新奧集團(tuán)任職資格管理制度(完整版)
【正文】 會(huì)的秘書機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)有：(1) 制訂新奧集團(tuán)任職資格管理的政策與制度。 本制度適用于新奧集團(tuán)的全體員工。(1)系統(tǒng)設(shè)計(jì):既要系統(tǒng)考慮并有效處理任職資格體系與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理其他功能模塊之間的關(guān)系,又要深入分析任職資格體系內(nèi)部各個(gè)部分之間的相互關(guān)系，確保任職資格體系結(jié)構(gòu)清晰、合理。(7) 對(duì)集團(tuán)任職資格管理過程中的特殊問題進(jìn)行決策。(4) 審批本專業(yè)集團(tuán)各職種任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果。 新奧集團(tuán)所有職種分為通用職種和特有職種兩類，特有職種包括集團(tuán)總部特有職種、各專業(yè)集團(tuán)特有職種。任職資格標(biāo)準(zhǔn)不能僅僅反映目前員工的能力狀況，要著眼于本職種未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，借鑒本行業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使得任職資格標(biāo)準(zhǔn)具有牽引性。任職資格評(píng)價(jià)包括兩部分內(nèi)容：能力評(píng)價(jià)和行為評(píng)價(jià)。(3)專業(yè)技能評(píng)價(jià)：員工或直接主管提供專業(yè)技能方面真實(shí)有效的證據(jù)，由任職資格評(píng)價(jià)小組在評(píng)價(jià)會(huì)議上集體評(píng)價(jià)。 由人本中心或?qū)I(yè)集團(tuán)人力資源部組織各職種專業(yè)委員會(huì)討論確定各職種不同級(jí)別任職等級(jí)人數(shù)比例,報(bào)相應(yīng)任職資格管理委員會(huì)審批。7 任職資格調(diào)整(1)組織需要與個(gè)人意愿相結(jié)合的原則(2)專業(yè)繼承性或相似性原則(3)穩(wěn)定性原則(1)由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或工作需要，員工職位發(fā)生變化時(shí)，人本中心或?qū)I(yè)集團(tuán)人力資源部與員工本人溝通后，進(jìn)行職種變更；(2)由于個(gè)人意愿希望變更職種時(shí)，由員工本人向人本中心或?qū)I(yè)集團(tuán)人力資源部提出申請(qǐng)，審批通過后可以進(jìn)行職種變更；(3)由于員工個(gè)性等因素不適應(yīng)業(yè)務(wù)要求，造成員工業(yè)績經(jīng)常達(dá)不到要求時(shí)，在與員工本人溝通后，由直接主管向人本中心或?qū)I(yè)集團(tuán)人力資源部提出申請(qǐng)，審批通過后可以進(jìn)行職種變更； （4）其他人事異動(dòng)造成的職種變更，由人本中心或?qū)I(yè)集團(tuán)人力資源部根據(jù)具體情況處理。薪等調(diào)整辦法由新奧集團(tuán)薪酬管理制度規(guī)定。 附件一新奧集團(tuán)任職資格管理委員會(huì)成員企業(yè)人力資源部專業(yè)集團(tuán)各職種專業(yè)委員會(huì)專業(yè)集團(tuán)人力資源部集團(tuán)總部各職種專業(yè)委員會(huì)專業(yè)集團(tuán)任職資格管理委員會(huì)集團(tuán)通用職種專業(yè)委員會(huì)新奧集團(tuán)人本中心新奧集
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