【總結(jié)】制程檢驗作業(yè)管理辦法修改頁文件編號QS-QA-002文件名稱制程檢驗作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】糾正/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進、完
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】進料驗收管理辦法第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時,按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內(nèi)購收料1.材料進廠后,收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容,并核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點數(shù)量無誤后,將到
2025-04-07 23:42
【總結(jié)】附件1@@公司員工崗位能力考核評價管理辦法一、考核目的為了對公司全體人員在一定工作時間內(nèi)的工作業(yè)績、能力、態(tài)度和創(chuàng)新能力等做出客觀的評價,適時把握每一位員工的實際工作狀況,以促使員工有計劃地改進工作,打造一支業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)優(yōu)良、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以績效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制;同時,也為人力資源合理配置和HSE崗位需求矩陣培訓(xùn)提供客觀合理的依據(jù),特
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-07-13 23:51
【總結(jié)】關(guān)于實施青春玻璃公司班組經(jīng)濟責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門:為認(rèn)真貫徹、落實、實施集團例會及耿總講話精神,進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動一線員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項工作任務(wù)順利完成,特要求各部門制定班組經(jīng)濟責(zé)任制考核
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】........北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述第一章總則1.為加強北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問汁踢缸噎翁犀價措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院啟妥僳蓮隸灘吊偽搜蹦誡準(zhǔn)沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠諜拍逼樂激踏權(quán)幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來屯賊昭趁哥瀕小琳錯阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2025-08-16 23:13
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進節(jié)能技術(shù)進步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2025-08-08 03:05
【總結(jié)】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評價員工的各
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團公司
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】職工考核管理辦法為客觀、公正地評價職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績,獎勤罰懶,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度(15%)、專業(yè)技術(shù)能力(20%)、管理協(xié)調(diào)能力(15%)、工作業(yè)績(300%)、綜治安全(10%)廉政建設(shè)(10%)、出勤情況(定性限制)等8個方面??己说燃壏謨?yōu)秀、稱職、基本稱職
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號:XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:40
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進節(jié)能技術(shù)進步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人員。
2025-04-13 01:24