【摘要】測繪儀器和測繪質量檢測能力建設工程立項建議書(初稿)國家測繪局二○一○年八月目錄一、前言..............................................................1
2025-02-23 08:17
【摘要】質量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司印制板檢驗細則文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-15李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-15
2024-08-08 15:44
【摘要】質量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司元器件檢驗細則文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-08李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-08
2024-08-08 15:47
【摘要】“QC”小組活動管理辦法1目的為推動公司全面質量管理工作深入開展,鼓勵員工積極參與群眾性質量管理(以下簡稱QC)小組活動,激發(fā)廣大員工奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性,增強員工不斷改進質量的思想意識,以提高員工隊伍素質,不斷提高管理水平、產品質量和企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動。3職責綜合管理部是QC活動的歸口管理部門,負
2025-05-30 00:28
【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)QC小組質量改善管理辦法一、目的:為充分調動全體員工參與事業(yè)部質量改善的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對事業(yè)部產品現(xiàn)狀進行改善,從而提高產品質量,使我們的產品不斷滿足用戶需求,特制訂本管理辦法。二、管理要求1、職責:1)質量管理部是開展質量改善(QC和質
2024-11-10 18:37
【摘要】第一篇:公司QC小組管理辦法 公司QC小組管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹集團公司“投資引領,多元經營,集中管控,跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略,結合貫徹實施ISO9001質量管理體系標準、質量管理體系運...
2024-11-16 05:14
【摘要】制程檢驗作業(yè)管理辦法修改頁文件編號QS-QA-002文件名稱制程檢驗作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內容修改后內容備注
2025-05-25 23:03
【摘要】糾正/預防措施實施1范圍適用于針對質量體系內審所反映的問題和產品檢驗結果、設備質量、客戶質量投訴等質量問題采取糾正和預防措施2控制目標制定有針對性的措施預防和糾正質量問題,確保質量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質量問題分類臺帳的管理,改善質量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質量的因素進行糾正和預防,防止其再發(fā)生,使質量體系不斷改進、完
2025-05-25 21:38
【摘要】進料驗收管理辦法第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉來已核準的“采購單”時,按供應商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內購收料1.材料進廠后,收料人員必須依“采購單”的內容,并核對供應商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點數(shù)量無誤后,將到
2025-05-25 23:42
【摘要】附件1@@公司員工崗位能力考核評價管理辦法一、考核目的為了對公司全體人員在一定工作時間內的工作業(yè)績、能力、態(tài)度和創(chuàng)新能力等做出客觀的評價,適時把握每一位員工的實際工作狀況,以促使員工有計劃地改進工作,打造一支業(yè)務精干、素質優(yōu)良、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以績效考核為核心導向的人才管理機制;同時,也為人力資源合理配置和HSE崗位需求矩陣培訓提供客觀合理的依據(jù),特
2025-05-25 20:19
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2024-08-23 23:51
【摘要】關于實施青春玻璃公司班組經濟責任制考核細則的通知公司各部門:為認真貫徹、落實、實施集團例會及耿總講話精神,進一步穩(wěn)定生產、調動一線員工的工作積極性,建立科學合理的考核體系,以推動公司的精細化管理基礎,創(chuàng)新班組建設和管理,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產,確保各項工作任務順利完成,特要求各部門制定班組經濟責任制考核
2025-07-17 05:07
【摘要】........北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述第一章總則1.為加強北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項目管理,明確員工工作導向,引導、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項目目標的牽引下不斷提高
2025-05-30 11:16
【摘要】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問汁踢缸噎翁犀價措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院啟妥僳蓮隸灘吊偽搜蹦誡準沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠諜拍逼樂激踏權幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來屯賊昭趁哥瀕小琳錯阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2024-09-26 23:13
【摘要】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進節(jié)能技術進步,降低單位產值能耗和單位產品能耗,提高我礦的經濟效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負責全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2024-09-18 03:05