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課件六、銷售部管理制度匯編-wenkub

2023-04-28 01:52:52 本頁面
 

【正文】 日期: 退款申請書致: 因本人為購買貴司開發(fā)的位于 (地址及房號)之房屋(以下簡稱“該房屋”),本人于 年 月 日與貴司簽署了《商品房認購協(xié)議》/《重慶市商品房買賣合同》,并向貴司支付了該房屋定金/購房款 元(大寫: )人民幣;現(xiàn)因 (原因),貴司需向本人退還定金/購房款 元(大寫: )人民幣。 □1. 于簽署認購協(xié)議后簽署商品房買賣合同之前,提出退房申請:收取定金:RMB 元□2. 于簽署商品房買賣合同之后提出退房申請:退還扣除賠償金額后的剩余樓款,賠償金額為:RMB 元(樓價之10%)申請原因: 備注:* 為保障客戶權益,如購買人超過一位,務必共同簽署本申請。特此申請!申請人: 日 期: 銷售經(jīng)理意見:銷售經(jīng)理審批: 部門分管領導審批: 日 期: 日 期: (五)簽約流程*備注:若移交后臺審核的合同資料不齊全或錯誤,按照相關制度處理。* 茲收到《認購協(xié)議》客戶留存聯(lián),收妥作廢?,F(xiàn)提出如下申請,并愿意支付有關之手續(xù)費。原認購人簽章: 日 期: 備注: * 請?zhí)峁╆P系證明文件,同時發(fā)展商只接受一次加、減名申請. * 認購人同意授權發(fā)展商代設網(wǎng)上備案系統(tǒng)的客戶密碼。(2)加/減/更名申請* 備注:客戶的加/減名申請必須在簽約前2天完成流程審批。 若非項目自身原因,原則上不允許退房;178。(十)簽訂合約178。 多次確定填寫的房號和價格是否有誤,以防賣重復和價格出錯;178。 恭喜客戶;178。 第二、三次客戶跟蹤時要注意方式的變化,比如寄資料、上門拜訪、邀請參加促銷活動等,也可以幫客戶義務咨詢、上次電話內容的延伸為切入話題;178。如“你好,王先生,我是XX項目的XX,這個時候打電話給您,沒有打攪到您吧?”如果對方有約會恰巧要外出,或剛好有客人在的時候,應該很有禮貌的與其說清再次通話的時間,然后再掛上電話;178。 對于比較有意向購買的客戶要進行重點跟蹤;178。 用自己的客戶來訪本登記客戶的外貌特征,聯(lián)系電話,對產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的真正原因;178。 對有意客戶再次約定看房時間;178。(六)暫未成交178。 了解客戶的購買動機,從中找出與本項目相吻合的賣點,強調本項目的產(chǎn)品符合客戶的需求,再描繪一下入住后的美好生活;178。 倒茶寒喧,引導客戶在銷售桌前入座,給其項目資料,并對項目的價格及付款方式做介紹;178。 熟悉項目單位的客廳、房間、陽臺、廚房、洗手間、公共走道的進深尺寸、面積,了解裝空調的具體位置,智能化設備使用知識;了解交樓標準,各建筑材料的使用情況,了解房屋結構和使用功能;178。 囑咐客戶戴好安全帽及其他所帶物品;178。 如客戶打斷銷售人員的介紹而提出問題時,表示他對這個問題比較關注,應及時對這個問題進行詳細答復;178。 銷售人員立即上前與客戶打招呼,“歡迎參觀,請問是第一次過來看房嗎?”詢問客戶是否和其他銷售員聯(lián)系過,如果是其他銷售員的老客,由該銷售員負責接待,若該銷售員不在現(xiàn)場,安排末位接待;如果是第一次新來訪,由A位順位接待并熱情介紹;(三)介紹產(chǎn)品178。 要等對方掛線后自己才能收線;178。 電話接聽時,盡量由被動回答轉為主動介紹,主動詢問;178。連續(xù)兩個月綜合考評不及格者,自動離職;一年有四個月綜合考評不及格者自動離職。權證專員直接上級:后臺主管崗位使命:負責銷售后期相關權屬工作辦理,配合完成銷售流程職位職責 負責辦理商品房預售測繪、建立樓盤登記表; 負責維修基金、契稅等代收費用和相關登記手續(xù)費的支付復核; 負責督促銀行按揭的快速辦理與催收回款; 負責權屬轉移登記等相關工作; 協(xié)助置業(yè)顧問認購、簽約等錄入明源系統(tǒng)、審核價格等工作; 負責銷售檔案的建立與管理; 負責《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》的購買并組織填寫; 完成領導臨時交代的各項任務。渠道主管直接上級:銷售副經(jīng)理直接下級:渠道專員崗位使命:客戶資源拓展,銷售資源整合,完成部門銷售目標職位職責 負責渠道團隊的建設、培訓、管理等,完成銷售經(jīng)理安排的任務; 負責制定渠道方案、政策、并組織實施相關渠道活動; 負責外聯(lián)渠道對接,負責大客戶資源拓展; 負責整合渠道客戶資源,建立客戶數(shù)據(jù)庫,進行有效的客戶管理與維系; 管理好分銷合作單位、確保帶客質量、維護公司利益; 負責銷售資源的整合,協(xié)助置業(yè)顧問完成成交,保證團隊指標的達成; 負責渠道客戶的現(xiàn)場成交及回款工作; 積極完成銷售經(jīng)理交給的其他工作。項目銷售組織與實施; 制定銷售計劃,完成銷售目標; 組織行業(yè)研究、市場調研、并制定市場銷售策略; 市場銷售計劃的制訂、執(zhí)行及費用預算; 銷售隊伍的組建與培養(yǎng),建立與健全銷售管理制度,并監(jiān)督實施; 擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準; 銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析; 負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成; 建立客戶聯(lián)絡渠道,管理與維護客戶關系;1 銷售部管理制度匯 編2014年12月目 錄第一章:銷售部組織架構 … … … … … … … … … … … 3第二章:銷售部門職能 … … … … … … … … … … … … 4第三章:銷售部崗位說明書 … … … … … … … … … … … 10 第四章:銷售部人事制度 … … … … … … … … … … … . 12第五章:銷售部工作流程… … … … … … … … … … … … 35第六章:現(xiàn)場管理制度… … … … … … … … … … … … … 41第七章:銷售人員行為準則… … … … … … … … … … … … 44第八章:銷售部保密制度… … … … … … … … … … … … 45第九章:顧客資料、銷售協(xié)議書管理制度… … … … … … … … 46第十章:顧客投訴、異議處理辦法… … … … … … … … … … 47第十一章:銷售人員工作績效評估辦法、薪金、獎勵、懲罰、部門基金第一章:銷售部組織架構置業(yè)顧問(8名)后臺主管(1名)渠道主管(1名)銷售主管(2名)渠道專員(2名)銷售副經(jīng)理(1名)權證專員(2名)銷售經(jīng)理(1名)共計:18名。及時協(xié)調和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息;1 完成公司和上級授予的其他工作。后臺主管直接上級:銷售副經(jīng)理直接下級:權證崗位使命:做好銷售支撐服務,確保銷售流程順利完成職位職責 負責銷售的前期準備,購房合同的管理; 各類銷售資料的歸檔管理工作; 協(xié)助辦理商業(yè)貸款客戶的銀行簽約、產(chǎn)權處辦理抵押登記工作; 客戶代收費用及時安全的繳納工作; 辦理客戶退房及變更的注銷變更手續(xù); 配合完成每次交房工作的合同、兩書的準備工作; 土地分割證的發(fā)放工作; 負責銷售人員業(yè)績、傭金等核算和編制; 負責銷售后臺臺賬、數(shù)據(jù)的編制; 完成銷售經(jīng)理安排的其他工作任務。第四章 銷售部人事制度一、銷售人員的招聘根據(jù)項目需要提報崗位需求;發(fā)布招聘信息;由人力資源部進行初試,銷售經(jīng)理進行復試,復試通過后由分管領導決定是否錄用。四、 晉升體制試用級銷售員初級銷售員——中級銷售員——高級銷售員——銷售主管——銷售副經(jīng)理——銷售經(jīng)理第五章 銷售部工作流程一、來電來訪接待程序(一)接聽電話178。 在回答客戶的問題時,要設法取得客戶的姓名和電話;178。 做好來電客戶登記。 交換名片,自我介紹;178。 在回答完客戶的問題時,再繼續(xù)項目的基本情況介紹,并測試客戶的了解程度;178。 帶客戶看樓時要在前面帶路,說“請跟我來”,為客戶開門,并時時注意提醒客戶地面障礙物,最好是停止障礙物邊,著重提醒客戶;178。 了解樣板間的裝修風格及裝修理念,并根據(jù)客戶的特性臨場提供裝修意見,用甜美的語言描繪美好的空間和舒適的生活方式,謹記,此點是客戶最中意聽的房屋介紹部分。 在客戶未主動表示時,應該立刻主動地選擇一種戶型作試探性介紹;178。 試探讓客戶下定,如失敗,你可以裝聾作啞,繼續(xù)向客戶推薦另一個客戶已認同的賣點,得到客戶認同的情況下提出成交的要求,如再次失敗,要謹記“出門不是客”,再重述一下本項目的所有賣點,從中發(fā)現(xiàn)客戶的興趣點,再加以擴大,進行詳細分析,在得到客戶認同下再一次提出下定要求,如失敗,要了解客戶購買的心理障礙,試圖克服客戶的心理障礙,如客戶不能下定,認同客戶的做法,并找適當?shù)睦碛蓮娬{客戶要盡快下決定,同時約定客戶的下一次看房時間。 要求客戶填寫《客戶來訪登記表》;178。 將客戶送至門口,并提醒客戶是否拿齊所有東西;178。 根據(jù)客戶成交的可能性,把客戶意向分為A(意向)、B(潛在)、C(一般)、D(路過)四個等級,以便以后有重點的跟蹤。 將每次跟蹤情況記在自己的來訪本上,便于日后分析判斷;178。 電話打通后,銷售員要先問好,并自報家門,確認對方身份后再談正事;178。 注意不要讓客戶感覺銷售不暢,死硬推銷的印象。 盡量要求客戶交足大定,如客戶沒有帶足足夠的現(xiàn)金,表明可以陪客戶去銀行取錢,在銀行上班的時間范圍內,最好由客戶提出先交小定,下次再來補定,同時附和說今天看樓太累了,先交小定也可以;如銀行已下班,叫客戶先下小定,明天再來補定,同時在認購書上注明“必須于某時補足金額,逾期沒收。 細心折疊好客戶的認購書和定金收據(jù),裝好于信封內,雙手遞交給客戶,再次表示恭喜,并提醒客戶收好身份證;178。 簽訂《商品房買賣合同》是
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