某服飾公司年營銷政策[001](更新版)
【正文】 記證，并按時做好執(zhí)照年審和報稅、納稅工作。裝修費用在***萬元以上的，必須實行招標(biāo)，報公司審核批準(zhǔn)。公司本部所有人員不報銷手機(jī)話費。凡是購置經(jīng)營用房、辦公用房及倉庫的分公司，房屋折舊一律按**年計算。促銷降價：分公司組織促銷活動時，須因地制宜制定，降價損失在分公司“降價基金”中列支。加強(qiáng)產(chǎn)品貨齡管理，原則上不允許出現(xiàn)貨齡在三年以上的產(chǎn)品，貨齡三年以上產(chǎn)品按庫存金額的***%扣減分公司當(dāng)年可用費用，兩年以上產(chǎn)品，按***%扣減。特許專賣店內(nèi)如陳列其它品牌產(chǎn)品，應(yīng)勸其整改，對經(jīng)勸阻不改的應(yīng)終止協(xié)議，收回授權(quán)書。凡是有呆帳、壞帳的，按照獎懲規(guī)定辦理；凡有現(xiàn)金短缺或以白條抵庫的，由責(zé)任人全額賠償。各分公司應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，資產(chǎn)的購置、變更、毀損應(yīng)及時向公司報批、核銷，因個人原因造成公司資產(chǎn)毀損的，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，如出現(xiàn)問題及時與公司電腦部聯(lián)系，不得以任何理由延誤工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。（三）、庫存控制在***億元之內(nèi)。（二）、全年確保銷售數(shù)量：襯衫**萬件，西服**萬套，西褲**萬條，茄克**萬件，T恤**萬件，領(lǐng)帶**萬條，毛衫***萬件，皮制品等***萬條/只/雙。各分公司必須在公司指定的地區(qū)經(jīng)營，不準(zhǔn)跨地區(qū)或變相跨地區(qū)經(jīng)營。⑵、電腦必須安裝殺毒軟件，按時查、殺毒。資產(chǎn)管理：分公司保證公司財產(chǎn)的安全與完整，積極抓好貨款回收，全力解決呆帳、壞帳，將帳齡在半年以上的呆帳、壞帳控制在貨款回收額的****%范圍內(nèi)。工作交接：分公司新老負(fù)責(zé)人工作交接時，必須進(jìn)行離任審計，雙方須在審計結(jié)論上簽字，由財務(wù)副總監(jiān)交簽字。1自營專賣店嚴(yán)禁陳列其它品牌產(chǎn)品，如有違反，免除店長職務(wù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣負(fù)責(zé)人**萬元，情節(jié)嚴(yán)重直至解除勞動合同。工作服供應(yīng)價格與經(jīng)營費率掛鉤，具體如下：工作服價格 經(jīng)營費率出廠價 核定費率**%出廠價以下—九折 核定費率**%出廠價九折以下—八折 核定費率**%出廠價八折以下—七折 核定費率**%注：以上價格均指扣除傭金、返利等以后的價格，即實際成交價格。分公司負(fù)責(zé)人對自營專賣店的費用使用情況負(fù)責(zé)。手機(jī)話費報銷標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理、副經(jīng)理、負(fù)責(zé)人****元/月，在8:00至23:00之間不得關(guān)機(jī)。各分公司須編制年度銷售網(wǎng)點擴(kuò)展計劃和裝潢規(guī)劃，并報公司批準(zhǔn)。根據(jù)市場情況，可綜合性開設(shè)，也可以按單項產(chǎn)品開設(shè)。嚴(yán)禁挪用營業(yè)款。租賃：由負(fù)責(zé)人提交可行性報告，總經(jīng)理核實并報董事長批準(zhǔn)后可以租房，原則上使用公司統(tǒng)一的《房屋租賃合同》。在銷售價格和經(jīng)營方式上接受公司的約束，執(zhí)行分公司統(tǒng)一的零售價，不允許拆套銷售西服，否則自行買斷，不予退貨。 嚴(yán)禁分公司負(fù)責(zé)人以上人員家屬、親屬開設(shè)。待遇、報酬：自營專賣店營業(yè)員按《自營專賣店管理辦法》執(zhí)行，特殊人員除外）。七、獎懲規(guī)定（一）、 總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外協(xié)部、市場推廣部人員拿取回扣，經(jīng)查實，罰總經(jīng)理元/次。（五）、 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費按月考核，按季發(fā)放%，年終決算。 ****年***月****日11 /
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