3061-一線班組管理培訓(xùn)-wenkub
2023-04-22 04:45:19 本頁面
【正文】 問題。 JI，JR,JM3個(gè)模塊都是用學(xué)員自己現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際作業(yè)來體驗(yàn)TWI4階段法的有效性。JR管理人的技能Instruction)、中國(guó)依據(jù)日文譯為：其英文原意為：TWI 百喬羅經(jīng)典課程培訓(xùn)201172 在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長(zhǎng)、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。（Training在企業(yè)內(nèi)部（不脫產(chǎn)）的培訓(xùn)一線主管技能培訓(xùn)JM改善的技能(Job JI，為了能正確的使用4階段法需掌握并能運(yùn)用作業(yè)分解來解決指導(dǎo)中的不足與錯(cuò)誤，能使自己在今后的指導(dǎo)工作時(shí)形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是JI的關(guān)鍵之最。 達(dá)到有效地利用現(xiàn)有的材料，機(jī)械，勞力，消除浪費(fèi)降低成本之目的 通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 1）能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！ 2）正確掌握分析問題、解決問題能力 5）能使一線主管掌握正確的改善技能；TWI沙盤模擬（60%），通過企業(yè)中過程控制的實(shí)際案例模擬，來說明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；和生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合。確定公司名，就職演說。 生產(chǎn)一線管理培訓(xùn)專家 品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、管理者管理技能的提升等注課程名稱：沙盤模擬一線班組管理TWI實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)舉辦時(shí)間：2011年07月02 3日舉辦地點(diǎn)：上海課程費(fèi)用：2680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理； 咨詢電話：李俊會(huì)務(wù)組織：百喬羅管理咨詢公司 溫馨提示：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！7 / 7。 愛普生，TCL，海信集團(tuán)，中興公司，可口可樂，高斯貝爾數(shù)碼科技，美的電磁爐，深圳浦諾菲電訊，金溢科技，深圳艾特航模，上海家化，凱揚(yáng)凈化設(shè)備公司，廈門建發(fā)，發(fā)利達(dá)電子，中宇集團(tuán)、佛山冠華集團(tuán)、宏凱鞋業(yè)、光明維他（光明）食品、凱諾德國(guó)際集團(tuán)、香港高寶化工集團(tuán)課程對(duì)象企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)（培訓(xùn)主體）備 深諳成人學(xué)習(xí)方式，講課風(fēng)趣幽默
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