艾尼散熱器公司高管層績效管理制度-wenkub
2023-06-01 09:30:48 本頁面
【正文】 的質(zhì)量評估 。 督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 。 《二》 技術總監(jiān) 崗位職責 ，規(guī)劃公司的技術發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術創(chuàng)新目標 。 。 、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。 ，規(guī)范內(nèi)部管理。 高層管理人員 績效考核 制度 一、目的 根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，進一步建立、健全長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系，激勵、約束機制，完善薪酬管理制度，提高工作效率，增強績效管理和績效改進，充分調(diào)動高層管理人員的工作積極性，保障企業(yè)的有效運行，特制定本考核制度。 。 ，組織實施公司決議。 、任用與考核活動，對高管人員的工作進行考核及獎懲工作。 、年度經(jīng)營計劃和預算方案 。 ，完成年度任務目標 。 ，了解用 戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術相關問題 。 《 三 》 生產(chǎn)總監(jiān) 崗位職責 ，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標 。 、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系 。 織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等 。 、有關社會團體及機構聯(lián)絡。 、業(yè)務方向，領導團隊建設 ， 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策 。 ， 與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系 ， 制定公司品牌管理策略，維護公司品牌 ， 有效地管理經(jīng)銷商 。 ，把握最新銷售信息，為企
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