新奧集團(tuán)任職資格管理制度-wenkub
2023-04-22 23:11:34 本頁(yè)面
【正文】 各專業(yè)集團(tuán)人力資源部各專業(yè)集團(tuán)人力資源部是其專業(yè)集團(tuán)任職資格管理委員會(huì)的秘書機(jī)構(gòu)。(3) 審批本專業(yè)集團(tuán)各職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。其主要職責(zé)有：(1) 制訂新奧集團(tuán)任職資格管理的政策與制度。(6) 審批集團(tuán)通用職種任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果。 本制度適用于新奧集團(tuán)的全體員工。 為了確保任職資格管理體系在新奧集團(tuán)順利建立并有效運(yùn)作，特制訂本制度。(1)系統(tǒng)設(shè)計(jì):既要系統(tǒng)考慮并有效處理任職資格體系與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理其他功能模塊之間的關(guān)系,又要深入分析任職資格體系內(nèi)部各個(gè)部分之間的相互關(guān)系，確保任職資格體系結(jié)構(gòu)清晰、合理。組織保障 。(7) 對(duì)集團(tuán)任職資格管理過程中的特殊問題進(jìn)行決策。(2) 建立并不斷優(yōu)化新奧集團(tuán)任職資格管理體系；(3) 組織和指導(dǎo)集團(tuán)總部和各專業(yè)集團(tuán)的任職資格管理工作；(4) 受理集團(tuán)總部任職資格及通用職種任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果的申訴。(4) 審批本專業(yè)集團(tuán)各職種任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果。 人力資源內(nèi)部應(yīng)設(shè)立專門部門承擔(dān)任職資格管理責(zé)任，其主要職責(zé)有:(1)制訂本專業(yè)集團(tuán)任職資格管理的政策與細(xì)則；(2)建立并不斷優(yōu)化本專業(yè)集團(tuán)任職資格管理體系；(3)組織和指導(dǎo)本專業(yè)集團(tuán)的任職資格管理工作；(4)受理本專業(yè)集團(tuán)任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果的申訴。 新奧集團(tuán)所有職種分為通用職種和特有職種兩類，特有職種包括集團(tuán)總部特有職種、各專業(yè)集團(tuán)特有職種。行為標(biāo)準(zhǔn)描述的是每個(gè)職種不同級(jí)別員工的業(yè)務(wù)行為規(guī)范，員工據(jù)此開展工作更容易取得高績(jī)效。任職資格標(biāo)準(zhǔn)不能僅僅反映目前員工的能力狀況，要著眼于本職種未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，借鑒本行業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使得任職資格標(biāo)準(zhǔn)具有牽引性。任職資格標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、人員能力的提高，任職資格標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。任職資格評(píng)價(jià)包括兩部分內(nèi)容：能力評(píng)價(jià)和行為評(píng)價(jià)。若員工申請(qǐng)某一任職資格等級(jí)，必須首先達(dá)到該等級(jí)的知識(shí)考核積分要求。(3)專業(yè)技能評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工或直接主管提供專業(yè)技能方面真實(shí)有效的證據(jù)，由任職資格評(píng)價(jià)小組在評(píng)價(jià)會(huì)議上集體評(píng)價(jià)。 行為評(píng)價(jià)是對(duì)照行為標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢查員工是否按要求開展工作的
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