【總結(jié)】主管管理練功培訓(xùn)教程學(xué)會(huì)示弱管理一般主管在部門內(nèi)都是比較強(qiáng)勢(shì)的,包括我曾經(jīng)也非常強(qiáng)勢(shì)。后來聽了一堂課,學(xué)乖了,學(xué)會(huì)了什么時(shí)候強(qiáng)勢(shì)什么時(shí)候要示弱,發(fā)現(xiàn)示弱的效果更能激發(fā)員工的積極性。這一招來源于品牌金手指弗朗西斯。麥奎爾在培養(yǎng)下屬中的一句話:Idon‘tknowhowyouthink.(我不知道你是怎么想的?)答案就是:主管練功:要學(xué)會(huì)示弱鞠躬盡瘁死而后已,是諸葛亮在《
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】如何做一名出色的班組長主講:王鐵力目錄第一部分班組長的作用與角色第二部分車間班組現(xiàn)場管理第三部分班組長的職業(yè)道德品質(zhì)第四部分生產(chǎn)車間日常管理
2025-02-18 15:06
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-08 11:24
【總結(jié)】,2024年11月20日,2024年11月20日,2024年11月20日,,,,,,,,,,企業(yè)中高級(jí)管理層,,員工,,,客戶,,基層主管,,基層主管的角色認(rèn)知,,2024年11月20日,,基層主管管...
2024-11-21 22:52
【總結(jié)】?2021EatonCorporation.Allrightsreserved.Thisisaphotographictemplate–yourphotographshouldfitpreciselywithinthisrectangle.一線生產(chǎn)主管管理能力提升-PanShihong--Date:202
2024-10-16 21:43
2025-01-09 05:29
【總結(jié)】基層主管管理技能培訓(xùn)2023年5月30山東美鷹食品設(shè)備有限公司班組長定義?定義:是指對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員。?使命
2025-01-23 20:57
【總結(jié)】2021/11/11Page1forinternaluseonly學(xué)員手冊(cè)一線主管技能2021/11/11Page2forinternaluseonly引子也許您是一位新任的生產(chǎn)主管,那么此課程應(yīng)該能對(duì)您有所幫助.也許您已經(jīng)擁有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),那么請(qǐng)您思考以下的問題:1)
2024-10-19 08:22
【總結(jié)】XX培訓(xùn)課程人力資源部資料現(xiàn)場一線主管技能訓(xùn)練培訓(xùn)紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不可遲到。遲到(正式上課開始后)者,俯臥撐20個(gè)。2.在培訓(xùn)進(jìn)行期間,保持坐姿端正,不交頭接耳。3.未經(jīng)課程主講人員同意不與他人私下交談、不隨意走動(dòng);4.將手機(jī)調(diào)至關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);除非特別緊急,不要接聽電話,培訓(xùn)期間不得發(fā)短消息;如
2025-01-22 00:57
【總結(jié)】一線主管的質(zhì)量技能掌握世上20%的財(cái)富掌握世上80%的財(cái)富用脖子以上賺錢用脖子以下賺錢做事業(yè)做事情重視經(jīng)驗(yàn)重視學(xué)歷愛投資愛購物放眼長遠(yuǎn)在乎眼前PDCA問問題題解解決決方方法法指指南南v背景知識(shí)背景知識(shí)v-?戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-?TQM和和ISO
2025-01-23 10:58
【總結(jié)】主管管理知識(shí)培訓(xùn)第一講,管理的一般理論第二講,如何做一名出色的主管( 第三講,以人為本的管理 )第一講,管理的一般理論一,基本概念1,什么是管理●管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他們用最好的方法去干?! ?泰羅〔美〕●管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。法約爾〔法〕●管理就是做人的工作
2025-07-27 08:41
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
2025-02-08 11:23
【總結(jié)】
2025-01-20 17:14
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