【總結(jié)】廣西遠(yuǎn)辰投資集團(tuán)有限公司員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年11月15/17目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 考核流程 4第五章 考核內(nèi)容、周期和時(shí)間 6第六章 考核量化辦法 6第七章 考核結(jié)果申訴 8第八章 考核實(shí)施過(guò)
2025-04-08 05:06
【總結(jié)】哈藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年3月機(jī)密目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則........
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】順馳集團(tuán)員工管理制度第一部分企業(yè)介紹一、順馳集團(tuán)簡(jiǎn)介順馳集團(tuán)成立于1994年,現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體,并涉足傳媒業(yè)及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。順馳集團(tuán)是天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的絕對(duì)第一。2003年,順馳集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)工面積達(dá)200萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積達(dá)130萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售額
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】----鑫科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司目錄第一章總則....................
2025-05-29 13:55
【總結(jié)】目錄第一章總則………………………………………………1第二章員工的招聘及培訓(xùn)…………………………………1第三章員工的辭職…………………………………………2第四章考勤與請(qǐng)假…………………………………………3第五章紀(jì)律…………………………………
2025-09-03 04:44
【總結(jié)】XX集團(tuán)投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)投資管理,規(guī)范投資行為,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司及下屬各公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)各單位)。第三條釋義(一)對(duì)外投資:即指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的實(shí)物資產(chǎn)以及專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)出資,進(jìn)行各種形式的投資活動(dòng)。(二)對(duì)內(nèi)投資:即指利用自有資金或從銀行貸款進(jìn)行基
2025-04-13 03:30
2025-04-19 01:22
【總結(jié)】21/22廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】170/170金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】××集團(tuán)員工手冊(cè)第一章總則...................................................................2第二章入職指引..........................................................
2025-05-27 15:55
【總結(jié)】員工規(guī)章制度培訓(xùn)—熟知規(guī)章制度規(guī)范個(gè)人行為人力資源部李明富2023年5月13日問(wèn)題1、制度
2025-01-01 20:56
【總結(jié)】員工解聘1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門(mén)職能的需求及變化以及根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】工辭職1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工主動(dòng)提出辭職后,各部門(mén)和人力資源部對(duì)辭職的管理程序2控制目標(biāo)確保對(duì)與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對(duì)員工辭職申請(qǐng)?zhí)幚磉^(guò)程的及時(shí)、有序確保公司技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請(qǐng)?zhí)峤徊块T(mén)經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源部
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】員工晉升1范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購(gòu)計(jì)劃包含部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理以下級(jí)別的員工按照公司的職位體系表晉升過(guò)程中的管理2控制目標(biāo)確保人員的晉升根據(jù)績(jī)效考核和個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來(lái)管理確保不同級(jí)別的人員通過(guò)不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性3主要控制點(diǎn)員工晉升依據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行部門(mén)分管副總經(jīng)理審批部門(mén)經(jīng)理提交
【總結(jié)】員工手冊(cè)大綱歡迎辭董事長(zhǎng)致詞公司介紹:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2025-09-01 08:22