【總結(jié)】第一篇:考核管理辦法 考核管理辦法 一、指導(dǎo)思想: 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹以人為本的管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面科學(xué)的評(píng)價(jià)教師的教學(xué)行為,鼓勵(lì)教師積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,聚精會(huì)神抓教學(xué),...
2025-11-07 00:58
【總結(jié)】QC考考核核辦辦法法批準(zhǔn):審核:批準(zhǔn):**制藥有限公司****年**月2QC人員分布圖1QC標(biāo)準(zhǔn)品管理(未單
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】浙江德力西國(guó)際電工有限公司中山照明分公司文件名稱文件編號(hào)QG/駐廠檢驗(yàn)員管理辦法版本/次A·1實(shí)施日期2021年3月22日制定審核批準(zhǔn)頁(yè)1/41目的與適用范圍為明確駐廠檢驗(yàn)員工作職責(zé),激勵(lì)駐廠檢驗(yàn)員工作熱情,確保我司所有供方產(chǎn)品生產(chǎn)的順利實(shí)施,特制定本辦法。
2024-12-17 02:44
【總結(jié)】機(jī)具進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理辦法1總則確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具完好,保證作業(yè)安全,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工人員,避免事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2適用范圍廣州石化區(qū)域內(nèi)的大修改造、日常檢維修、工程建設(shè)等所有施工過(guò)程中使用的施工機(jī)具,包括:大型設(shè)備(如吊車、催化劑裝卸設(shè)備、鉤機(jī)、水泥攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和輸送設(shè)備、地面切割設(shè)備、破碎設(shè)備、水壓試驗(yàn)設(shè)備等)、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具、臨時(shí)變配電設(shè)施、起重
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司工程項(xiàng)目管理辦法文件號(hào):版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-17趙向東熊英鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-17
2025-07-13 18:53
【總結(jié)】廣州市食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)檢驗(yàn)辦事指南一、辦理部門國(guó)家加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(廣州)(以下簡(jiǎn)稱國(guó)家食品檢驗(yàn)中心)二、工作職責(zé)制定并公布比對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和時(shí)間安排;制備并發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)樣品;受理企業(yè)檢驗(yàn)報(bào)告單(含原始記錄復(fù)印件);進(jìn)行比對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,出具比對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果通知單,并向廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局上報(bào)匯總表。三、辦理依據(jù)(一)《中
2025-07-14 02:31
【總結(jié)】QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展,鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合XXXX實(shí)際情況,制定本辦法?! ”巨k法適用XXQC小組的組建和成果的評(píng)審。團(tuán)支部是QC小組活動(dòng)的主管部門,其主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)QC小組注
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC080000供應(yīng)商管理辦法1目的:為對(duì)環(huán)保廠商品質(zhì)進(jìn)行有效的管理,確保供應(yīng)商提供之環(huán)保材料之品質(zhì)及特性符合本公司綠色部品原料要求,特制定本辦法。2范圍:本公司之環(huán)保材料廠商均適用之。3權(quán)責(zé):采購(gòu)單位:負(fù)責(zé)環(huán)保樣品原材料采購(gòu)和量產(chǎn)
2025-02-10 07:09
【總結(jié)】“******”項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動(dòng)“*****”項(xiàng)目各相關(guān)設(shè)計(jì)單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計(jì)和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長(zhǎng):委托方規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計(jì)總體2.考核時(shí)機(jī)考核時(shí)機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定,原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后
2025-08-23 15:41
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-19 00:48
【總結(jié)】中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過(guò)程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故
2025-04-07 21:07
【總結(jié)】派遣工考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為正確評(píng)價(jià)我公司派遣工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)督促全體派遣工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)派遣工管理科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二章派遣工人員考核。第二條考核對(duì)象的范圍:服務(wù)中心全體派遣制員工。第三條考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。第四條考核期限:每年年終對(duì)上一
2025-04-09 03:10
【總結(jié)】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開(kāi)發(fā),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力,從而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。1業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定;2能力考
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】......項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法文件編號(hào)SINO-MP-GMO-0015Rev:01生效日期:2015年4月1日編制史永濤日期2016-03-09審核歐陽(yáng)柏伸日期批準(zhǔn)
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】末位淘汰考核管理辦法一、目的為客觀評(píng)價(jià)員工的德、能、勤、績(jī)、廉,幫助員工查找不足,激勵(lì)督促員工不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),特制定本辦法。二、本管理辦法適用于非試用期的管理人員和員工。三、成立末位淘汰考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理成員:總經(jīng)理辦公室、各部門經(jīng)理及主管四、考核要求A、人員考核按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)考核;誰(shuí)相關(guān),誰(shuí)考核”的原則進(jìn)行
2025-04-08 23:54