【總結(jié)】13/13管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式,透過(guò)理論加上實(shí)地示范,使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標(biāo)。本課程采用交互式教學(xué),學(xué)員的積極投入會(huì)對(duì)課程的效果成正比。完成本課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣:1.促進(jìn)與你下屬的關(guān)系2.提高你隊(duì)伍的工作效益3.提高你個(gè)人的工作效益
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】百喬羅經(jīng)典課程培訓(xùn)2011-7-2?上海?課時(shí):2天課程特色???企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰(shuí)去落實(shí)?90%的工作效率靠誰(shuí)去推進(jìn)?90%的現(xiàn)場(chǎng)事故靠誰(shuí)去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線(xiàn)員工作業(yè)手法靠誰(shuí)去指導(dǎo)?100%的一線(xiàn)員工靠誰(shuí)去管理????在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然
2025-04-07 04:45
【總結(jié)】企業(yè)中一線(xiàn)管理者的角色㈠1重新認(rèn)識(shí)一線(xiàn)管理者的角色?什么是一線(xiàn)管理和一線(xiàn)管理者?一線(xiàn)管理者的工作?一線(xiàn)管理的過(guò)程?一線(xiàn)管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線(xiàn)管理者角色及技能的獨(dú)特性?組織與一線(xiàn)管理者的角色?一
2025-03-05 16:13
【總結(jié)】前言根據(jù)一般談判的經(jīng)驗(yàn),商務(wù)性談判應(yīng)無(wú)所謂適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與地點(diǎn),得依實(shí)際需要隨時(shí)隨地舉行之。但從正式談判之觀點(diǎn)而言,談判工作將依其性質(zhì)之不同,而須適時(shí)與適地。尤其,在國(guó)際商務(wù)談判,除了使用通訊工具所舉行之洽商,得隨時(shí)隨地不受限制進(jìn)行外,若為當(dāng)事人面對(duì)面進(jìn)行的談判,將受主觀及客觀因素之影響,不易實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地談判之理想。國(guó)際商務(wù)談判之談判事項(xiàng)不但包羅萬(wàn)象,且彼此間亦有輕重之別。因
2025-06-24 14:14
【總結(jié)】1企業(yè)中一線(xiàn)管理者的角色㈠2重新認(rèn)識(shí)一線(xiàn)管理者的角色?什么是一線(xiàn)管理和一線(xiàn)管理者?一線(xiàn)管理者的工作?一線(xiàn)管理的過(guò)程?一線(xiàn)管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線(xiàn)管理者角色及技能的獨(dú)特性?組織與一線(xiàn)管理者的角色?
2025-03-05 15:07
【總結(jié)】?角色認(rèn)知-一線(xiàn)管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會(huì)溝通和傾聽(tīng)?基礎(chǔ)需知-簡(jiǎn)單認(rèn)知管理知識(shí)?角色認(rèn)知-一線(xiàn)管理者的職責(zé)作用成本交貨期生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)安全部下相關(guān)部門(mén)其它成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值有
2025-02-18 15:07
【總結(jié)】時(shí)間管理技巧課程目錄?活動(dòng)討論與分享??一、時(shí)間管理的重要性(對(duì)時(shí)間的基本認(rèn)識(shí))??二、時(shí)間管理方法的演變歷程??三、高效率個(gè)人管理方法??本節(jié)小結(jié)??作業(yè)?課程內(nèi)容活動(dòng)討論與分享?“一天生活大圓餅”??“時(shí)間收支周報(bào)表”??案例分析:請(qǐng)1—2位同學(xué)
2025-01-15 22:18
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1銷(xiāo)售Skill課程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2目錄1.柜臺(tái)銷(xiāo)售技巧2.銷(xiāo)售方法3.顧客應(yīng)答技巧中管網(wǎng)通用業(yè)頻道3、商品知識(shí)是子彈.2.形成親切的銷(xiāo)售.3.有了商品知識(shí),才能夠進(jìn)行說(shuō)服.
2025-06-07 10:33
【總結(jié)】二、好團(tuán)隊(duì)的特征三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與類(lèi)型四、團(tuán)隊(duì)決策技巧五、處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方式六、對(duì)五種處理方式的分析單元4:團(tuán)隊(duì)溝通技巧協(xié)調(diào)能力;說(shuō)服能力;團(tuán)隊(duì)決策能力。能力目標(biāo)樂(lè)于合作;敢于承擔(dān)責(zé)任;理解他人。態(tài)度目
2025-01-21 00:44
【總結(jié)】30員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)演講演講者在特定的環(huán)境中,借助聲音語(yǔ)言和身體語(yǔ)言的藝術(shù)手段,針對(duì)社會(huì)的未來(lái),面對(duì)廣大聽(tīng)眾發(fā)表意見(jiàn),抒發(fā)情感,從而達(dá)到感召聽(tīng)眾并促使其行動(dòng)的一種現(xiàn)實(shí)的信息交流活動(dòng),就是演講。演講:演講者一個(gè)與聽(tīng)眾多人
2025-06-13 15:06
【總結(jié)】0一線(xiàn)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練張洪濤1研究方向:制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究;制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善大師中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士,高級(jí)工程師,
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】一線(xiàn)管理人員的責(zé)任及角色,講師:,案例分析,有這樣一個(gè)笑話(huà),是有關(guān)不同國(guó)別之間辦事風(fēng)格差異:有一個(gè)人,丟了一根針,如果這是一個(gè)法國(guó)人,他會(huì)聚眾到街上游行示威,高呼口號(hào):“我們一定要找到這根針?!比绻@...
2024-11-21 23:51
【總結(jié)】TWI一線(xiàn)主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢(xún)有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂(lè)等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)【咨詢(xún)報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)!課程特色:在“
2025-06-26 03:36
【總結(jié)】???回答:錯(cuò)誤???????????回答:錯(cuò)誤??????????
2025-04-08 00:40
【總結(jié)】門(mén)店管理與導(dǎo)購(gòu)技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流
2025-01-07 10:55