某服飾公司年營銷政策[001]-wenkub
2023-04-24 01:07:18 本頁面
【正文】 價為基準，凡是低于出廠價供應時，必須報總經(jīng)理批準。工作服增補數(shù)量超過原合同***%的，需重新簽訂合同。（二）、 貨源公司要求統(tǒng)一退貨的產(chǎn)品，分公司須全部退清。1團購：工作服業(yè)務由公司委托**公司團購部全權負責，統(tǒng)一管理。交接期間的所有單據(jù)和發(fā)票由新負責人簽批。數(shù)額為：經(jīng)理、副經(jīng)理、負責人**萬元；擔任會計滿一年者**萬元；任自營專賣店店長及業(yè)務員滿一年者**萬元。貨物沖抵：客戶以非**產(chǎn)品沖抵應收貨款時，必須報經(jīng)公司批準。⑵、各分公司必須每天利用計算機網(wǎng)絡將各零售網(wǎng)點的銷售日報表上報公司，收、付、存數(shù)據(jù)必須真實準確,不得少報、漏報，公司根據(jù)每天上報的數(shù)據(jù)進行匯總和分析。⑶、須指定專人負責數(shù)據(jù)錄入、上報、報表打印、原始數(shù)據(jù)保管等工作。網(wǎng)絡建設：分公司應努力做好計算機網(wǎng)絡建設。各分公司工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤，公司就貨款回收額和費用率兩項主要指標對其進行考核。三、分公司（市場部）管理（一）、 經(jīng)營各分公司均為公司的派出機構，負責當?shù)氐臓I銷工作。（四）、全年實現(xiàn)利潤****萬元。 二、 公司主要指標（一）、全年貨款回收計劃指標***億元。按銷售渠道分類，窗口商場銷售份額應達到總銷售的**%以上，自營專賣店銷售份額應控制在總銷售額的45%以內；按產(chǎn)品分類：襯衫***萬元，西服****萬元，褲子***萬元，茄克 ***萬元，T恤 ***萬元，領帶***萬元，毛衫****萬元，皮革制品等**萬元。（五）、貨款回收率達到**%以上，發(fā)銷率達到**%以上。部分分公司實行改制，取消業(yè)務員，適當配備送貨員，試行以大型專賣店為中心店，管理若干分店，并為各零售終端配送產(chǎn)品，執(zhí)行店長負責日常工作的模式。商場作為企業(yè)樹形象、做品牌的最佳窗口，各分公司應高度重視其銷售，對貨款回收在***萬元以上的窗口商場，公司將在原費率基礎上增加**%。⑴、負責人和主要業(yè)務人員應熟練使用相關的業(yè)務軟件。⑷、安裝有計算機或POS機的專賣店或專廳，必須嚴格按操作規(guī)程使用計算機或POS機收款、開票，以監(jiān)督銷售價格和銷售金額。⑶、及時向業(yè)務往來單位收款，貨款回收必須實事求是，不得擅自截留或虛增貨款、延期匯款或公款私存。抵債商品原則上就地處理，處理價由公司核定，損失部分的***%由直接責任人承擔，其余由分公司承擔。公司向所有以現(xiàn)金提交風險保證金者支付**%的年息。分公司負責人對所屬分公司的問題承擔領導責任，如出現(xiàn)因管理不善導致的重大問題，對負責人進行罰款處理，情節(jié)嚴重者直至解除勞動合同。異地聯(lián)系的團購業(yè)務，其銷售額、經(jīng)營費用額度由業(yè)務發(fā)生地分公司和介紹方各一半。如庫存中仍有原貨號產(chǎn)品的，經(jīng)調價后出廠價差價由分公司自行承擔。通過工作服合同向公司定制常規(guī)產(chǎn)品，對責任人追究相應責任。省內實行統(tǒng)一零售價格，特殊情況下需要上浮零售價的，由分公司上報公司統(tǒng)一核定，上浮部分必須作為“降價基金”使用，不準挪作他用。公司一般不鼓勵工作服以出廠價以上的價格或低于出廠價七折供應，但如果批量較大，且競爭激烈的，經(jīng)請示董事長后，可按批準價格執(zhí)行。公司對執(zhí)行情況進行檢查。自營專賣店均實行內部獨立核算，視同分銷商，由各分公司進行管理，費用根據(jù)貨款回收額按所在分公司核定費率的**%予以補貼。閑置房屋的租賃收入，可沖減分公司（專賣店）折舊費用。⑶、總經(jīng)理、副總經(jīng)理住宿一般不得超過三星級標準，如超過三星級時，每天住宿費限制在***元以內。吊旗、桌牌等POP宣傳資料由公司統(tǒng)一制作、安排，大型噴繪燈箱布等仍由**公
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