中國灤河國際投資控股公司物流管理辦法-預覽頁
【正文】 路（一） 對于生產用的大宗的原料、燃料的采購，由河北事業(yè)部采購部統(tǒng)一確定供應商、運輸商；由各下屬公司采購供應管理部門負責采購的具體執(zhí)行；（二） 對于非大宗物品的采購，由下屬各公司在河北事業(yè)部采購部的指導下，自行組織采購。與此同時收集運輸商的市場信息，提出改換運輸商的建議和理由。第八條 采購計劃的實施（一） 大宗原料、燃料的采購實施對于大宗原料、燃料的采購由河北事業(yè)部采購部統(tǒng)籌安排。（主要針對生產過程中小批量的需要、機器設備零配件等等，不能產生規(guī)模效益的物資）1. 對于河北事業(yè)部采購部控制之外的物資采購，由各公司自行組織進行供應商信息的收集、資質評價、確定供應商等；2. 各公司根據總的生產經營情況和財務狀況制定采購計劃，開展詢價、比價、價格確認、進行合同談判等簽訂采購合同；3. 各公司負責采購合同的具體執(zhí)行，包括運輸商的確定、過程協(xié)調、收貨、驗貨、入庫登記等等。第十二條 采購監(jiān)督的方式對于采購監(jiān)督采取逐級監(jiān)督的方式，河北事業(yè)部采購部對下屬公司采購活動進行監(jiān)督。第十五條 供應商的確定（一） 供應商信息的收集供應商信息的收集由河北事業(yè)部采購部統(tǒng)一牽頭管理，下屬公司負責提供供應商信息及推薦合格供應商；（二） 供應商資質鑒定由河北事業(yè)部采購部根據掌握的信息與供應商取得聯系，確認有關信息，企業(yè)的法人資格、生產規(guī)模等進行第一次篩選。第十六條 供應商的監(jiān)督河北事業(yè)部采購部不定期對供應商的合同履行情況進行調查，出現問題及時解決，并將調查結果進行備案存檔。在此，各公司采購部門、相關部門只有建議權，而沒有決定權。對于考核結果最差的供應商，要給予警告，限期改正，否則予以淘汰。第十九條 供應商信息管理河北事業(yè)部采購部要負責建立供應商檔案，檔案內容包括初始信息、評審意見、不定期調查結果、各公司上報信息、出現的問題及處理情況、供應商考核結果等。第二十一條 運輸商的確定該部分主要是針對生產用大宗原料、燃料的采購運輸和大批量產品的運輸而言。運輸商名單一經確定，各公司的大宗原料、燃料的運輸和大批量產品的運輸只能在確定的運輸商名單中進行選擇，而不能自行改變運輸商。同時，各公司也要負責收集新的運輸商的信息，整理上報河北事業(yè)部采購部，以便于公司及時發(fā)現實力雄厚、合作條件更加優(yōu)越的運輸商?？己巳税ê颖笔聵I(yè)部采購部、各公司采購部門、生產部門、質量管理部門、財務管理部等相關人員。時間由河北事業(yè)部采購部根據實際情況視需要確定。第五章 附則第二十六條 本辦法的擬定和修改由河北事業(yè)部采購部負責，經河北事業(yè)部總裁辦公會審核后
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