艾尼散熱器公司高管層績(jī)效管理制度-wenkub
2023-06-01 09:30:48 本頁(yè)面
【正文】 的質(zhì)量評(píng)估 。 督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 。 《二》 技術(shù)總監(jiān) 崗位職責(zé) ，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 。 。 、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。 ，規(guī)范內(nèi)部管理。 高層管理人員 績(jī)效考核 制度 一、目的 根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步建立、健全長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一、規(guī)范的績(jī)效管理體系，激勵(lì)、約束機(jī)制，完善薪酬管理制度，提高工作效率，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的工作積極性，保障企業(yè)的有效運(yùn)行，特制定本考核制度。 。 ，組織實(shí)施公司決議。 、任用與考核活動(dòng)，對(duì)高管人員的工作進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲工作。 、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 。 ，完成年度任務(wù)目標(biāo) 。 ，了解用 戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題 。 《 三 》 生產(chǎn)總監(jiān) 崗位職責(zé) ，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo) 。 、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系 。 織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等 。 、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè) ， 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策 。 ， 與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系 ， 制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌 ， 有效地管理經(jīng)銷商 。 ，把握最新銷售信息，為企
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1