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù) 物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù) 一、物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù)四大要素 精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策,是針對(duì)物業(yè)管理品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來自社會(huì)外部一系列的巨大變...
2025-10-31 07:30
【總結(jié)】第一篇:酒店客房精細(xì)化管理與細(xì)微服務(wù) 酒店客房精細(xì)化管理與細(xì)微服務(wù) 1對(duì)殘疾客人的服務(wù) (1)入住當(dāng)天 ,詢問特殊需求,盡量給予滿足。,要及時(shí)向其親友了解客人的起居情況、生活習(xí)慣和對(duì)服務(wù)工作的...
2025-10-31 12:25
【總結(jié)】北京牡丹世紀(jì)酒店管理公司濱州華人世紀(jì)大酒店餐飲部管理規(guī)范1餐飲部管理規(guī)范北京牡丹世紀(jì)酒店管理公司濱州華人世紀(jì)大酒店餐飲部管理規(guī)范
2025-09-01 09:10
【總結(jié)】餐飲服務(wù)流程、規(guī)范餐飲部是為客人提供就餐服務(wù)的部門,客人在這里最想得到的是:品種豐富、色香味美的食品;熱情禮貌、規(guī)范快捷的服務(wù);安全、尊重、方便的感覺。因此,菜肴的品味、特色,服務(wù)的品質(zhì)、效率直接影響到客人的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為。綠色、美味、溫馨是我們餐廳經(jīng)營(yíng)的宗旨。一、餐飲部工作規(guī)范㈠餐飲部經(jīng)營(yíng)時(shí)間早餐:07:00—10:00午餐:11:30—13:30晚餐:17:
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】XXX大酒店餐飲部管理規(guī)范第一章餐飲部各崗位職責(zé)一.餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)餐飲部人員管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)物管理。,分級(jí)管理,發(fā)揮下屬職能部門的作用。,決定餐飲部所屬員工的獎(jiǎng)罰。,制訂新的營(yíng)銷計(jì)劃。、審議經(jīng)濟(jì)核算等工作。、采供部協(xié)作商量、制訂各類菜單及物資的采購(gòu)計(jì)劃,力求保持較好的營(yíng)業(yè)水平,爭(zhēng)取新業(yè)務(wù),完成利潤(rùn)和考核指標(biāo)。。。,督促《食品衛(wèi)生法》
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】酒店餐飲部崗位職責(zé)與管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:第五章、餐飲部管理規(guī)范……………………………………59第一節(jié)、崗位職責(zé)………………………………………………………59(一)、樓面部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………59(二)、樓面部部長(zhǎng)崗位職
2025-04-13 02:53
【總結(jié)】餐飲部操作程序及標(biāo)準(zhǔn)文件編碼:批準(zhǔn):適用范圍:餐飲部制定:簽發(fā)日期:2020-5-13呈送:人力資源部執(zhí)行總經(jīng)理修訂日期:1??????????????????????????3???????????????????????????12??????????????????????????13
2025-10-29 16:15
【總結(jié)】……………………………………………………………………3………………………………………………………………………12……………………………………………………………………13…………………………………………………14…………………………………………………………15…………………………………………………………16、取消、食物服務(wù)工作操作程序及標(biāo)準(zhǔn)……………………………………17
【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-04-09 05:46
【總結(jié)】5章餐飲部服務(wù)流程與規(guī)范5.1餐飲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5.1.1餐飲部組織結(jié)構(gòu)餐飲部崗位設(shè)置圖人員編制總監(jiān)級(jí)人部門經(jīng)理級(jí)人各營(yíng)業(yè)點(diǎn)經(jīng)理級(jí)人領(lǐng)班級(jí)人餐飲經(jīng)理餐飲總監(jiān)康樂部經(jīng)理中餐廚師長(zhǎng)送餐經(jīng)
2025-10-07 21:46
【總結(jié)】生產(chǎn)能力核定流程相關(guān)部門生產(chǎn)能力核定小組生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)部門步驟收集資料確定產(chǎn)品種類及數(shù)量確定生產(chǎn)規(guī)劃組建核定小組提供資料制訂核定計(jì)劃收集資料核定生產(chǎn)班組、車間的生產(chǎn)能力平衡各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力核定工廠生產(chǎn)能力提供資料審核審批編制企業(yè)生產(chǎn)能力報(bào)告資料存檔審核審批準(zhǔn)備進(jìn)行
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】酒店餐飲部服務(wù)與生產(chǎn)管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店餐飲服務(wù)管理手冊(cè)第一節(jié)對(duì)管事部的管理一、工作范圍1.管事部的職能管事部是餐飲部的附屬部門,其主要職能是負(fù)責(zé)餐飲部后臺(tái)的清潔衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)所有餐具、器皿的洗滌、消毒及儲(chǔ)藏;負(fù)責(zé)餐飲部物
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)餐飲部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)餐飲衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的了解餐飲衛(wèi)生知識(shí),掌握餐飲衛(wèi)生要求,為客人提供健康的食物培訓(xùn)要點(diǎn)食物衛(wèi)生管理服務(wù)員衛(wèi)生管理設(shè)備、餐具衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生管理餐飲業(yè)衛(wèi)生管理的主要目的是為客人提供合乎衛(wèi)生、對(duì)人
2025-06-15 10:34