某某投資集團員工培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-04-24 01:11:05 本頁面
【正文】 訓(xùn)他人的義務(wù)。（2）指導(dǎo)本部門員工制定和實施職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。（5）負責(zé)公司內(nèi)部與外部培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理。（2）制定員工職業(yè)生涯發(fā)展與培訓(xùn)規(guī)劃，并形成實施方案，督促各部門及相關(guān)人員貫徹落實。掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。提高員工的知識水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。（3）根據(jù)公司年度工作計劃、各項考核結(jié)果和各部門提出的培訓(xùn)計劃，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計劃。（6）根據(jù)公司培訓(xùn)工作開展情況，做好培訓(xùn)項目和重點培養(yǎng)人才的培訓(xùn)檔案的建立與管理工作。（3）協(xié)助行政部建立和管理本部門和本機構(gòu)員工的培訓(xùn)檔案。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學(xué)習(xí)，同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在直接領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的指導(dǎo)下實施。突出以管理知識和專業(yè)理論知識為重點，進一步提高部門中干的管理水平和專業(yè)深度。專題討論、調(diào)查研究、作業(yè)提交：就專題進行討論，調(diào)查研究，以報告或作業(yè)的形式上交。外培：參加社會培訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)習(xí)以及對口業(yè)務(wù)機構(gòu)、部門組織的學(xué)習(xí)。由部門組織
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