銷售部組織體系與管理制度匯編-wenkub
2023-04-23 06:15:10 本頁面
【正文】 ，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃； （4）根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格； （5）負責重大營銷合同的談判與簽訂； （6） 主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度； （7） 制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施； （8） 協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡； （9） 分解下達年度工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和公司情況及時調(diào)整和有效控制； （10）定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題； （11）代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡。 （2） 市場信息的收集、整理、上報； （3） 熟悉公司產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品賣點及適應區(qū)域； （4）熟悉公司的銷售政策和銷售流程； （5） 建立銷售報表體系，定期組織銷售效能分析、評估； （6） 負責登記管理各類業(yè)務相關(guān)臺賬，文件檔案管理以及部門日常行政工作。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管。 按規(guī)定時間晚到20分鐘以內(nèi)者視為遲到一次，遲到處罰按照公司獎懲制度實行； 按照公司統(tǒng)一管理，不再另行規(guī)定。，必須做商品銷售登記，同時做工作筆記。接待客戶，要不卑不亢，熱情禮貌，使用常用禮貌用語，“你好！歡迎光臨！”“請慢走!”。 時間作業(yè)細則作業(yè)標準頻率要求每天8:008:30室外進口處打掃、清洗。垃圾的傾倒。干凈無灰塵隨時保潔。 銷售時互相配合，例如商品包裝，給客戶找零等；在崗員工要積極配合，必要時要幫客人把商品送到車上。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。 銷售部接受集團公司監(jiān)督管理批評，公司要及時管理和指正批評； 長虹塑料集團英派瑞塑料股份有限公司 銷售部您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。每天清洗玻璃 無污跡，干凈明亮。 隨時保潔。每天早上一次。 ，禁止談論與工作無關(guān)的話題。注意：結(jié)合激勵機制；，注意保持個人衛(wèi)生，保持茶桌的干凈與整潔。 如遇到特殊情況不能按時到崗或者提前下崗，必須提前通知銷售主管。因開票內(nèi)容不正確或錯誤而造成損失的，由銷售管理員承擔責任 （9） 銷售管理員對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，
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