公司市場部管理制度(草稿)-wenkub
2023-04-22 20:22:05 本頁面
【正文】 各項目專項小組的運作，推動市場拓展業(yè)務，優(yōu)化業(yè)務結構。市場部管理制度（草稿）為加強市場部的管理，促進經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，增強公司的競爭優(yōu)勢，做到資源共享，信息共享，提高公司的經(jīng)濟效益，對現(xiàn)有的五個市場部進行資源整合，共同負責全國各地市場的經(jīng)營業(yè)務開拓、承接及各區(qū)域分公司的管理，制定以下市場部的業(yè)務管理規(guī)定。五、項目專項小組負責人為：洪亮、劉偉忠、翁鵬、鄭仲信、張廣明，由負責人組建并擔任各項目專項小組組長。八、 項目專項小組實行組長負責制。項目管理費的具體標準如下：1） 自營工程工程造價報名、資審階段投標階段（有技術標投標階段（無技術標）工程實施階段工程結算階段1000萬以下1000萬5000萬以下5000萬以上2） 非自營工程工程造價報名、資審階段投標階段（有技術標投標階段（無技術標）工程實施階段工程結算階段1000萬以下1000萬5000萬以下5000萬以上3） 設計工程
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