【摘要】在線QC績效考核管理辦法文件編號:修改號:日期:2003-10-19第1頁共1頁編制單位:品控部起草:審核:批準:一、目的1.為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升,培訓教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn).
2025-04-13 23:05
【摘要】在線QC績效考核管理辦法文件編號:修改號:日期:2020-10-19第1頁共1頁編制單位:品控部起草:審核:批準:一、目的1.為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升,培訓教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力
2024-09-14 09:47
【摘要】 第1頁共21頁 檢驗能力驗證結果評價報告 通過本制度的建立達到什么目的 哪些人員參加哪些項目 一種方法還是多種方法 一個指標還是多個指標 設定符合性判定值 第二篇:能力驗證結...
2024-08-16 23:49
【摘要】Q/JYG/ZH-04Q/JYG/吉林煙草工業(yè)有限責任公司發(fā)布2010-04-01實施2011-03-25發(fā)布QC小組活動管理辦法(征求意見稿)Q/JYG吉林煙草工業(yè)有限責任公司企業(yè)標準Q/JYG/前言本標準的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E為規(guī)范性附錄,附錄F為資料性附錄。本標準由吉林煙草工
2025-04-17 22:27
【摘要】QC項目實施管理辦法一、目的為了提高員工自身素質(zhì),激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造性,發(fā)揮其聰明才智與經(jīng)驗,不斷提高團隊精神和質(zhì)量意識,改進質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益;同時為了廣泛、深入、扎實地開展QC活動,規(guī)范QC項目的開展和實施,促進QC工具和方法在車間的推廣和應用。二、范圍適用于車間各班組QC活動的管理。三、職責1.質(zhì)量技術組負責車間QC小組活動的歸口管理和指導,
2025-04-13 06:32
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司設備通用檢驗要求文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-12李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-12-1-
2025-06-06 15:45
【摘要】測繪儀器和測繪質(zhì)量檢測能力建設工程立項建議書(初稿)國家測繪局二○一○年八月目錄一、前言..............................................................1
2025-01-12 08:17
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司印制板檢驗細則文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-15李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-15
2025-06-06 15:44
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司元器件檢驗細則文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-08李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-08
2025-06-06 15:47
【摘要】“QC”小組活動管理辦法1目的為推動公司全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵員工積極參與群眾性質(zhì)量管理(以下簡稱QC)小組活動,激發(fā)廣大員工奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性,增強員工不斷改進質(zhì)量的思想意識,以提高員工隊伍素質(zhì),不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動。3職責綜合管理部是QC活動的歸口管理部門,負
2025-04-18 00:28
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)QC小組質(zhì)量改善管理辦法一、目的:為充分調(diào)動全體員工參與事業(yè)部質(zhì)量改善的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工針對事業(yè)部產(chǎn)品現(xiàn)狀進行改善,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,使我們的產(chǎn)品不斷滿足用戶需求,特制訂本管理辦法。二、管理要求1、職責:1)質(zhì)量管理部是開展質(zhì)量改善(QC和質(zhì)
2024-09-15 18:37
【摘要】第一篇:公司QC小組管理辦法 公司QC小組管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹集團公司“投資引領,多元經(jīng)營,集中管控,跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略,結合貫徹實施ISO9001質(zhì)量管理體系標準、質(zhì)量管理體系運...
2024-11-16 05:14
【摘要】制程檢驗作業(yè)管理辦法修改頁文件編號QS-QA-002文件名稱制程檢驗作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注
2025-04-13 23:03
【摘要】糾正/預防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結果、設備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預防措施2控制目標制定有針對性的措施預防和糾正質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進、完
2025-04-13 21:38
【摘要】進料驗收管理辦法第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準的“采購單”時,按供應商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內(nèi)購收料1.材料進廠后,收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容,并核對供應商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點數(shù)量無誤后,將到
2025-04-13 23:42