【正文】 核安排后報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時報人力資源部備案； 3． 2． 2． 3 當(dāng)年帶薪休假必須在本年度休完，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得跨年度累積； 3． 2． 2． 4 當(dāng)年未休年假者將獲得經(jīng)濟(jì)補償，補償標(biāo)準(zhǔn)： 應(yīng)休年假天數(shù) 全年日平均工資 = 應(yīng)補償?shù)哪昙俟べY 3． 2． 2． 5 員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假，但分開休假最多不超過三次； 3． 2． 2． 6 員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補回； 3． 2． 2． 7 凡受到處分或停職檢查的員工，不得享有休假權(quán)； 3． 2． 3 婚假 3． 2． 3． 1 凡公司正式員工，可憑結(jié)婚證書申請三 天有薪婚假；達(dá)到晚婚年齡的員工（國家規(guī)定：男方 25 歲以上，女方 23歲以上）可另外獲得 7 天有薪婚假。 3． 1 工作時間 3． 1． 1 公司實行每周工作五天，每周平均工時 40小時的工時制度，每天上午 8： 30至下午 5： 30 為正常工作時間。 2． 3． 4 解聘離職程序： —— 部門經(jīng)理向人力資源部提供有力證據(jù)； —— 人力資源部調(diào)查情況并報總經(jīng)理批準(zhǔn)； —— 人力資源部按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除 勞動關(guān)系； —— 人力資源部與員工進(jìn)行離職面談； —— 員工辦理工作交接，并結(jié)算工資； —— 個人檔案及有關(guān)保險手續(xù)辦理同 。 2． 3 解聘 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，則按國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任； 2． 1． 3 接到員工辭職報告，主管需與員工談話，問明辭職原因，如辭職不可避免，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期，并交由人力資源部呈報總經(jīng)理簽批； 2． 1． 4 辭職報告在履行完簽批手續(xù)后，由人力 資源部存檔； 2． 1． 5 辭職程序 2． 2 辭職手續(xù) 2． 2． 1 辭職人員應(yīng)無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財物。 1． 6 臨時員工 臨時員工指被短期雇用，只在短期內(nèi)為公司工作的員工。 1． 4 員工轉(zhuǎn)正 1． 4． 1 新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績表現(xiàn)； 1． 4． 2 試用期滿前，員工應(yīng)填寫轉(zhuǎn)正申請表，部門經(jīng)理和人力資源部考核后，由人力資源部報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可轉(zhuǎn)為正式員工； 1． 4． 3 轉(zhuǎn)正申請表和試用期自我評估表統(tǒng)一由人力資源部存檔。新員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)應(yīng)將個人檔案轉(zhuǎn)至公司； 1． 2． 5 用人部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)管理規(guī)定對新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)文化、工作職責(zé)及工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，以確保新員工盡快達(dá)到公司各項要求。 五、零容忍 零容忍表明了我們對待偏離企業(yè)文化的一切行為的態(tài)度，因為這種偏離是非常致命的，我們不希望有任何偏離行為損害我們的戰(zhàn)略方向和我們的偉大事業(yè)。 二、無“總”稱謂 我們 實行無“總”稱謂是因為我們不僅僅是一個組織中的成員，我們更是一個百年事業(yè)的伙伴，朋友，戰(zhàn)友，我們彼此沒有距離。目前，武漢順馳在湖北武漢、宜昌、荊州等地成功介入地產(chǎn)市場。 2020 年，順馳堅定地推進(jìn)全國化戰(zhàn)略，除加大對北京的投資力度外，在上海、石家莊、蘇州、武漢等地，已先后通過多種形 式獲取項目；同時，順馳置業(yè)正在把連鎖經(jīng)營模式強勢推廣到全國，目前已順利進(jìn)入北京、南京、成都、廣州等中介市場。 2020 年，順馳集團(tuán)占天津房地產(chǎn)開發(fā)市場 10%的市場份額， 2020 年，占有天津房地產(chǎn)開發(fā)市場 15%的市場份額。 員工手冊 武漢順馳投資控股有限公司 目 錄 第一篇 我們的企業(yè)文化 一、我們的核心價值觀 ????????????? ????????? 1 二、順馳集團(tuán)是 ?????????????????? ??????? 2 三、武漢順馳投資控股有限公司是 ????????????????? 3 四、我們的行動綱領(lǐng)是 ???????????????? ?????? 4 五、我們期望的文化是 ??????????????? ??????? 5 六、武漢順馳投資控股有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 ???????? ?? ??? 6 第二篇 我們的基本政策 一、開放式溝通 ??? ????? ????????????????? 7 二、無“總”稱謂 ?????? ? ???? ????????????? 7 三、周例會和周工作通報 ???? ??? ???????? ?????? 7 四、合理化建議 ?????? ??? ?????? ?????????? 7 五、零容忍 ?????????? ??? ?? ???????????? 7 第三篇 我們的管理制度 一、人力資源管理 ?????????????? ?????????? 8 聘用 ???????????????? ??? ???????? 8 離職 ??????????????? ???????? 考勤 ??????????????????? ???????? 假期 ???????????????????? ??????? 工資及福利 ?????????????? ?????? ???? 培訓(xùn)管理 ??????????????? 薪酬制度 ??????????????? 績效評估制度 ?????????????????? 獎懲制度 ?????????????????? 二、 行政管理 ??????? 辦公例會 制度 ???? 合同管理制度 ?????? 辦公設(shè)備申購及使用管理 ????? 辦公用品、耗材申購及使用管理 ??????? 辦公車輛使用及管理 ??????? 專業(yè)圖書資料的購置和管理 ??????? 檔案的管理 ??????? 公司收發(fā)文管理 ?????? 三、 財務(wù)管理 ?????? 財務(wù)管理原則 ?????? 授權(quán)管理 ?????? 預(yù)算管理 ?????? 監(jiān)控管理 ???????? 內(nèi)部借款 ???? 工程撥款規(guī)定 ???? 費用支出的管理 ?? ??? 支票管理規(guī)定 ????? 現(xiàn)金管理規(guī)定 ????? 四、 全面預(yù)算管理 ?????? 第四篇 部門組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 一、 銷售部 ???????? 組織結(jié)構(gòu) ???????? 部門職責(zé) ?????????? 業(yè)務(wù)流程 ?????????? 二、 企劃 部 ?????????????? 組織結(jié)構(gòu) ?????????????? 部門職責(zé) ???????????? 業(yè)務(wù)流程 ???????????????? 三 、 研發(fā) 部 ????????? ????? 組織結(jié)構(gòu) ?????????????? 部門職責(zé) ???????????? 業(yè)務(wù)流程 ???????????????? 四 、 客戶資源部 ?????????????? 組織結(jié)構(gòu) ?????????????? 部門職責(zé) ???????????? 業(yè)務(wù)流程 ???????????????? 五 、 現(xiàn)場銷售部 ?????????????? 組織結(jié)構(gòu) ?????????????? 部門職責(zé) ???????????? 業(yè)務(wù)流程 ???????????????? 六 、開發(fā)部 ?????????? 組織結(jié)構(gòu) ???????? 部門職責(zé) ?????????????? 業(yè)務(wù)流程 ?????????????? 七 、 拓展 部 ???????????? 組織結(jié)構(gòu) ?????????????? 部門職責(zé) ?????????? 業(yè)務(wù)流程 ?????????? 八 、運營部 ???????????? 組織結(jié)構(gòu) ???????????? 部門職責(zé) ???????????? 業(yè)務(wù)流程 ?????????? 九 、工程部 ???????????? 組織結(jié)構(gòu) ?????? ?????? 部門職責(zé) ?????????????? 業(yè)務(wù)流程 ?????????????? 十 、 配套 部 ?????????????? 組織結(jié)構(gòu) ?????????????? 部門職責(zé) ???????????? 業(yè)務(wù)流程 ???????????????? 十一 、 售后服務(wù) 部 ?????????? 組織結(jié)構(gòu) ?????????? 部門職責(zé) ?????????????? 業(yè)務(wù)流程 ???????????? 十二 、行政部 ???????????? 組織結(jié)構(gòu) ??????????? ? 部門職責(zé) ???????????? 業(yè)務(wù)流程 ???????????? 第五篇 其他 一、員工禮儀 ?????????? 二、各部門電話 ?????????? 本手冊適用于武漢順馳投資控股有限公司所有 員工，請注意保管。僅 2020 年，順馳集團(tuán)開工面積達(dá)到 200 萬平方米，銷售面積達(dá)到 130 萬平方米，銷售額將超過 40 億元。 未來，順馳將繼續(xù)深化全國化發(fā)展戰(zhàn)略，立志成為中國房地產(chǎn)市場的 ，成為所進(jìn)入?yún)^(qū)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者和主流開發(fā)商。項目開發(fā)正在進(jìn)行，產(chǎn)品將陸續(xù)投放市場。 三、周例會和周工作通報 實行 定期例會制度不僅僅可以讓我們時刻了解我們組織的發(fā)展?fàn)顩r，更重要的是我們可以通過它糾正我們的行為，找出我們事業(yè)前進(jìn)的正確途徑，可以看到我們的目標(biāo)一天天的得以實現(xiàn)。 第 三 篇 管理制度 一、 人力資源管理 1. 聘用 1． 1 聘用原則 1． 1． 1 公司人員聘用以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則，需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟； 1． 1． 2 人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，編制計劃篩選應(yīng)聘人員； 1． 1． 3 員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序，新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測試等程序。 1． 3 試用期及待遇 1． 3． 1 所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。 1． 5 內(nèi)部提升或調(diào)職 1． 5． 1 員工內(nèi)部提升或調(diào)職應(yīng)以其工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)知識以及對公司的忠誠度和歸屬感為依據(jù)。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，并遵守《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定。如有遺失或人為損壞，應(yīng)照價賠償，同時公司保留要求補償?shù)臋?quán)力，即按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算中代扣，或通過其他方式要求補償； 2． 2． 2 員工在離職前，應(yīng)結(jié)清所有欠款。 2． 3． 1 職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補償： —— 在試用期內(nèi)被證明 不符合錄用條件的； —— 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； —— 嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； —— 被依法追究刑事責(zé)任的。 2． 4 試用期員工離職工資結(jié)算〕 在試用期 階段的員工離職，工作不滿 7個工作日（不含）的，不發(fā)放任何工資。（ 11時 30分至 13時為午餐時間）； 3． 1． 2 員工應(yīng)按時上下班，并留有充分時間做好崗前準(zhǔn)備； 3． 1． 3 員工不得無故遲到、早退、礦工。（含節(jié)假日和休息日） 3． 2． 3． 2 員工在本公司只享受一次有薪婚假。不報者按照事假處理。 3． 2． 7 喪假 員工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）去世，公司給予5天有薪喪假。 4． 2 社會保險（詳見《薪酬體系暫行方案》） 4． 2． 1 社會保險 4． 2． 1． 1 公司按照《武漢市社會保險規(guī)定》的內(nèi)容和比例，按照企業(yè)個人雙方共同承擔(dān)的原則，為員工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和醫(yī)療保險； 4． 2． 1． 2 參加社會醫(yī)療保險的員工，患病后應(yīng)憑社會保險機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院就醫(yī)。同時，使員工在獲得薪金、享有福利以外，還可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會； 5． 1． 2 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，員 工 還將得到其他收獲： —— 員工將學(xué)到怎樣善用時間； —— 員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊精神； —— 員工將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人； —— 員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識； —— 員工的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點； —— 員工在首創(chuàng)順馳的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作； —— 同 時，員工還能交到很多新朋友； ?? 5． 1． 3 培訓(xùn) 是 公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展 ， 提供人力資源的保證 ，也是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑，因此員工應(yīng)善用所有的學(xué)習(xí)資源，以求得不斷的進(jìn)步和發(fā)展。 5． 3 培訓(xùn)的組織和實施 5． 3． 1 各部門根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需