某服飾公司年?duì)I銷政策[001](存儲(chǔ)版)
【正文】 況須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。單筆****元以上的廣告費(fèi)由公司財(cái)務(wù)部直接匯付。以公司產(chǎn)品（襯衫、領(lǐng)帶等）作促銷物品的，經(jīng)公司審批后，按生產(chǎn)成本價(jià)列支促銷費(fèi)用。所有費(fèi)用、稅金開支從銷售差價(jià)中支付。若自營專賣店連續(xù)年嚴(yán)重虧損，且無發(fā)展前景的，應(yīng)予關(guān)停。五、特許專賣店特許專賣店是經(jīng)公司授權(quán)，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營本公司產(chǎn)品，具有獨(dú)立法人資格的零售加盟店。年銷售額在萬元以下的原則上應(yīng)予終止協(xié)議。分公司在當(dāng)?shù)仄赣霉ぷ魅藛T，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏胶硕ㄔ鹿べY，試用期三個(gè)月，勞動(dòng)關(guān)系自行解決。配偶在當(dāng)?shù)氐娜藛T，不享受探親假。（四）、 分公司會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)收入與經(jīng)營業(yè)績、費(fèi)用控制情況掛鉤，由公司根據(jù)會(huì)計(jì)工作量的大小、工作質(zhì)量的高低、責(zé)任心的強(qiáng)弱進(jìn)行考核。（七）、相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)外協(xié)、推廣及團(tuán)購業(yè)務(wù)人員撈取回扣的，經(jīng)核實(shí)，按回扣額的倍罰款并解除勞動(dòng)合同。（六）、 保管員根據(jù)保管員的工作質(zhì)量高低、工作量大小，對其進(jìn)行考核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放年終獎(jiǎng)。發(fā)生下列情況，視情節(jié)輕重扣罰一定的獎(jiǎng)金，直至撤銷職務(wù)。每次在家時(shí)間七天（公司召開會(huì)議和特殊情況除外）。分公司所有人員的工資、獎(jiǎng)金由公司發(fā)放，計(jì)入分公司費(fèi)用。如合作方有條件繼續(xù)開設(shè)時(shí)，應(yīng)另行簽訂合同。購（租）房合同須經(jīng)公司律師審核，必須完善一切合法、有效手續(xù)，并將完整資料（房屋產(chǎn)權(quán)證、國有土地使用證、購（租）房合同等）存公司備查。自營專賣店須按日填報(bào)商品銷售日報(bào)表，由分公司會(huì)計(jì)匯總后每天上報(bào)公司，每月清倉盤點(diǎn)一次，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。按照公司制定的《自營專賣店管理辦法》及《會(huì)計(jì)核算辦法》管理。使用期滿三年需重新裝修的經(jīng)營用房，須由總經(jīng)理實(shí)地考察、審批。吊旗、桌牌等POP宣傳資料由公司統(tǒng)一制作、安排，大型噴繪燈箱布等仍由**公司免費(fèi)提供。閑置房屋的租賃收入，可沖減分公司（專賣店）折舊費(fèi)用。公司對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。省內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一零售價(jià)格，特殊情況下需要上浮零售價(jià)的，由分公司上報(bào)公司統(tǒng)一核定，上浮部分必須作為“降價(jià)基金”使用，不準(zhǔn)挪作他用。如庫存中仍有原貨號(hào)產(chǎn)品的，經(jīng)調(diào)價(jià)后出廠價(jià)差價(jià)由分公司自行承擔(dān)。分公司負(fù)責(zé)人對所屬分公司的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如出現(xiàn)因管理不善導(dǎo)致的重大問題，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者直至解除勞動(dòng)合同。抵債商品原則上就地處理，處理價(jià)由公司核定，損失部分的***%由直接責(zé)任人承擔(dān)，其余由分公司承擔(dān)。⑷、安裝有計(jì)算機(jī)或POS機(jī)的專賣店或?qū)d，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用計(jì)算機(jī)或POS機(jī)收款、開票，以監(jiān)督銷售價(jià)格和銷售金額。商場作為企業(yè)樹形象、做品牌的最佳窗口，各分公司應(yīng)高度重視其銷售，對貨款回收在***萬元以上的窗口商場，公司將在原費(fèi)率基礎(chǔ)上增加**%。（五）、貨款回收率達(dá)到**%以上，發(fā)銷率達(dá)到**%以上。 二、 公司主要指標(biāo)（一）、全年貨款回收計(jì)劃指標(biāo)***億元。三、分公司（市場部）管理（一）、 經(jīng)營各分公司均為公司的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐臓I銷工作。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：分公司應(yīng)努力做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。⑵、各分公司必須每天利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將各零售網(wǎng)點(diǎn)的銷售日報(bào)表上報(bào)公司，收、付、存數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確,不得少報(bào)、漏報(bào)，公司根據(jù)每天上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析。數(shù)額為：經(jīng)理、副經(jīng)理、負(fù)責(zé)人**萬元；擔(dān)任會(huì)計(jì)滿一年者**萬元；任自營專賣店店長及業(yè)務(wù)員滿一年者**萬元。1團(tuán)購：工作服業(yè)務(wù)由公司委托**公司團(tuán)購部全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。工作服增補(bǔ)數(shù)量超過原合同***%的，需重新簽訂合同。工作服定
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