【正文】 間相同），并扣除當(dāng)天補(bǔ)助，外出工作必須告知經(jīng)銷商，如有經(jīng)銷商不明去處，扣除當(dāng)天補(bǔ)貼，并按曠工處理。（3）出差紀(jì)律（A）遵紀(jì)守法（B）遵守公司制度（C）注意安全，不從事危險(xiǎn)活動(dòng)（D）不從事有損公司形象、品牌形象的活動(dòng)（E）不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論（F）不給經(jīng)銷商制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求（G）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不能向經(jīng)銷商借款（H）節(jié)約差旅成本，選擇經(jīng)濟(jì)合理的交通工具（4）出差管理制度（A）出差時(shí)填寫《出差申請(qǐng)表》一式兩份，一份交由部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)，一份報(bào)財(cái)務(wù)部；（B）出差到達(dá)目的地及出差回公司時(shí)必須用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)向所屬部門報(bào)到，出差期間，變更地方必須所屬部門許可。部門經(jīng)理出差，同樣擬定出差申請(qǐng)書交由總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批。 準(zhǔn)假制度（1）、除按規(guī)定節(jié)假目、體息日、因公出差、總經(jīng)理準(zhǔn)假外，凡不能到公司上班的人員，均應(yīng)按照規(guī)定請(qǐng)假；（2）、請(qǐng)假應(yīng)在事前填寫《請(qǐng)假條》，如需有關(guān)證明的須附其審批，但工傷及病假未能事前審批者，應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)天以電話報(bào)所屬部門代辦請(qǐng)假手續(xù)或在次日補(bǔ)辦手續(xù)；（3）、請(qǐng)假權(quán)限：部門經(jīng)理有準(zhǔn)假兩天的權(quán)限，兩天以上的需報(bào)總經(jīng)理審批；（4）、請(qǐng)假必須將經(jīng)將手中事務(wù)委托同事代理，假期較長(zhǎng)的應(yīng)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)指定人員代理；（5）、未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守或假期已滿仍未銷假、續(xù)假者或有虛假情況，均以曠工論處；（6）、準(zhǔn)假標(biāo)準(zhǔn)：（A）、工傷假：因執(zhí)行公務(wù)受傷，由醫(yī)院診斷證明（含節(jié)假日）（B）、病傷假：因傷病必須治療或休養(yǎng)者，請(qǐng)假超過兩天以上時(shí)，須持檢查醫(yī)院的斷證明（含節(jié)假日），不超過五天者,工資按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放,（C）、事假：因事出有因必須親自處理的，全年不得超過15天，月不得超過5天，每次不超過兩天者，工資按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放（含節(jié)假日）；（D）、喪假：父母、配偶、子女之喪給假8天，祖父母6天、兄弟姐妹4天（含節(jié)假日）；（E）、婚假：本人結(jié)婚給假7天以內(nèi)（含節(jié)假日），（F）、分娩假：本人分娩假給假60天以內(nèi)（含節(jié)假日）八、公司保密管理規(guī)定為了保守商業(yè)秘密，嚴(yán)格工作紀(jì)律，下列事項(xiàng)列入保密范圍 已作出但尚未正式宣布實(shí)施的營(yíng)銷決策； 已作出但尚未正式宣布執(zhí)行的人事、崗位變更； 對(duì)特定客戶的特別政策、措施； 商討、構(gòu)思過程中的決策、決定； 小范圍內(nèi)會(huì)議上作出的、不宜立即公開的決定、建議； 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)私下交流的個(gè)人看法及觀點(diǎn)； 屬公司內(nèi)部掌握而不能公開的營(yíng)銷政策； 公司合同、客戶信息、人事檔案、任務(wù)情況、公司銷售情況等； 以及特別叮囑強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。（4）、員工上班簽到者,除有正當(dāng)原因部門經(jīng)理同意批準(zhǔn)處,視同第二類遲到。（6） 不能確定如何處理的來電應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并盡快回電。從復(fù)古到現(xiàn)代，從實(shí)用到高雅，所有這些都能在Lamett樂邁地板優(yōu)良的材質(zhì)，時(shí)尚而簡(jiǎn)約的風(fēng)格，嶄新的造型中得到完美的體現(xiàn)。“使我們每天的生活有所不同”是Lamett樂邁的品牌使命。 2009年3月，在浙江省省長(zhǎng)呂祖善與比利時(shí)西佛蘭德斯省省長(zhǎng)保爾?布雷恩的共同關(guān)心與推動(dòng)下，財(cái)納福諾木業(yè)（中國(guó)）有限公司位于嘉善的生產(chǎn)基地開業(yè)。早在1998年，Thomas Baert就在上海經(jīng)營(yíng)木地板，迄今已有10多年的歷史。省公司管理手冊(cè)一、財(cái)納福諾木業(yè)（中國(guó)）有限公司簡(jiǎn)介：財(cái)納福諾木業(yè)（中國(guó)）有限公司是Thomas Baert（比利時(shí)籍）于2004年在上海組建的專營(yíng)地板的跨國(guó)企業(yè)。Thomas Baert立足于中國(guó)市場(chǎng)，在全球設(shè)立了財(cái)納福諾歐洲、財(cái)納福諾英國(guó)、財(cái)納福諾北美、財(cái)納福諾俄羅斯等國(guó)際運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)?；谌蚍秶馁Y源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，財(cái)納福諾木業(yè)（中國(guó)）有限公司擁有中國(guó)地板界任何企業(yè)都無法比擬的全方位優(yōu)勢(shì)：從資金實(shí)力到森林資源，從科研能力到生產(chǎn)設(shè)備，從品牌到渠道，全球互通，全球互動(dòng)，一個(gè)高度全球化、國(guó)際化的地板帝國(guó)已經(jīng)初露端倪！二、 公司簡(jiǎn)介：樂邁 公司作為財(cái)納福諾木業(yè)（中國(guó)）有限公司子公司，他又名為 木業(yè)有限公司，成立于200 年 月，主要從事包括樂邁三層實(shí)木、多層實(shí)木、強(qiáng)化系列地板、樂邁系列配件銷售、安裝、服務(wù)、目前在 市有自營(yíng)店 家，全省經(jīng)銷點(diǎn)共計(jì) 家，公司成立部門有總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、銷售部、招商部、市內(nèi)銷售部、展廳服務(wù)部、工程部、倉儲(chǔ)部等部門，目前公司正朝著專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、多元化的方向邁進(jìn)。對(duì)創(chuàng)新的不懈努力，是Lamett樂邁能夠在地板界引領(lǐng)時(shí)尚的主要原因。Lamett品牌愿景成為對(duì)中國(guó)地板具有絕對(duì)影響力的國(guó)際品牌Lamett品牌使命為美化家居生活，提供國(guó)際級(jí)品質(zhì)的地板核心價(jià)值觀國(guó)際視野，創(chuàng)新為家企業(yè)發(fā)展使命引領(lǐng)地板行業(yè)進(jìn)步與技術(shù)革新，為消費(fèi)者創(chuàng)造更輕松、舒適、溫馨的家具生活經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新化、國(guó)際化、專業(yè)化四、樂邁物語今天工作不努力 明天努力找工作當(dāng)天工作當(dāng)天完 每天提高百分之一為用心工作的員工喝彩 為碌碌無為的員工可恥快樂工作 快樂人生我付出 我快樂 我成功欣賞我的同事 學(xué)習(xí)我的客戶客戶總是千差萬別 方法對(duì)總能有所得對(duì)客戶象對(duì)自己的孩子一樣無怨無悔；感恩客戶象自己的父母一樣真誠尊敬匯報(bào)工作三到：時(shí)間到 數(shù)字到 現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)到多提建議 少提意見過程做得好 結(jié)果自然好銷售順口溜:多微笑 多提問 知需求認(rèn)真聽 態(tài)度誠 多點(diǎn)頭常贊美 釋異義 說理由順利簽單不用愁七、辦公室工作程序電話接聽處理事務(wù)（1） 辦公司接聽電話問候語：必須采用專用問候語“您好、樂邁公司！”（2） 辦公司工作人員聽到任何桌面上電話鈴響都有接聽的責(zé)任，如當(dāng)事人不在，應(yīng)問明情況，詢問對(duì)方是否可以留言轉(zhuǎn)告，如須轉(zhuǎn)告的，問明對(duì)方姓名、單位、事由并做記錄，盡快通知當(dāng)事人，回電話作答復(fù)。（7） 普通查詢可告之對(duì)方，屬于公司保密信息或其它相關(guān)信息就婉言謝絕。（5）、第二類遲到者,每月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)財(cái)務(wù)部從工資扣其20元/次,曠工者按天數(shù)扣除相應(yīng)崗位工資兩倍,月曠工超3天者除名,年累計(jì)15天以上除名。九、會(huì)議制度為加強(qiáng)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開，提高會(huì)議質(zhì)量、現(xiàn)對(duì)召開會(huì)議規(guī)定如下： 所有參會(huì)人員必須按規(guī)定時(shí)間到達(dá)；因其它原因不能參加的，必須提前半小時(shí)向會(huì)議主持者請(qǐng)假； 所有參會(huì)人員在召開會(huì)議時(shí)必須關(guān)掉手機(jī)， 會(huì)議上在參會(huì)人員在發(fā)言時(shí)，其他人員不允許隨便打斷，離場(chǎng)。（2）、出差管理（A）片區(qū)經(jīng)理出差規(guī)定填定《出差總結(jié)》、《周工作報(bào)告》、《周工作計(jì)劃》、《月市場(chǎng)報(bào)告》，記錄、報(bào)告、分析期間工作。出差回來時(shí)，如公司未下班，必須到公司報(bào)到，（C）出差期間，上班時(shí)間與公司上班時(shí)間相同，必須按時(shí)到達(dá)門面報(bào)到，時(shí)間為早上九點(diǎn)下午六點(diǎn)，如出差未到達(dá)店面、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予計(jì)大過處理；（D）不得虛假出差；給予除名處理；（E）不得接受經(jīng)銷商提供吃飯、住宿等，收受經(jīng)銷商財(cái)物等；給予大過處理；（F）出差費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，如虛報(bào)出差費(fèi)用，按所得金額的三倍罰款；（G）出差期間，須接受經(jīng)銷商的監(jiān)督，如不務(wù)實(shí)事，虛度光陰者一律給予除名。（K）每位員工應(yīng)保證自已的片區(qū)溝通到位，政策執(zhí)行到位，對(duì)公司政策經(jīng)銷商不清楚或不知道的，警告一次。（C）、出差期間在市內(nèi)的公交車費(fèi)人均不得超過10元，憑票報(bào)銷。關(guān)于對(duì)處罰規(guī)定：警告：受警告同時(shí)給予20元處罰，三次警告等于一次記過小過：受小過者同時(shí)給予50元處罰，同時(shí)對(duì)所造成的損失將追究其責(zé)任（包括經(jīng)濟(jì)上），兩月內(nèi)三次小過等于一次大過；大過：受大過者同時(shí)給予10