公司市場部管理制度(草稿)-wenkub
2023-04-22 20:22:05 本頁面
【正文】 各項(xiàng)目專項(xiàng)小組的運(yùn)作，推動(dòng)市場拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。市場部管理制度（草稿）為加強(qiáng)市場部的管理，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢，做到資源共享，信息共享，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，對現(xiàn)有的五個(gè)市場部進(jìn)行資源整合，共同負(fù)責(zé)全國各地市場的經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓、承接及各區(qū)域分公司的管理，制定以下市場部的業(yè)務(wù)管理規(guī)定。五、項(xiàng)目專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人為：洪亮、劉偉忠、翁鵬、鄭仲信、張廣明，由負(fù)責(zé)人組建并擔(dān)任各項(xiàng)目專項(xiàng)小組組長。八、 項(xiàng)目專項(xiàng)小組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目管理費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1） 自營工程工程造價(jià)報(bào)名、資審階段投標(biāo)階段（有技術(shù)標(biāo)投標(biāo)階段（無技術(shù)標(biāo)）工程實(shí)施階段工程結(jié)算階段1000萬以下1000萬5000萬以下5000萬以上2） 非自營工程工程造價(jià)報(bào)名、資審階段投標(biāo)階段（有技術(shù)標(biāo)投標(biāo)階段（無技術(shù)標(biāo)）工程實(shí)施階段工程結(jié)算階段1000萬以下1000萬5000萬以下5000萬以上3） 設(shè)計(jì)工程
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