中國(guó)灤河國(guó)際投資控股公司物流管理辦法-wenkub
2023-04-22 22:46:52 本頁(yè)面
【正文】 4. 河北事業(yè)部采購(gòu)部負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)執(zhí)行。（二） 河北事業(yè)部下屬各公司的采購(gòu)供應(yīng)管理部門(mén)1. 負(fù)責(zé)在河北事業(yè)部采購(gòu)部的指導(dǎo)下，建立健全本公司的采購(gòu)管理體系和相關(guān)規(guī)定；2. 負(fù)責(zé)制定本公司的采購(gòu)計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)組織本公司權(quán)限范圍內(nèi)采購(gòu)的組織執(zhí)行；4. 供應(yīng)商管理，其中對(duì)于大宗原料、燃料供應(yīng)商要收集整理其信息，上報(bào)到河北事業(yè)部采購(gòu)部，參與供應(yīng)商選擇和考核，包括供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、速度、價(jià)格、數(shù)量等等，同時(shí)可以提出改變供應(yīng)商的建議及其理由；對(duì)于非大宗物品供應(yīng)商，要自行負(fù)責(zé)對(duì)這些供應(yīng)商進(jìn)行信息搜集、整理、歸檔，并組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)以及重新選擇。第二條 適用范圍本管理辦法適用于河北事業(yè)部、下屬公司有關(guān)采購(gòu)管理部門(mén)。第三條 原則1. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要作好貨物采購(gòu)工作和運(yùn)輸工作，保障各項(xiàng)物資的連續(xù)供應(yīng)；2. 在保障供應(yīng)的前提下，選擇優(yōu)質(zhì)貨物，確保采購(gòu)貨物的質(zhì)量合格；3. 開(kāi)拓貨源基地，優(yōu)化供應(yīng)渠道，合理選擇供應(yīng)商，與其形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，降低采購(gòu)成本；4. 開(kāi)拓運(yùn)輸渠道，優(yōu)化組合，合理選擇運(yùn)輸商，與其形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，互惠互利，降低運(yùn)輸成本；5. 實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)，杜絕采購(gòu)活動(dòng)的違規(guī)、違法及暗箱操作。5. 運(yùn)輸商管理：參與運(yùn)輸商的選擇，在河北事業(yè)部采購(gòu)部一經(jīng)確定了運(yùn)輸商之后，下屬各公司要在確定的運(yùn)輸商范圍內(nèi)選擇運(yùn)輸商，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸商的工作進(jìn)行監(jiān)督，記錄，參與對(duì)運(yùn)輸商的考核評(píng)價(jià)。（二） 月度采購(gòu)計(jì)劃1. 事業(yè)部下屬各公司根據(jù)自身的生產(chǎn)需要和年度采購(gòu)計(jì)劃，制定本公司的月度物資采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)到河北事業(yè)部采購(gòu)部；2. 河北事業(yè)部采購(gòu)部對(duì)本事業(yè)部下屬公司上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)和指導(dǎo)進(jìn)行審議批準(zhǔn)；3. 各公司按照經(jīng)審議批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃組織執(zhí)行。（二） 對(duì)于非大宗的原料、燃料的采購(gòu)實(shí)施對(duì)于非大宗的原料、燃料的采購(gòu)由各公司自行組織實(shí)施。第十一條 采購(gòu)監(jiān)控的對(duì)象采購(gòu)監(jiān)控涉及到采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程，從制定計(jì)劃、簽訂合同、質(zhì)量驗(yàn)收、直到貨款支付的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)商管理的目的主要是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)物資的穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng)，與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。供應(yīng)商名單一經(jīng)確定，各公司的大宗物資的采購(gòu)只能在確定的供應(yīng)商名單中進(jìn)行選擇，而不能自行改變供應(yīng)商。同時(shí)，各公司也要負(fù)責(zé)收集新的供應(yīng)商的信息，整理上報(bào)河北事業(yè)部采購(gòu)部，以便于公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)力雄厚、合作條件更加優(yōu)越的供應(yīng)商?？己巳税ê颖笔聵I(yè)部采購(gòu)部、各公司采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部等相關(guān)
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